1989年建成投產(chǎn)的山東兗礦集團(tuán)公司東灘煤礦，在煤炭埋藏深、地溫高、壓力大、發(fā)火周期短的惡劣條件下，煤炭產(chǎn)量連續(xù)九年居全國(guó)立井第一名，從設(shè)計(jì)年產(chǎn)400萬(wàn)噸到突破800萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)達(dá)到世界先進(jìn)水平，經(jīng)濟(jì)效益位居全國(guó)立井煤礦前列。他們成功的奧秘何在？
該礦致力于以人為本、安全發(fā)展的核心理念，借鑒國(guó)外科學(xué)安全管理經(jīng)驗(yàn)，把長(zhǎng)期積淀的厚重安全文化提煉升華，使礦井的“安全之樹(shù)”更加茂盛、更加高大，像一把“保護(hù)傘”，呵護(hù)職工的生命和幸福。
2007年7月的北京，奔放的笑容，鮮花的海洋。在國(guó)家煤炭工業(yè)局會(huì)議大廳，傳來(lái)渾厚有力的聲音，“今天大家確保安全零事故好不好？好，零事故！今天大家確保無(wú)三違，好不好？好，無(wú)三違！……”投影屏幕的畫面上，兗礦集團(tuán)東灘煤礦的礦工正在演示手指口述勝峰管理法，他們整齊劃一，手指有力，聲音洪亮。國(guó)內(nèi)外專家不時(shí)豎起大拇指，一位國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)人感慨地說(shuō)：“東灘煤礦為國(guó)家煤炭工業(yè)又做出了一個(gè)大貢獻(xiàn)，這真是一個(gè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的好方法！”
談起推行手指口述勝峰管理法的初衷，現(xiàn)已調(diào)任該礦調(diào)度室主任的房勝峰告訴筆者：“我當(dāng)時(shí)所在的綜掘一區(qū)，從2004年6月份開(kāi)始，短短9個(gè)月內(nèi)，有5個(gè)月被評(píng)為礦安全管理最差單位，各類安全罰款達(dá)50多萬(wàn)元，職工怨聲載道，工作舉步維艱。在巨大的安全壓力下，2006年4月20日，賈礦長(zhǎng)把我叫到辦公室說(shuō)：‘日本用手指口述的科學(xué)管理方法，10年時(shí)間將事故率降低了32%，如此好的辦法，我們?yōu)槭裁床挥媚�？’面�?duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和重托，我鄭重地接下了軍令狀。針對(duì)綜掘工作特點(diǎn)和職工接受能力，將手指口述工作法作為準(zhǔn)軍事化管理的延伸，創(chuàng)出了符合東灘煤礦和區(qū)隊(duì)實(shí)際的手指口述勝峰管理法，兩個(gè)月后在全礦推廣�！�
打開(kāi)歷史的篇章，每一次改革無(wú)不經(jīng)歷重重的陣痛和磨難。手指口述勝峰管理法作為一種嶄新的安全理念，在推行過(guò)程中，同樣遇到了種種不良積習(xí)的阻礙。尤其是在初始階段，不少職工受傳統(tǒng)觀念和思維定勢(shì)的影響，抵觸情緒比較強(qiáng)烈。面對(duì)種種阻力和困難，礦黨政沒(méi)有絲毫動(dòng)搖。
2006年7月27日，在副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)賈民一席擲地有聲的話語(yǔ)，至今猶在大家耳畔回蕩：“勝峰管理法沒(méi)有先例可以借鑒，我們只能摸著石頭過(guò)河，逐步積累經(jīng)驗(yàn)。我們的目的是把安全生產(chǎn)和勝峰管理法有效地結(jié)合起來(lái)，探索出一條適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)的新路子�！彪S之，一系列勝峰管理法推行措施相繼實(shí)施。先后成立井下和地面兩個(gè)督導(dǎo)辦公室，《手指口述勝峰管理法工作手冊(cè)》日趨完善，手指口述勝峰管理法電視專題片在井口循環(huán)播放，“推行勝峰管理法為了誰(shuí)”大討論迅速展開(kāi)，各類宣傳媒體全面啟動(dòng)，形式多樣的“勝峰管理法”培訓(xùn)班和安全確認(rèn)比賽扎實(shí)開(kāi)展，形成了全方位、立體式、多層次的宣傳格局，營(yíng)造了推行手指口述勝峰管理法的濃厚氛圍。
獨(dú)木不成林,獨(dú)花開(kāi)放不是春。各基層單位自我加壓，創(chuàng)新思路，形成了你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。
“我們的安全理念是：生命至上，安全第一”
“我們的工作理念是：高效工作，零事故；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，零失誤�！�
從機(jī)關(guān)到基層，從區(qū)隊(duì)到班組，從崗位到個(gè)人，從穿衣戴帽到入井、行走、交接班和崗位操作，隨處可見(jiàn)整齊劃一、規(guī)范有序確認(rèn)的身影，隨時(shí)能聽(tīng)到鏗鏘有力的確認(rèn)聲音。
一份耕耘一份收獲。手指口述勝峰管理法像一棵茂盛的植株，深植于礦井安全管理之基，結(jié)出豐碩的安全文明果實(shí)，職工隊(duì)伍精神面貌煥然一新，干部職工的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大變化，職工的操作技能顯著提升，不同崗位、不同工種之間協(xié)調(diào)配合更加默契，“三乎三慣”、盲目蠻干等不良陋習(xí)逐步減少，在考核標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、越來(lái)越細(xì)的情況下，2007年“三違”、隱患、安全事故分別同比降低56%、19%和 89%，創(chuàng)出連續(xù)7個(gè)月零事故的建礦以來(lái)最好水平。截至2008年9月10日，礦井連續(xù)安全生產(chǎn)882天。
這一創(chuàng)新做法，得到集團(tuán)公司、魯西分局、省局、國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。山東工人報(bào)、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)等新聞媒體都在顯要位置進(jìn)行了報(bào)道�！妒种缚谑鰟俜骞芾矸ㄊ謨�(cè)》，獲得山東省版權(quán)局頒發(fā)的著作權(quán)證。以勝峰管理為核心的安全文化，被山東安全監(jiān)察局命名為“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。山東省副省長(zhǎng)王軍民批示，“手指口述隱患排查法，是煤礦安全生產(chǎn)百日督查中的好做法”，要求在全省范圍內(nèi)推廣實(shí)施。
來(lái)源:
中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
