春節(jié)過後不久,本想大干一番的大型銀行基層信貸員們發(fā)現(xiàn),具有審貸功能的內(nèi)網(wǎng)被總行強行關(guān)閉了,這一情況持續(xù)了十余天。
“此舉就是為強行遏制基層機構(gòu)突擊放貸。”一位央行大區(qū)行行長如是解釋。他每十天就要與所轄大行分行“對一次信貸賬”。
基于種種強力舉措,信貸調(diào)控立竿見影。權(quán)威知情人士告訴本刊記者,一季度月均新增人民幣貸款投放近8000億元,這一規(guī)模和節(jié)奏得到了貨幣和監(jiān)管當局的認可。
不過因近期南方旱災(zāi),部分涉農(nóng)銀行業(yè)機構(gòu)貸款投放較多,當季信貸增量略超年初設(shè)定的“2.4萬億元”目標也被許可,由此占全年7.5萬億元信貸目標的30%提至32%。
本刊記者獲得的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,工行、農(nóng)行、中行、建行新增人民幣貸款為1.0378萬億元,3月新增僅2658億元。而股份制商業(yè)銀行一季度整體的貸款增速或?qū)⒊^40%。
四大行剎車
工、農(nóng)、中、建四行,在信貸政策傳導(dǎo)鏈中最見成效。“我們已經(jīng)開始收縮戰(zhàn)線。”一位國有銀行管理者直言。
農(nóng)行一季度以2754億元的新增人民幣貸款領(lǐng)先同業(yè)。資產(chǎn)規(guī)模的擴大對其上市無疑是一種利好,但亦有熟悉農(nóng)行的資深人士透露,農(nóng)行正重新面臨貸款審批從收權(quán)到放權(quán)的過程。農(nóng)行總行此前推行的貸款集中審批,在幫助農(nóng)行從失血到止血中發(fā)揮了重要作用,然而在相關(guān)機制尚未健全、內(nèi)控和風(fēng)險有待加強的情況下,放權(quán)帶來的風(fēng)險和考驗值得關(guān)注。
該人士還認為,農(nóng)行存量信貸中的政府融資平臺貸款多集中在縣域,而又缺乏足夠的人力和機制保障基層的涉農(nóng)貸款質(zhì)量,在加速發(fā)展的同時,農(nóng)行面臨多重考驗。
同期,工行以2720億元的貸款增量位列第二。1月工行新增貸款約1100億元,這意味著在隨後的兩個月里,工行月均新增貸款不足900億元。知情人士稱,工行年初議定的年度投放目標在9000億元左右,該行“慢剎車”也在情理之中。
去年貸款增速領(lǐng)先同業(yè)的中行,今年一季度投放趨于平穩(wěn),全部新增貸款為2652億元。有分析指出,這也切合了該行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標,在2009年初,中行曾提出要“擴規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”,而在2010年,“調(diào)結(jié)構(gòu)”取代“擴規(guī)模”成為該行的首要戰(zhàn)略選擇,“防風(fēng)險”也被提上戰(zhàn)略高度。
知情人士稱,中行上報的年度信貸投放目標為1萬億元,略低于2009年的1.16萬億元,但總量目標仍處于四大行中的較高水平。
建行一季度新增貸款為2252億元,延續(xù)去年四季度在同業(yè)居第四位的排名。由于該行早在去年年末已經(jīng)將月度投放指標下達各分支機構(gòu),即使在信貸投放激增的1月初,該行也保持了較為平穩(wěn)的增長。該行年初設(shè)定的2010年新增投放目標為7500億元。
同期,股份制銀行和城商行的貸款卻保持了較高的增速。一位股份制商業(yè)銀行的高管透露,一季度主要股份制商業(yè)銀行的信貸投放量一定程度上超過了貨幣和監(jiān)管當局的預(yù)期,也超過了本行董事會決定的投放目標。
長貸與表外
“人為設(shè)定的目標可以實現(xiàn),但更要看是否能實現(xiàn)對經(jīng)濟資源的最有效的配置?”另一家國有大型商業(yè)銀行的高層稱,在總量控制的情況下,商業(yè)銀行無非有兩大取向,一是利益驅(qū)動下選擇高收益的領(lǐng)域進行投放,二是響應(yīng)政府號召支持國家較為關(guān)注的領(lǐng)域。
“但問題在于,宏觀調(diào)控和結(jié)構(gòu)調(diào)整往往從增量開始著手,但解決存量的問題,難以一蹴而就。”上述人士在接受采訪時憂心忡忡。他認為,“一刀切”的結(jié)果必然是爛尾工程和銀行存量資產(chǎn)質(zhì)量的惡化,因此依然需要一定規(guī)模的資金來完成存量的過渡。
權(quán)威部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在工行、農(nóng)行、中行、建行、交行2月的3293億元信貸增量中,中長期貸款達到3345億元,而票據(jù)融資則減少了1140億元左右。全國性股份制銀行前兩個月新增人民幣貸款增長5572億元,其中中長期貸款增長4920億元,票據(jù)融資減少1565億元。同期,城商行新增人民幣貸款2194億元,其中短期貸款和中長期貸款各占近半壁江山,票據(jù)融資有21億元左右的微弱增長,2月更是出現(xiàn)了224億元的負增長。
