川煤芙蓉公司白皎煤礦掘進(jìn)807隊(duì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)部規(guī)范化管理，措施得力，效果明顯。2月份，該隊(duì)累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺332米，完成月計(jì)劃的111%，工程質(zhì)量全優(yōu)，創(chuàng)下建礦以來(lái)單月掘進(jìn)進(jìn)尺最好成績(jī)。
    “這些進(jìn)尺是全隊(duì)干部職工干出來(lái)的，來(lái)之不易��！”掘進(jìn)807隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記魏佳權(quán)感慨地如實(shí)說(shuō)。
    進(jìn)入2月，白皎煤礦掘進(jìn)807隊(duì)急企業(yè)、國(guó)家之所急，積極為企業(yè)生產(chǎn)接續(xù)和國(guó)家電煤供應(yīng)出力。隊(duì)班子創(chuàng)新管理聚力量，顧全大局多奉獻(xiàn)，在20區(qū)施工 2032工作面巷道中利用快速掘進(jìn)工藝，多措并舉，取得了顯著效果。該隊(duì)把礦下達(dá)的300米掘進(jìn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解到三個(gè)小班，實(shí)行按崗位定酬、按任務(wù)定酬、按貢獻(xiàn)定酬的分配方式，如果任何一個(gè)班組完不成100米進(jìn)尺任務(wù)，就把工資基金劃撥到超尺的班組。另外，該隊(duì)把班組勞動(dòng)競(jìng)賽和“五好”班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)班組和職工的考核評(píng)選細(xì)化成9個(gè)部分，實(shí)行百分制。成立由隊(duì)干部、班組長(zhǎng)和職工代表組成的“三結(jié)合”考核小組，實(shí)行日�？己恕㈦S機(jī)考核、月末考核、上級(jí)檢查責(zé)任追究“五考核”。2月，該隊(duì)二班曾3次日掘達(dá)18米，共涌現(xiàn)出“五好”班組4個(gè)，優(yōu)秀職工7名。
    “隊(duì)班子成員身先士卒做表率是保證我們這支隊(duì)伍具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，我本人在春節(jié)期間沒休息一天，全月上了26個(gè)小班�！痹撽�(duì)跟班隊(duì)干陳文華底氣十足地對(duì)手者說(shuō)。2月份，該隊(duì)重點(diǎn)施工2032工作面，該工作面共計(jì)960米掘進(jìn)任務(wù)，礦要求4月中旬施工結(jié)束作為采煤18隊(duì)的接替工作面。因?yàn)槎�層煤煤質(zhì)和底板堅(jiān)硬，原本20區(qū)淋水較多，下有浦水，職工們有畏難情緒。隊(duì)班子一邊做職工的思想工作，一邊奮戰(zhàn)在迎頭最前沿。無(wú)聲的行動(dòng)就是最好的命令。在隊(duì)班子的影響和帶動(dòng)下，807隊(duì)廣大干部職工進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的礦工精神，硬是啃下了這一塊硬骨頭，累計(jì)完成掘進(jìn)總進(jìn)尺332米，超計(jì)劃11%，為白皎煤礦生產(chǎn)接續(xù)和目標(biāo)任務(wù)的順利完成作出了積極貢獻(xiàn)。
    制度不在多，關(guān)鍵在落實(shí)。用活二次分配，也是調(diào)動(dòng)職工多出勤、多進(jìn)尺的一種有效機(jī)制。該隊(duì)規(guī)定，每月職工出勤達(dá)到24個(gè)，除按規(guī)定享受出勤獎(jiǎng)外，另參與隊(duì)里20%的工資基金用于的二次分配，低于24個(gè)，病、事假和曠工的按礦規(guī)定執(zhí)行。“大年初三，老家表哥來(lái)礦拜年，我就陪他多喝了兩杯酒，向隊(duì)請(qǐng)了事假，夜班未去上，可工資就少了一大節(jié)嚕。”2月份，有一名職工少上了一個(gè)班沒有達(dá)到24個(gè)出勤底線，比出勤24個(gè)的工資少開了近三分之一，使這名職工十分懊悔。
    “事要人干、干要規(guī)范”。該隊(duì)十分注重工程質(zhì)量管理，每天小班掘進(jìn)前，當(dāng)班班長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)參數(shù)在迎頭方向劃出進(jìn)尺輪廓線、定好眼位，職工根據(jù)中腰線進(jìn)行施工。每班結(jié)束后，都要進(jìn)行安全質(zhì)量班評(píng)估，由隊(duì)指定的班評(píng)估員對(duì)巷道的長(zhǎng)、寬、高用專用儀器進(jìn)行測(cè)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)給予評(píng)估。大于2厘米小于 20厘米誤差的給予支付當(dāng)班工分的50%，大于20厘米誤差的當(dāng)班不支付工資，并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。
    “我們有信心和決心再創(chuàng)水平、再創(chuàng)紀(jì)錄，再立新功�！边@是全隊(duì)上下的雄心壯志。目前，該隊(duì)干部職工工作積極性高漲，豪情滿懷，沒有理由不相信掘進(jìn)807隊(duì)不改變332米這個(gè)礦山“吉尼斯”紀(jì)錄。

來(lái)源：川煤集團(tuán)白皎煤礦宣傳部