2008年上半年冀東水泥公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入22.32億元,同比增長39.59%。實現(xiàn)歸屬毋公司股東凈利潤1.54億元,同比增長4.61%,每股收益0.156元,同比增長1.70%。上半年公司實現(xiàn)水泥及熟料銷售1202.84萬噸,同比增長28.54%。
成本上升吞噬利潤,增產(chǎn)不增效益
報告期內(nèi),公司主營收入同比大幅增長了39.59%,主要原因是涇陽公司一線(5000t/d)和內(nèi)蒙古億利公司(2500t/d)分別于2007年10月和2008年6月正式投產(chǎn);此外公司的豐潤分公司還于2007年年底收購了一條2500t/d生產(chǎn)線,使2008年上半年的水泥銷量同比增長了219.81萬噸。從業(yè)務收入?yún)^(qū)域分布來看,除東北地區(qū)增長9.97%外,華北地區(qū)與兩北地區(qū)增幅較大,分別增長50.69%,和122.76%。
影響營業(yè)收入同比增加的另一個因素是水泥價格同比有所提高。今年以來,公司各區(qū)域的水泥價格表現(xiàn)還不錯,華北市場今年以來累計提價80~90元/噸(含稅),內(nèi)蒙古市場提價約40~50元/噸(含稅)。
因煤、電等原燃材料價格同比大幅提高,及銷售規(guī)模擴大的影響,使水泥營業(yè)成本大幅增加,同比增長43.95%,增幅超過收入增幅4.41個百分點,公司水泥及熟料毛利率為24.13%,同比下降2.72個百分點。
上半年,公司煤炭成本壓力突出,對公司的盈利負面影響較大。公司豐潤本部的山西大同煤到廠價已達到1000元/噸的歷史最高水平,唐山生產(chǎn)線主要用煤來自陜兩省,6月份公司的煤炭平均采購價格已超過了700元/噸。但是,上半年,除了唐山的子公司和內(nèi)蒙古子公司的水泥漲價較為明顯外,其他區(qū)域如吉林、遼寧、陜西等地水泥價格上漲幅度較小,很難覆蓋煤炭價格的持續(xù)上漲。
公司的銷售費用率同比下降了1.27個百分點,導致三項費用率整體下降了0.45個百分點。其中管理費用率由于新建項目的投產(chǎn)和在建項目的施工上升了0.27個百分點,財務費用率則由于貸款總額的增加和利息的上調(diào)上升了0.55個百分點。
盡管公司三項費用合計占營業(yè)收入的比例與去年同期相比降低0.45個百分點,仍然沒有能夠抵消毛利率下滑對公司業(yè)績的影響,拖累公司盈利能力下降,導致實現(xiàn)營業(yè)利潤與凈利潤分別同比增長5.81%和4.61%,大大低于公司銷售收入39.59%的增長率。
募集資金到位,財務狀況有所改善
截至2008年6月30目止,公司總資產(chǎn)為134.27億元,同比增長49.38%,總負債為74.58億元,同比增加23.66%,凈資產(chǎn)為59.68億元,同比增加101.85%。報告期內(nèi),公司以11.83元/股的價格發(fā)行股份2.5億股,本次非公開發(fā)行募集資金總額人民幣29.58億元,扣除發(fā)行費用后,本次發(fā)行募集資金凈額29.33億元。
募集資金的到位使公司的財務狀況有所改善,資產(chǎn)負債率降至55.55%,較去年同期下降11.56個百分點。公司流動資產(chǎn)總額65.09億元,較上年同期增加132.82%,流動負債總額為47.33億元,較上年同期增加19.77%,流動比率為1.38倍,較去年同期提高0.67個基點,速動比率為1.23倍,比去年同期提高0.66個基點。資產(chǎn)負債率的降低和流動、速動比的增加,說明公司的償債能力有了很大的提高。
公司流動資產(chǎn)的質(zhì)量也有所提高,其中期末應收賬款周轉(zhuǎn)率14.18次,較上年同期增加了7.11次,存貨劇轉(zhuǎn)率為2.79次,較上年同期增加0.76次,反映出公司現(xiàn)金回收速度和存貨周轉(zhuǎn)都有所提高。公司應收賬款和存貨增幅較大,到本報告期末,應收賬款為2.05億元,同比增長85.96%,存貨為6.82億元,同比增長28.96%。主要是因為產(chǎn)量增加,原燃材料價格上漲所斂。