從中不難看出,中長期貸款這一傳統(tǒng)貸款類別仍占據(jù)了新增貸款的絕大多數(shù)份額,而去年一季度曾風(fēng)生水起的票據(jù)融資,則隨著規(guī)模緊縮和節(jié)奏管控,受到了較大幅度的壓縮和置換。
在表內(nèi)投放趨于平穩(wěn)的同時,表外業(yè)務(wù)也在悄然膨脹。有銀行家告訴本刊記者,當前的表外融資規(guī)模十分龐大,其規(guī)模可能并不亞于表內(nèi)信貸的投放,但尚未引起有關(guān)部門的足夠重視。在他看來,這種騰挪表外的目的也是維護與傳統(tǒng)客戶的利益鏈。有業(yè)內(nèi)人士指出, 2月乃至3月的信貸類理財產(chǎn)品總量將明顯增加。
“表外還好,一旦成為賬外資產(chǎn),銀行的麻煩就更大了。”有受訪銀行家稱,“信托計劃、理財產(chǎn)品、信用證、結(jié)算、租賃等業(yè)務(wù),都是表外融資的重要渠道,新增數(shù)千億元的理財產(chǎn)品都是實實在在的貨幣供應(yīng)。”他分析指出,表外融資最大的問題在于,客戶現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,無法兌付,可能引發(fā)群體性事件甚至系統(tǒng)性風(fēng)險。
“有的銀行仍幻想著自己在其中只是扮演了中介角色,然而一旦市場出現(xiàn)動蕩,或者產(chǎn)品有了問題,誰來滅火?”前述銀行家表示,當前銀行發(fā)行的許多理財產(chǎn)品,依然是利用銀行的回購和擔(dān)保作為銷售支撐的,并未將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到銀行之外。
信貸之外
針對央行明確行政手段在信貸政策中的作用,前述銀行家指出,從以貨幣政策的窗口調(diào)控為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕姓{(diào)控為主,一定程度上反映出貨幣和監(jiān)管當局對天量信貸的焦慮。“這樣的信貸膨脹,後果不堪設(shè)想。”一位政府官員稱。
“當前一些商業(yè)銀行并沒有形成自我調(diào)控能力,對價格根本毫無反應(yīng),對未來的風(fēng)險也毫無知覺。在價格無法反映風(fēng)險成本的情況下,仍大肆放款,這并非一個真正以營利為目標的商業(yè)機構(gòu)的理性選擇,”一位銀行家不無憂慮地表示,“銀行過去是政府的出納,現(xiàn)在依然在很大程度上充當了政府的放貸工具。”
“這場大投放之後,我們將不可避免地要面臨通貨膨脹,產(chǎn)能過剩,以及更深層次地尋租和腐敗的考驗。”另一位銀行家坦言,在商業(yè)銀行,國有企業(yè),地方政府均不能自主承擔(dān)風(fēng)險的情況下,中央政府可能不得不承擔(dān)巨大的風(fēng)險。
“有識之士可能已經(jīng)意識到9.6萬億元的天量信貸投放,有可能進一步加劇經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡。如果去年的投放更均衡些,貨幣政策的可持續(xù)性會更強。”前述銀行家直言不諱。
一位國有商業(yè)銀行高層坦言,現(xiàn)在各界普遍比較關(guān)注質(zhì)和量的問題,但事實上,在金融危機前後,對貨幣供應(yīng)量和宏觀經(jīng)濟指標是否應(yīng)該有差別化的標準?
“各界對什麼是合適信貸規(guī)模的判斷,恐怕出了些問題。”上述人士稱,一些主要商業(yè)銀行的信貸增長,在2000年之後經(jīng)歷了數(shù)輪爆發(fā)式增長,然後在一定水平線上保持了相對穩(wěn)定,如2000年到2003年之間平均新增貸款規(guī)模在1500億元到2000億元之間;而在2004年到2005年,一舉攀升至3500億元左右,之後穩(wěn)定在這一規(guī)模之上;2008年全球金融危機爆發(fā)之後,信貸規(guī)模再次經(jīng)歷爆發(fā)式增長,一度達到年均9000億元的水平。
前述銀行高層認為這樣的增長規(guī)模有真實的貸款需求作為支撐,比如2008年後企業(yè)走出去所帶來的貸款需求激增,超過了過去傳統(tǒng)意義上對貨幣的需求。“不可能用危機前的眼光看中國,中國不大可能繼續(xù)保持大規(guī)模的順差,不可能總保持百分之零點幾的通貨膨脹率,不可能長期維持極低的資源價格”。前述銀行家認為,中國應(yīng)該考慮設(shè)定新的符合國情的指標,比如失業(yè)率、通貨膨脹率、出口等指標。
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