近日,四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團芙蓉公司白皎煤礦組織全礦工程技術(shù)人員和隊管干部進行防突知識講座,該礦礦長、四川省有突出貢獻優(yōu)秀專家俞學平向參加培訓的150名管理人員作了題為《怎樣搞好白皎煤礦防突工作》的培訓講座。
    該礦始建于1965年4 月，1970年投產(chǎn)。從1966年6月發(fā)生第一次突出，到2007年底的41年中已累計突出227次，平均每年突出5.5次。特大型突出(≥1000t的突出)共7次。最大一次突出是1988年8月23日，該礦在20102材料回風上山掘進過程中發(fā)生突出，突出煤量2777噸，突出瓦斯量 497.513km3。該礦是全國聞名的重災礦井，國家“八.五”攻關(guān)認為“白皎煤礦是國內(nèi)有代表性的嚴重突出礦井之一”；中國礦業(yè)大學教授、博士生導師王桂梁認為，“白皎煤礦成為我國5大難治理的嚴重突出礦井”。
    俞學平從該礦礦井井田構(gòu)造、煤與瓦斯突出的特點、煤與瓦斯突出的原因、機理和該礦治理煤與瓦斯突出的技術(shù)手段知識等，從專業(yè)角度進行講解，并對該礦歷史以來發(fā)生的“3.23”、“3.27”、“9.7”三起煤與瓦斯突出典型事故和今年“10.15”煤與瓦斯突出事故進行了原因和教訓分析。俞學平在講座中就是否真正提高了治瓦斯災害意識，對全礦各級管理人員提出了在經(jīng)營決策上是否考慮了治理瓦斯災害所需的人、財、物？在設(shè)計、措施編制時是否考慮到了瓦斯災害防治的可靠性？在年度、月度作業(yè)計劃，生產(chǎn)布署、生產(chǎn)接替安排上是否為瓦斯災害防治創(chuàng)造了時空條件？在日常工作安排，單項工程組織施工時，是否考慮到了瓦斯災害防治對生產(chǎn)的制約和保障？在科技攻關(guān)、科技推先時，是否將瓦斯災害防治擺在了科研工作的重要地位進行安排布置等五個問題，引起了到會人員的深思。與此同時，俞學平結(jié)合自己工作實際，從八個方面細致的講解了他對該礦煤與瓦斯突出治理的工作體會。
    一是從認識突出的本質(zhì)，提高了全員意識，擺正了心態(tài)；二是基礎(chǔ)資料收集整理齊全，了解掌握了該礦突出的原因、規(guī)律，為科學治理提供了有效依據(jù)；三是礦井開拓開采，采掘布合理，形成分區(qū)通風和“三區(qū)配套兩超前”的“五步配套”的防突治災格局，防突要頭面多，戰(zhàn)線長，不宜集中生產(chǎn)；四是防突規(guī)劃、設(shè)計、措施針對性強，符合礦情且實施快，雷厲風行，與災害和生產(chǎn)搶時間；四是有一支素質(zhì)過硬、長期服務(wù)礦山、責任心、進取心強的防突治災技術(shù)隊伍，采取校企合作，走出去，請進來的辦法，確保了防突技術(shù)的不斷創(chuàng)新、進步，且更能解決生產(chǎn)中的實際問題；五是支持總工程師工作，維護技術(shù)權(quán)威；六是嚴格、扎實、仔細的防突現(xiàn)場管理，如：預測、放炮、反向風門、回風系統(tǒng)暢通、瓦斯礦壓監(jiān)控、煤層變化等；七是形成一套從井下現(xiàn)場到地面監(jiān)控的防突綜合分析控制管理體系，從現(xiàn)場情況反饋、地面監(jiān)控異常反應、到措施的采取，命令的下達形成整體；八是對責任考核與激勵政策，逗硬執(zhí)行到位。
    本次講座是結(jié)合四川省宜賓市周邊煤礦煤與瓦斯突出事故連續(xù)發(fā)生和該礦發(fā)生“10.15”煤與瓦斯突出事故的背景下開展的。據(jù)悉，該礦自2007年開展學習型企業(yè)創(chuàng)建工作以來，已開展安全培訓講座100余期，促進了企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。