公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流人為1.8億元,同比僅增加5.04%,反映出公司成本上升,導致經(jīng)營活動現(xiàn)金流出量加大;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出為12.21億元,同比增加了149.34%,反映公司投資力度不斷加大:籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入39.13億元,同比增加近1倍,主要是公司募集資金到位和增加貸款所致;現(xiàn)金及等價物凈增加額為28.80億元,同比增加了4倍,本報告期末,公司持有現(xiàn)金量為38.89億元,反映出目前公司現(xiàn)金還是比較充裕的。
加大投資力度,提高區(qū)域市場競爭能力
根據(jù)冀東水泥的“三北”戰(zhàn)略規(guī)劃,公司將發(fā)展重點放在華北、東北和兩北市場,其水泥生產(chǎn)線也主要分布在河北、吉林、遼寧、陜兩和內(nèi)蒙古五大區(qū)域,其中:河北在產(chǎn)、在建生產(chǎn)線的熟料產(chǎn)能為1044.70萬噸、吉林350.3萬噸、遼寧248萬噸、陜西558萬噸、內(nèi)蒙古201.5萬噸,共計2402.5萬噸。公司在這五大區(qū)域的競爭形勢如下:
1、華北市場。華北市場是冀東水泥的根據(jù)地,也是其傳統(tǒng)市場,主要銷售市場是北京、天津、唐山等地區(qū)。為保證在華此市場的競爭優(yōu)勢,公司布局了8條4000t/d~5000t/d生產(chǎn)線,全部投產(chǎn)后產(chǎn)能將達到1000萬噸。天津濱海新區(qū)、曹妃甸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和南堡油田的大規(guī)模建設,使得該地區(qū)水泥需求能夠保持持續(xù)穩(wěn)定的增長,這對冀東水泥來說是一個難得的歷史發(fā)展機遇。為抓住這一機遇,公司2007年投資14億元建設馬頭山、馬蹄山、刺山、三友二期4條生產(chǎn)線。這4條生產(chǎn)線將在2008年陸續(xù)投產(chǎn),投產(chǎn)后將增加550萬噸熟料產(chǎn)能,極大地加強公司在該區(qū)域的競爭優(yōu)勢。
2、東北市場。冀東水泥進入東北地區(qū)時間較早,2000年公司出資1.83億元以承債方式部分買斷松花江水泥廠。收購松花江水泥廠后,冀東水泥投入大量資金,對松汀水泥廠進行改擴建。2002年,冀東水泥又組建磐石公司,建設2600t/d的水泥熟料生產(chǎn)線,目前冀東水泥在吉林有3條新型干法生產(chǎn)線,水泥熟料年產(chǎn)能226萬噸。2007年,公司投資3.65億元擴建磐石4000t/d生產(chǎn)線,擴建完成后公司在吉林熟料產(chǎn)量將達到年產(chǎn)350萬噸。
公司存遼寧的熟料產(chǎn)能為248萬噸。2002年,冀爾水泥與鞍鋼合資組建鞍山冀東水泥公司,建設5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。之后,又收購遼陽千山水泥公司,建設3000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。
隨著遼寧省重點城市基礎建設的加快和“五點一線”、沈北新區(qū)規(guī)劃的實施,該區(qū)域?qū)⒈3州^大的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。吉林省加大了基礎設施建設和新農(nóng)村建設的投資力度,固定資產(chǎn)投資增速高于全國平均水平。到2010年,東北三省累計淘汰落后產(chǎn)能1700萬噸,也為新型干法水泥的發(fā)展提供了廣闊的空間。因此,東北市場被國內(nèi)外眾多大企業(yè)所看好,天瑞集團、山水集團、愛爾蘭CRH相繼投巨資進入,本地亞泰、CRH、金剛、賓州等有實力食業(yè)也在大張旗鼓地擴張。冀東水泥在東北地區(qū)的產(chǎn)能相對不足,市場占有率偏低,并不占據(jù)市場競爭優(yōu)勢。從公司對東北市場的投入來看,短時期內(nèi)這種局面不會改變。
3、陜西市場。冀東水泥與海德堡合資在扶風、涇陽成立兩家公司,擁有l(wèi)條4000t/d和1條5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)能279萬噸。扶風和涇陽公司各有1條4500t/d生產(chǎn)線正在建設,建成后冀東一海德堡在陜兩的年總產(chǎn)能達到558萬噸.在陜兩市場具有較強的競爭優(yōu)勢。
