江蘇水泥龍頭企業(yè)金峰集團近年來，產(chǎn)能規(guī)模迅速擴大，在大型水泥企業(yè)林立的江蘇省脫穎而出，將成為海螺水泥、華新水泥和中國建材等企業(yè)的強勁對手。隨著集團進一步向安徽擴張，將加劇華東地區(qū)水泥市場競爭。江蘇的巨大市場使集團也可能成為中國建材兼并的下一個對象。

    據(jù)中國建材報9月23日報道，江蘇省金峰集團溧陽宏峰水泥有限公司3條5,000t/d新型干法旋窯水泥熟料項目，近日在溧陽舉行了隆重的點火試產(chǎn)儀式。這是該公司自2002年于金峰水泥集團合作新型干法旋窯水泥項目以來的第七條水泥熟料生產(chǎn)線。

    新投產(chǎn)的生產(chǎn)線將使金峰集團產(chǎn)能規(guī)模增加約800萬噸，由2002年的50萬噸，到目前的約1,800萬噸。短短6年時間，擴大36倍，在江蘇的水泥生產(chǎn)能力超過水泥龍頭海螺水泥、華新水泥和中國建材集團旗下的中聯(lián)水泥，在大型水泥企業(yè)林立的江蘇省脫穎而出，將成為海螺水泥、華新水泥和中國建材等企業(yè)的強勁對手。

    2007年，江蘇省水泥產(chǎn)量總計11,800萬噸，除了金峰集團，位居前列的是盤固水泥（900萬噸）、中聯(lián)水泥（600萬噸）、海螺水泥（410萬噸）、天山股份控制的恒來水泥（350萬噸）、已被臺泥收購的嘉新水泥（270萬噸）和華新水泥（250萬噸）。八家企業(yè)的市場份額還不到40%，此外臨近的水泥大省浙江和安徽水泥產(chǎn)能過剩，因此業(yè)內(nèi)競爭激烈，水泥價格位于全國較低水平。

    截至2007年年底，金峰集團建設了4條新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線（1條2,500t/d、3條5,000t/d），并完成了1座粉磨站的改造。集團現(xiàn)有9家子公司，2006年被列入國家重點支持水泥工業(yè)結(jié)構調(diào)整大型企業(yè)（集團）名單，并被列為江蘇省重點培育發(fā)展企業(yè)。年水泥生產(chǎn)能力達1000萬噸，是國家級大型水泥生產(chǎn)企業(yè)。2007年7月，集團子公司溧陽市宏峰水泥有限公司3×5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目正式開工建設，2008年9月正式點火投產(chǎn)，集團的年水泥生產(chǎn)能力將達到1,800萬噸。

    水泥的需求與固定資產(chǎn)投資規(guī)模緊密相關，2008年以來由于宏觀調(diào)控，國內(nèi)固定資產(chǎn)投資實際規(guī)模增幅出現(xiàn)下降，水泥需求增長幅度也將隨之下降。由于2008年6月發(fā)改為建議對新的水泥產(chǎn)能嚴格的審批制度，大型水泥企業(yè)以兼并收購為主要擴張方式，行業(yè)重新洗牌早已悄然進行。

    面臨環(huán)境的變化，集團實施跨地域發(fā)展戰(zhàn)略，進一步向安徽擴張，將加劇華東地區(qū)水泥市場競爭。由于國內(nèi)水泥價格遠低于國際水平，金峰集團也積極開拓海外市場。2005年，公司生產(chǎn)的水泥熟料進入國際市場，遠銷中東地區(qū)的卡塔爾、阿聯(lián)酋、埃及等國家。

    2007年12月28日，金峰集團與安徽省廣德縣簽訂了2×5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線投資項目，項目總投資11.8億元人民幣，2008年8月開工建設，2009年9月竣工投產(chǎn)。屆時，金峰集團水泥產(chǎn)能將達到2300萬噸左右，在華東地區(qū)將牢牢鞏固僅次于海螺水泥和中國建材集團的地位。

    由于中國建材組建南方水泥，而且并購了浙江和湖南的部分大型水泥企業(yè)，雄厚的資金力量使之在行業(yè)整合中逐漸超越海螺水泥，成為全國最大水泥供應商，金峰集團也可能成為其兼并的下一個對象。

    2008年7月開始，中國建材先后兼并浙江和湖南最大的水泥企業(yè)浙江三獅水泥集團和湖南韶峰水泥集團，目前，中國建材已初步形成浙江、湖南、福建、河南四大核心利潤區(qū)。江蘇省是僅次于山東省的第二水泥銷售大省，其巨大市場可能使中國建材產(chǎn)生較大的興趣。目前山東水泥產(chǎn)量約1.63億噸、江蘇1.18億噸、浙江為1.06億噸、廣東0.98億噸、河南0.93億噸和河北0.94億噸是全國最大的6個省。

來源：中國建材報