對于浙江省溫州市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處負(fù)責(zé)人黃壽君來說，這幾個(gè)月的日子不好過。自從今年4月多家企業(yè)的倒閉演化成“倒閉潮”傳聞后，每聽到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)倒閉的消息，他都如坐針氈。

黃壽君對財(cái)新《新世紀(jì)》解釋，“倒閉潮”沒有出現(xiàn)；中小企業(yè)生存壓力大；主要原因是原材料價(jià)格、勞動力價(jià)格上漲、資金趨緊；深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這一系列表述，與2008年全球金融危機(jī)之際的措辭基本相同。

中央部委的說法亦如此。分管中小企業(yè)工作的國家工信部總工程師朱宏任近日在國新辦發(fā)布會上也做了同樣表述。阿里巴巴集團(tuán)和北京大學(xué)國家發(fā)展研究院7月27日發(fā)布的《小企業(yè)經(jīng)營與融資困境調(diào)研報(bào)告》顯示，“倒閉潮”目前尚未出現(xiàn)，大多數(shù)浙江的小企業(yè)仍在積極經(jīng)營。受調(diào)研的小企業(yè)中，處于歇產(chǎn)或半歇產(chǎn)的占比為18.63%，而25%左右的小企業(yè)開工率達(dá)到了90%。

“中小企業(yè)面臨的困難，依舊是原有的困難。”全國工商聯(lián)調(diào)研室研究員黃文夫告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，焦點(diǎn)在于困難程度有沒有加劇，經(jīng)營狀況有沒有更惡劣。

各種壓力仍在持續(xù)，中小企業(yè)的前景無疑更為坎坷。各方的共識是，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的大背景下，部分中小企業(yè)的倒閉本身是一種合理的產(chǎn)業(yè)升級淘汰。

“問題在于淘汰多少落后產(chǎn)能算合適，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該朝什么方向努力。”花旗集團(tuán)大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高對財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示。

多重壓力惡化

盡管“倒閉潮”的傳言并非現(xiàn)實(shí)，不可否認(rèn)的是，中小企業(yè)面臨的多重壓力正在升級。

浙江省發(fā)展和改革研究所所長卓勇良告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，浙江中小企業(yè)的發(fā)展正受到土地等資源要素緊缺的制約，加之多處于勞動密集型行業(yè)，近年來勞動力成本年均20%以上的增速，讓中小企業(yè)的日子不那么好過。

不同的壓力對企業(yè)的影響不盡一致。浙江寧波一家臺燈出口企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員李小姐對財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示，由于頻繁停電、現(xiàn)金流不暢，企業(yè)有訂單但是不敢接。

寧波市從7月初又開始頻繁出現(xiàn)停電，是老板不敢貿(mào)然接訂單的主要顧慮，因?yàn)椴荒馨磿r(shí)交貨將要支付高額違約金。“停電多則一整天，少則半天，不確定性在增加。”

在電力供應(yīng)優(yōu)先保障大企業(yè)的情況下，同處停電尷尬的還有寧波幾萬家中小企業(yè)。寧波市經(jīng)濟(jì)委員會公布的該市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，在經(jīng)歷今年3月90余萬千瓦的用電缺口后，7月中旬至8月底，寧波的形勢將更嚴(yán)峻，屆時(shí)用電缺口可能達(dá)到100萬千瓦。停電間接造成人工產(chǎn)能閑置，產(chǎn)品成本相對增加，進(jìn)一步提高了企業(yè)的運(yùn)營成本。

現(xiàn)金流不暢是另一大難題。李小姐告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，上游供應(yīng)商要求的應(yīng)交貨款時(shí)間短，下游企業(yè)則經(jīng)常拖欠貨款，“最近一段時(shí)間的資金周轉(zhuǎn)速度要比以前慢2倍。”企業(yè)騰挪空間越發(fā)逼仄。

上述報(bào)告顯示，小企業(yè)面臨的前三大壓力――勞動力成本、原材料成本、人民幣升值――均大幅度攀升。以2010年初為中間點(diǎn)，接受調(diào)查的小企業(yè)中，面臨勞動力成本上漲壓力的占比由此前的52.10%，上升到目前的81.67%；面臨原材料成本上漲壓力的占比由55.56%上升至81.43%；面臨人民幣升值壓力的占比，也由32.95%上升至48.11%。

在此前的“倒閉潮”傳言中，由緊縮貨幣政策引發(fā)的中小企業(yè)融資難，被視為導(dǎo)火索。事實(shí)可能并非如此簡單。

在阿里巴巴和北大的調(diào)研中，無論是在2008年-2009年宏觀調(diào)控政策寬松、還是2010年至今政策開始收緊的環(huán)境下，融資成本高的排序均未進(jìn)入前三位，這表明宏觀調(diào)控對小企業(yè)經(jīng)營沒有直接影響，最根本造成小企業(yè)經(jīng)營困境的還是其他經(jīng)營成本因素。

中國社科院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕對財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示，政府控制通貨膨脹采取的收緊貨幣政策，沒有對中小企業(yè)融資帶來直接影響。