目前,陜西聲威水泥在涇陽、銅川分別有2條2500t/dd和l條50OOt生產(chǎn)線,年總產(chǎn)能310萬噸;秦嶺水泥在銅川有2000t/d、2500t/d和5000t/d。d生產(chǎn)線各l條,年產(chǎn)能294.5萬噸;意大利水泥在渭南有1條5000t/d生產(chǎn)線,年產(chǎn)能155萬噸。另外,堯柏、眾喜等企業(yè)在陜西也擁有較大的產(chǎn)能。
今后幾年陜西水泥工業(yè)將進入快速發(fā)展階段,預計到2010年,陜西的水泥產(chǎn)量將達到4000萬噸。目前,陜兩新型干法水泥年產(chǎn)量為1600萬噸,落后工藝生產(chǎn)的水泥淘汰后還會存在800萬噸,到“十一五”末,還有1600萬噸新型干法水泥產(chǎn)量的增長空間。因此,區(qū)域內(nèi)各企業(yè)必將加大投資力度,力爭在市場競爭中搶占先機。同時也不排除海螺、中國建材等大型水泥企業(yè)進入陜兩市場的可能性。目前,冀東水泥正在加大對陜兩市場的投資力度,力爭保持目前擁有的競爭優(yōu)勢。
4、內(nèi)蒙古市場。作為我國重要的能源基地,內(nèi)蒙古基礎建設規(guī)模不斷擴大。呼、包、鄂三角區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資以15%~20%的速度增長,高速公路建設、鐵路建設、城市建設的發(fā)展,對水泥的需求量不斷增加,成為目前國內(nèi)增長較快的新興市場之一。除冀東水泥外,目前國內(nèi)其他大型水泥企業(yè)尚未染指內(nèi)蒙古市場。本地企業(yè)中蒙西、烏蘭的熟料年產(chǎn)能都超過了300萬噸,成為本地的龍頭企業(yè)。冀東在呼和浩特投資建設1條5000t/d生產(chǎn)線,該線目前是公司內(nèi)盈利能力最強的生產(chǎn)線,年凈利潤達到1.07億元。去年億利2500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后,保持了很高的盈利水平,目前公司在內(nèi)蒙古已具有較高的定價權(quán),占據(jù)了內(nèi)蒙古市場有利的位置。
鞏固“三北”區(qū)域,加快全國布局步伐
2008年,公司確定了“擴大既有區(qū)域優(yōu)勢,拓展新的發(fā)展區(qū)域”的方針,穩(wěn)健推進區(qū)域領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略。報告期內(nèi),公司董事會公告擬投資建設18條水泥熟料生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)2371.60萬噸水泥的規(guī)模。在這18條擬建生產(chǎn)線中,公司重點加強了在河北、內(nèi)蒙古的布局。在河北省擬建4條4500t/d生產(chǎn)線,將新增熟料產(chǎn)能542.50萬噸,在內(nèi)蒙古擬建2條4500t/d和2條2500t/d生產(chǎn)線,年產(chǎn)能將新增434萬噸。這幾條生產(chǎn)線的建成,將會進一步鞏固公司在這兩個區(qū)域的競爭優(yōu)勢。
在鞏固既有區(qū)域的同時,公司積極搶占山西水泥市場,進一步擴大北方區(qū)域競爭優(yōu)勢,并加快全國布局的步伐,抓住有利時機進入湖南地區(qū),積極籌劃在四川建生產(chǎn)線,滿足災后重建水泥市場需求。
這些年來,山西水泥市場一直處于沉睡當中,水泥工業(yè)發(fā)展速度很慢,與山西的經(jīng)濟發(fā)展速度不相適應。國家《水泥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》指出,山西省是華北地區(qū)石灰石資源主要分布地之一,能源條件好,靠近經(jīng)濟中心,是華北水泥工業(yè)發(fā)展和調(diào)整的重點地區(qū)。而目前山西水泥產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)集中度過低,企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小,生產(chǎn)工藝落后的狀況,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展新型干法水泥的空間很大。這一情況已引起圍內(nèi)眾多大型水泥企業(yè)的關(guān)注,天瑞集團、海螺集團都曾考察過山西市場。
