塔牌集團(tuán)近日在投資互動平臺表示，目前水泥行業(yè)尚未納入全國統(tǒng)一的碳排放權(quán)交易范圍。

該集團(tuán)介紹到，在全國統(tǒng)一的碳排放交易市場建立前，廣東省和福建省作為我國碳排放權(quán)交易試點地區(qū)，已先行先試，公司下屬水泥企業(yè)均作為當(dāng)?shù)刂攸c排放單位列入試點范圍，按規(guī)定每年進(jìn)行了履約。從履約的情況來看，得益于公司良好的碳排放管理水平，每年免費碳配額基本夠用，偶爾也有富余碳配額出售，目前廣東、福建兩個碳交易市場的碳配額交易價格相差較大。

并表示，《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》的實施，有望“加快建設(shè)全國統(tǒng)一的碳市場，實行統(tǒng)一的行業(yè)核算標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的監(jiān)管規(guī)則、統(tǒng)一的交易結(jié)算、統(tǒng)一的配額分配方案”，有利于營造更加公平競爭環(huán)境，促進(jìn)節(jié)能減排，減少地區(qū)間的碳成本差異水平。未來，免費碳配額料將逐步減少，將迫使水泥企業(yè)進(jìn)一步加大在節(jié)能減排技術(shù)方面的投入，減少碳排放，并料將有利于出清部分落后產(chǎn)能。

塔牌集團(tuán)還強(qiáng)調(diào)，今年春節(jié)后水泥市場需求恢復(fù)相對較慢，公司出貨率目前尚未恢復(fù)到去年同期的水平，但在天氣好轉(zhuǎn)的情況下已逐日提升中。公司目前的庫存水平約70%左右。

塔牌集團(tuán)表示，預(yù)計2024年水泥需求將延續(xù)前兩年趨勢繼續(xù)減少。水泥下游主要分為基建、地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)三部分，我們預(yù)計基建和農(nóng)村市場需求將保持平穩(wěn)，關(guān)鍵是地產(chǎn)投資增速能否企穩(wěn)回升，從而對水泥需求形成支撐。近段時間以來，國家相關(guān)部委、各地政府陸續(xù)出臺一系列優(yōu)化房地產(chǎn)調(diào)控政策，如深圳、廣州放開限購政策，LPR利率下調(diào)，城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制下的房地產(chǎn)項目“白名單”制等等，多管齊下，涵蓋了房企融資、房地產(chǎn)銷售等方面的政策措施，政策作用持續(xù)釋放，積極效應(yīng)初步顯現(xiàn)，部分城市房地產(chǎn)成交量也有所上升，有望推動房地產(chǎn)市場進(jìn)一步企穩(wěn)。同時，2024年，廣東省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為地區(qū)生產(chǎn)總值增長5%以上；固定資產(chǎn)投資增長4%；2024年1月，廣東省發(fā)展改革委公布了2024年廣東安排省重點項目1,508個，年度計劃投資1萬億元。

公司將繼續(xù)密切關(guān)注市場動態(tài)變化和發(fā)展趨勢，加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，合理調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，在鞏固市場份額的基礎(chǔ)上，爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績。

對于2024年6億的凈利潤目標(biāo)，塔牌集團(tuán)表示，基于2024年水泥需求大概率將延續(xù)前兩年下降趨勢，行業(yè)競爭態(tài)勢難言有明顯改善，公司設(shè)定2024年凈利潤目標(biāo)為6億元以上，6億元是下限指標(biāo)，公司將會和去年一樣全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，積極應(yīng)對水泥需求下降導(dǎo)致競爭加劇和效益下滑的影響，公司將繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷工作，進(jìn)一步鞏固公司的市場份額，同時將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本管控等工作，持續(xù)扎實推進(jìn)降本增效，力爭實現(xiàn)更好的業(yè)績。

塔牌集團(tuán)稱，公司主要是利用自有石灰石礦山的廢石資源發(fā)展骨料業(yè)務(wù)，提高礦山資源利用率，“吃干榨凈”。受諸多因素制約的影響，公司未單獨競拍獲取骨料礦山。目前，除公司持股45%的聯(lián)營企業(yè)廣東華新達(dá)建材科技有限公司擁有設(shè)計產(chǎn)能為400萬噸/年的骨料生產(chǎn)線外，公司新建一條產(chǎn)能為200萬噸/年的骨料生產(chǎn)線將于今年上半年投產(chǎn)。 

此外，塔牌集團(tuán)還介紹了2023年煤炭成本下降的影響。2023年公司煤炭采購價格同比下降25.12%，影響水泥成本約30元/噸；同時，其他原材料價格大部分亦有一定的下降，對成本下降也有積極的影響；此外，公司繼續(xù)精簡機(jī)構(gòu)和優(yōu)化人員，建立和完善彈性薪酬體系，不斷壓降成本費用，逐步出清低效產(chǎn)能和關(guān)停低質(zhì)企業(yè)恒發(fā)建材和恒塔旋窯，助力公司瘦身強(qiáng)體，均使得水泥成本和公司運營費用不斷下降。

塔牌集團(tuán)進(jìn)一步指出，未來水泥成本下降的空間仍然存在，我們將繼續(xù)做好生產(chǎn)組織工作，實施水泥窯經(jīng)濟(jì)運行模式，加強(qiáng)生產(chǎn)材料搭配，保證生產(chǎn)成本最優(yōu)；加強(qiáng)物資采購工作，特別是煤炭采購，加強(qiáng)價格研判和訂貨時機(jī)、訂貨量科學(xué)確定；加強(qiáng)節(jié)能降耗技改項目的實施和新技術(shù)運用，提高智能化水平，如我們將加快各水泥生產(chǎn)企業(yè)原材料堆棚屋頂分布式光伏發(fā)電項目的實施進(jìn)度，進(jìn)一步擴(kuò)大光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模，加快推進(jìn)各水泥企業(yè)用戶側(cè)儲能電站的建設(shè)，不斷降低企業(yè)用電成本；加快替代燃料的使用，逐步提高替代比例，進(jìn)一步降低煤耗成本，等等；加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理工作，壓降一切可下降的成本費用。