“十二五”期間，煤炭大省山西在轉(zhuǎn)型中謀跨越，構(gòu)建具有山西特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)由單一煤電基地向立體能源中心、機(jī)械制造中心的轉(zhuǎn)變。

　　山西省山陰縣的中煤集團(tuán)金海洋園區(qū)4×300兆瓦煤矸石電廠的空冷塔建設(shè)，是目前世界上煤矸石發(fā)電領(lǐng)域里最先進(jìn)的一座空冷塔。建成后，金海洋集團(tuán)在煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤矸石、煤泥等副產(chǎn)品將全部消化，吃干榨盡。

　　公司副總經(jīng)理沈勇：如果不處理煤矸石、粉煤灰，直接影響到企業(yè)以后的發(fā)展生存，進(jìn)而影響到當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，目前公司已經(jīng)形成了煤炭生產(chǎn)、輸送、發(fā)電、冶金、建材的一條路子。

　　目前，像金海洋集團(tuán)一樣，具備完整產(chǎn)業(yè)鏈條的煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)在山西有14個(gè)之多，這些循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，正幫助山西從黑色煤炭生產(chǎn)中逐步脫身，實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型。

　　朔州市副市長(zhǎng)靳瑞林：引入中間“綠色鏈條”，增加資源的利用等級(jí)，把工業(yè)廢棄物消化在產(chǎn)業(yè)鏈延伸中。

　　山西太重集團(tuán)公司20立方米以上的露天礦用挖掘機(jī)生產(chǎn)車間，過去這種大型設(shè)備，都是由國(guó)外來(lái)壟斷的，05年太重自行研發(fā)20立方米以上的大型挖掘機(jī)，他們走出了一條創(chuàng)新研發(fā)之路：

　　太重集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記岳普說(shuō)：在研發(fā)的過程中，引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的模式，把國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)呀，我們其他產(chǎn)品的一些創(chuàng)新技術(shù)也用在了上邊。

　　從2003年的產(chǎn)值15個(gè)億，到09年達(dá)到109個(gè)億，太重產(chǎn)值年均增長(zhǎng)達(dá)到了30%以上，正在實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)型制造商，向新型服務(wù)型制造商轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)由規(guī)模拉動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

　　山西省委書記袁純清：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)大，向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展，向集約、低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展。

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