“10天，我們就取代海螺，成功參股了祁連山�！�3月18日，中國建材一位內(nèi)部人士頗有成就地表示。

    而先行入股祁連山，實(shí)際上只是中國建材邁出的第一步。祁連山水泥集團(tuán)（下稱祁連山）董事長楊皓在接受《華夏時報(bào)》記者獨(dú)家采訪時透露：“祁連山最終會讓出控股權(quán)，不過需要一個磨合期�！�

    中國建材突兀中標(biāo)

    “上周，祁連山突然主動找到我們，希望由中國建材來認(rèn)購�！敝袊�建材內(nèi)部人士透露，“從開始到談判結(jié)束，只用了10天左右的時間，我們也感到有點(diǎn)突然�！�

    祁連山董秘處一位負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者證實(shí)了中國建材的說法：“確實(shí)是從上周才開始，我們主動找了中國建材�！�

    尋求中國建材，祁連山實(shí)屬無奈。分析人士指出，在海螺退出認(rèn)購祁連山股權(quán)后，祁連山管理層發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)能夠合作的對象已屈指可數(shù)：中材集團(tuán)堅(jiān)守“三不”戰(zhàn)略；華新水泥被外資豪西蒙掌控；冀東水泥剛剛被中材集團(tuán)收購。三家都無法列入戰(zhàn)略投資者的名單。

    “經(jīng)過權(quán)衡，我們發(fā)現(xiàn)，除了中國建材，沒有更好的合作方了�！逼钸B山董秘處的上述負(fù)責(zé)人表示。

    根據(jù)祁連山最終公布的定向增發(fā)方案：中國建材斥資4.93億，以9.86元/股的價(jià)格認(rèn)購5000萬股，甘肅省國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司則認(rèn)購剩余的1600萬股。此次募集的6.5億元將投資隴南3000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程等3個項(xiàng)目。

    “接下來，我們與祁連山還會有進(jìn)一步的合作�！敝袊�建材內(nèi)部人士透露，“不過，現(xiàn)在不能對外公布，還沒有細(xì)節(jié)�！�

    圍繞祁連山的爭奪，一個核心的問題是控股權(quán)。根據(jù)此前一些媒體的報(bào)道，祁連山堅(jiān)決不讓出控股權(quán)，是海螺水泥退出的根本原因。

    而事實(shí)并不是這么簡單，“我們不是說不出讓控股權(quán)，包括對海螺也是如此”。楊皓向《華夏時報(bào)》記者表示：“甘肅省國資委也沒有說不出讓控股權(quán)，由于祁連山水泥是一家老國有企業(yè)，歷史遺留問題很多，需要與合作方磨合一段時間，才會出讓控股權(quán)�！�

    海螺變通

    中國建材選擇認(rèn)購祁連山，實(shí)際上并非突發(fā)興致。

    楊皓告訴《華夏時報(bào)》記者，一年前，在祁連山準(zhǔn)備定向增發(fā)方案時，中材集團(tuán)、中國建材、海螺水泥三方同時表達(dá)了希望認(rèn)購的意圖。

    與海螺水泥相比，當(dāng)時中國建材、中材集團(tuán)的水泥產(chǎn)能規(guī)模小得多，中國建材和中材集團(tuán)也沒有表現(xiàn)出在水泥業(yè)攻城略地的跡象。

    “當(dāng)時海螺水泥表現(xiàn)得最為積極，而且考慮海螺水泥的實(shí)力，我們就與海螺水泥進(jìn)行談判，談了一年�！睏铕┱f，“其他兩家企業(yè)則選擇了退出�！�

    根據(jù)去年海螺水泥與祁連山雙方談判的條件，海螺水泥將以不低于每股3.204元的價(jià)格認(rèn)購祁連山定向發(fā)行股票中的5000萬至5800萬股。

    “這個方案報(bào)給商務(wù)部后，卻一直沒有獲得批準(zhǔn)，直到最后失效�！睏铕┱f，“然后，我們希望重新制訂新的方案，這個時候，祁連山的股價(jià)已經(jīng)非常高了，達(dá)到了9元多。海螺就覺得股價(jià)太高，不同意了�！�

    海螺水泥董事長郭文叁與楊皓的說法一致。郭文叁在參加兩會期間接受國內(nèi)一家媒體采訪時指出，選擇退出祁連山有兩方面原因：一是祁連山的股價(jià)太高；二是祁連山是老國有企業(yè)，不適于放在上市公司內(nèi)。

    根據(jù)郭文叁的表述，海螺退出祁連山并不代表海螺西部戰(zhàn)略受阻，海螺水泥已經(jīng)與甘肅省政府達(dá)成協(xié)議，將在甘肅新建幾家工廠。他表示，新建工廠要比收購舊工廠投資低很多，“每噸成本甚至低出200-500元”。

    西北三強(qiáng)

    既然海螺無法接受祁連山的認(rèn)購價(jià)格，中國建材何以承受？

    就在中國建材向西部吹響擴(kuò)張集結(jié)號前夕，國資委主任李榮融向中國建材發(fā)去了一份意見書，提醒中國建材注意擴(kuò)張方式和外界反應(yīng)。

    “既然我們認(rèn)購了，就說明我們能夠接受這樣一個價(jià)格。”中國建材的上述內(nèi)部人士向本報(bào)記者強(qiáng)調(diào)。

    根據(jù)中國建材提供的一份關(guān)于自身在2007年的戰(zhàn)績，去年，中國建材集團(tuán)聯(lián)合浙江尖峰、浙江虎山、浙江水泥、江西萬年青等企業(yè)以及湖南省國資委，拉開一場涉及“五省一市”的水泥企業(yè)大并購，組建成立南方水泥有限公司，成為東南經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥制造商。中國建材組建完南方水泥后，又提出了打造北方水泥的概念。

    “借助祁連山，向西部發(fā)展，正符合北方水泥的發(fā)展戰(zhàn)略�！敝袊�建材的上述內(nèi)部人士表示。

    “要想在西北區(qū)域盡快發(fā)展，最佳的方法就是逐步滲透進(jìn)祁連山水泥。”數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅分析，如果中國建材最終控制了祁連山水泥，海螺在甘肅建廠成功，加上中材集團(tuán)控制了新疆天山股份和寧夏的賽馬實(shí)業(yè)，屆時西北會形成三大集團(tuán)主導(dǎo)的水泥競爭的格局。

來源：華夏時報(bào)

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