央行公布的2011年上半年金融機(jī)構(gòu)貸款投向統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，上半年企業(yè)貸款累計(jì)新增2.95萬億元，同比少增1075億元。其中中小企業(yè)貸款累計(jì)新增1.58萬億元。

中國農(nóng)業(yè)銀行總行宏觀經(jīng)濟(jì)金融研究處副處長付兵濤告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，在總體偏緊的背景下，小企業(yè)貸款增速盡管高于全部貸款增速，但增速也在下降。上半年小企業(yè)貸款增速為25.9%，低于一季度29.3%的增速，也低于2010年全年29.3%和2009年的41.4%。

不過，阿里巴巴與北大的調(diào)研顯示，小企業(yè)不是傳統(tǒng)銀行的主要客戶。接受調(diào)研的浙江小企業(yè)中，以銀行和農(nóng)村信用社作為主要融資渠道的僅占21%，通過親友及民間借貸的比例則高達(dá)50%；通過小額貸款公司和典當(dāng)行借貸的比例為8%；而尚有22%的小企業(yè)未與金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)生過借貸行為。

“宏觀調(diào)控導(dǎo)致的銀根收緊，銀行放貸資金減少，利率上浮，但由于銀行本就不是小企業(yè)獲得資金的主要來源。所以，這些對小企業(yè)影響甚微。”阿里巴巴集團(tuán)副總裁胡曉明表示。

他認(rèn)為，小企業(yè)之所以感受到宏觀調(diào)控有些影響，主要是在信貸緊縮和房產(chǎn)調(diào)控背景下，中大型企業(yè)從銀行貸款也變得不容易，從而轉(zhuǎn)向民間金融市場融資，推高民間借貸利率，致使小企業(yè)融資成本增加。

洗盤進(jìn)行時(shí)

多位接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪的人士均表示，盡管融資成本較高，目前民間借貸的資金仍是比較充裕的。不過，對于后續(xù)資金充裕程度，各方觀點(diǎn)并不一致。

興業(yè)證券(14.91,-0.09,-0.60%)近期的民間資金草根調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于風(fēng)險(xiǎn)意識上升，民間資金拆借機(jī)構(gòu)出現(xiàn)比較明顯的惜貸現(xiàn)象。

由于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目太少，一些中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)壞，興業(yè)證券部分調(diào)研對象對股市關(guān)注程度有所上升，甚至已經(jīng)開始進(jìn)入股市。幾個(gè)老資格的民間拆借公司認(rèn)為，下半年違約的情況會增多，春節(jié)前后在資金結(jié)算的高峰期，可能會出現(xiàn)大批企業(yè)“跑路”而引發(fā)民間資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

卓勇良則認(rèn)為，問題可能沒有那么嚴(yán)重，對民間借貸機(jī)構(gòu)來講，只要資金是安全，收不收回并不那么重要。他預(yù)計(jì)，年底民間借貸資金會有一部分收回，但影響不會太大。

對中小企業(yè)未來的發(fā)展，國務(wù)院參事室特約研究員保育鈞對財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示，不要用悲情主義去看待小企業(yè)的處境，目前的困境正是洗牌的好機(jī)會。

“一部分不具備競爭力的落后產(chǎn)能應(yīng)該被淘汰。”保育鈞稱，對于應(yīng)放手讓其淘汰或伸手扶持的企業(yè)，政府部門要分清楚，如沒有任何核心技術(shù)的來料加工，就該被淘汰，而擁有新技術(shù)的中小企業(yè)，政府、金融機(jī)構(gòu)要給予支持。

吳瑕認(rèn)為，中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉，其中有淘汰落后產(chǎn)能的原因，目前的困難形勢只是加快了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度。她建議，相關(guān)部門可選取一定數(shù)量企業(yè)調(diào)研，大概估算淘汰的落后產(chǎn)能。

黃壽君對財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示，對于溫州來說，中小企業(yè)的關(guān)停體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級的過程，宏觀因素、產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的因素以及國內(nèi)外的環(huán)境，都在倒逼著企業(yè)要去轉(zhuǎn)型。

企業(yè)已經(jīng)自發(fā)地開始行動。前述阿里巴巴和北大的調(diào)研顯示，浙江小企業(yè)已經(jīng)在通過產(chǎn)業(yè)升級提高邊際效益，應(yīng)對成本壓力。這些產(chǎn)業(yè)升級的措施包括購置新機(jī)器設(shè)備或提高生產(chǎn)自動化來降低人力的支出；購置新廠房來擴(kuò)大生產(chǎn)、達(dá)到規(guī)模效應(yīng)等。

長久來看，僅有這些并不夠。卓勇良認(rèn)為，浙江中小企業(yè)的業(yè)態(tài)決定了其轉(zhuǎn)型升級之難。雖然目前已有部分企業(yè)進(jìn)入國際知名品牌的產(chǎn)業(yè)鏈，但是，從產(chǎn)業(yè)來看，仍屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，缺乏有帶頭作用的高科技、研究型企業(yè)，而后者才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該努力的方向。

來源：《新世紀(jì)》周刊