煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標,首先要明白什么是違章:違章就是違反安全管理制度、規(guī)定及章程,違反安全技術措施及所從事工作的規(guī)范。違章作業(yè)包括:作業(yè)違章。指揮違章,失職違章。作業(yè)違章時指員工在施工過程中出現(xiàn)的違章行為:指揮違章是指各級承擔管理職能的人員,在引領、導向中出現(xiàn)的文章行為:失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員,在行為過程中,不履行安全管理責任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。那么,滋生“三違”行為的心理有哪些呢?筆者認為,突出的有:
一、 井下作業(yè)人員部分
1、 僥幸心理。人們所以存在著僥幸心理,是人們對美好事物的向往,這也是人們最基本的心理需求。人們都希望順利,或者獲得成功,然而,現(xiàn)實生活中,事物的紛繁復雜、變幻莫測,總有許多的不如人意的想象而后曲折,有一部分人在幾次違章事故后,慢慢地就滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。
2、 習慣性心理。心理學認為,習慣是一種比較固定地、機械地區(qū)完成自動化動作的傾向。習慣性心理是人們在習以為常的環(huán)境中逐漸形成的心理狀態(tài)。在同大自然的搏斗中,部分人員掌握了某一客觀規(guī)律,或者是用某種方法和定律操作取得成功,這部分人就把它視作財富,也就形成了習慣性的思維方式。凡類似情況出現(xiàn),他們就千遍一律,機械操作,而不去考慮自然條件、環(huán)境因素等,以致釀成事故,無法自拔。
3、 從眾型心理。別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好,管理混亂的場所,這種心理像瘟疫一樣,嚴重威脅著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。還有相當一部分人,平時不注意對煤礦安全規(guī)程的學習,安全知識的積累,缺乏工作經(jīng)驗,在遇到類似操作工序或獨立作業(yè)時,不去考慮和分析現(xiàn)場情景,沒有自己的意志和見解,頭腦簡單,總是“隨波逐流”效仿操作,盲目執(zhí)行,最終反受其害。
4、 麻痹型心理。一些職工安全意識薄弱,缺乏嚴肅認真的工作態(tài)度,在生產(chǎn)過程中疏忽大意,放松了安全警惕,干活“毛三斧:馬虎、湊乎、不在乎!边有一些職工對違章行為司空見慣,習以為常,認為以前這樣干過未出過事,心理就滿布在乎,上崗后草率從事,圖省事,怕麻煩,投機取巧。
二、 指揮人員
1、 逞強型心理。有的自以為技術好,有經(jīng)驗,常滿布在乎,雖說能預見到有危險,但是輕信能避免,用冒險蠻干當做表現(xiàn)自己的技能。還有的人管理能力缺乏,文化水平不高,技術經(jīng)驗稀少,憑借自己是管理人員(班組長),可謂初生牛犢不怕虎,急于表現(xiàn)自己,急于多拿“榮譽”,在安全與生產(chǎn)相抵觸的情況下,只要產(chǎn)量,不要安全,只求短期效應,違章指揮,以自己或他人的痛苦來驗證安全制度的重要性,用鮮血和生命來證實安全規(guī)程的科學性。
2、 放縱型心理。例如20097年6月21日某掘進單位,由于時間緊、任務重、后面的矸石沒有出完,前面迎頭空頂5、6M,在沒有采取任何措施的情況下,打眼工張某急匆匆扛著風鉆來到迎頭,實施打眼操作工序,時隔近兩小時(已經(jīng)打好了9個眼),這時班長李某來到現(xiàn)場,竟沒制止,停留了約半小時,就溜之大吉了。是不湊巧,在打第11個眼時,因空頂時間長,造成偽頂脫層,一塊長約60CM、寬約50CM、厚約30CM的矸石將打眼工張某撂倒,砸在他腿上,撕心的呻吟和直流的鮮血,迫使工友們中有停工將其送上井搶救,但是長某的右小腿至下部分卻永遠脫離了他的身體,讓他成為一名名副其實的瘸子。
從上面的事故教訓中,我們看出:作為一名煤礦企業(yè)的現(xiàn)場指揮員,不管是對員工,或者是對自己的放縱型心理、行為,是要付出沉痛代價的,這樣的指揮員將會成為和諧社會創(chuàng)建工作的罪魁禍首,嚴重阻礙了煤礦本質(zhì)安全型礦井目標的實現(xiàn),我們也應該將他逐出隊伍。
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