冀東水泥搶先一步,于2007年11月18日,與山西省南部的聞喜縣海天商貿(mào)有限公司簽訂協(xié)議,計劃投資建設兩條4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線,第一條生產(chǎn)線已于2008年4月8日開工;2008年4月董事會公告,將投資組建冀東水泥保德有限公司,建設4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線帶純低溫余熱發(fā)電項目,項目總投資約6.9億元,注冊資本2.5億元,由公司獨家出資建設;5月23目董事會公告,決定在山西大同投資500萬元人民幣獨資設立大同冀東水泥有限公司,籌備建設兩條4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線,8月26日,兩條生產(chǎn)線舉行了奠基儀式,預計明年10月,兩條生產(chǎn)線點火試生產(chǎn)。
四川災區(qū)重建將在末來三五年有大量水泥需求,目前水泥價格居全國前列,為冀東水泥打入四川市場提供了良機,但由于海螺水泥和華新水泥加大了四川周邊地區(qū)的投資,再加上西南水泥龍頭拉法基的擴產(chǎn),2010年后,僅海螺水泥和華新水泥在川渝等地產(chǎn)能預計將達800萬噸和600萬噸,四川市場可能出現(xiàn)供大于求。
對此,公司董事長張增光是這樣說的,投資川渝市場主要看中的是,重慶從農(nóng)村到城鎮(zhèn)的人口轉(zhuǎn)移非?,人口轉(zhuǎn)移必然會提高對水泥的需求。此外,水電站的開發(fā)建設,造成重慶地區(qū)的人口搬遷,這些都需要大量水泥,所以冀東非?春么ㄓ迨袌,投資不是一時的頭腦發(fā)熱。
2008年6月,公司與四川省宜賓市屏山縣簽訂協(xié)議,擬投資7.5億元建設4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線。7月份,公司與重慶市璧山縣政府簽訂協(xié)議,將斥資16億元在該縣建設2條4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線。對冀東水泥而言,這兩個協(xié)議的簽訂填補了公司在西南地區(qū)布局的空白點。
華南市場是近兩年大企業(yè)爭相進入的地區(qū),海螺水泥雙峰海螺公司在婁底擁有1條5000t/d生產(chǎn)線,二期4000t/d生產(chǎn)線、5000t/d生產(chǎn)線也相繼開工興建;中國建材集團與湖南政府正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,重組湖南邵峰水泥集團公司,并在“十一五”期間,投資30億元,以邵峰水泥為平臺,建設數(shù)條大型新型干法水泥生產(chǎn)線等項目,形成年產(chǎn)2000萬噸水泥規(guī)模;中國中材集團公司與湖南省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,投資重點也是新型干法水泥。此外,華新水泥、浙江兆山集團,以及湖南本土水泥企業(yè)和其他投資商,都紛紛參與到湖南新型干法水泥投資熱潮中來,在湖南上演了一場攻城略地式的新型干法水泥“戰(zhàn)國時代”大劇。
2008年1月16日,冀東水泥發(fā)布公告,出資2.45億元人民幣組建冀東水泥臨澧有限公司,籌備建設2條4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線帶余熱發(fā)電項目,項目預計總投資14億元。此舉表明公司決心加入湖南水泥市場的諸侯大戰(zhàn),在戰(zhàn)亂中分一杯羹。
綜上所述,冀東水泥在完成其“三北”戰(zhàn)略布局后,開始新的一輪擴張。未來幾年,公司將加大投資支出力度,計劃2008年投資40億元、2009年投資40億元、2010年投資50億元,3年內(nèi)使公司達到1.3億噸的產(chǎn)能目標。
公司目前生產(chǎn)規(guī)模擴張較快,但效益增長有所脫節(jié)。為有效應對能源價格上漲、成本上升、效益增幅下降的局面,公司在深入開展節(jié)能減排各項技術(shù)改造的同時,加快推進余熱發(fā)電工程項目的建設,力爭降低生產(chǎn)成本,抵消能源價格上漲帶來的不利因素,實現(xiàn)產(chǎn)量利潤同步增長。
募集資金到位有效地改善了公司的財務狀況,為公司的大規(guī)模擴張?zhí)峁┝速Y金支持。但是30億元的募集規(guī)模,對解決公司眾多在建、擬建工程來說,是遠遠不夠的,上需要開辟其他融資渠道。因此公司要實現(xiàn)全國布局的發(fā)展戰(zhàn)略,首先要解決資金瓶頸的問題,以防止因資金鏈緊張而出現(xiàn)的財務風險。