南屯煤礦以建設(shè)知識(shí)型、創(chuàng)新型礦井為目標(biāo)，全方位打造人才輩出的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，積極培育杰出個(gè)體、優(yōu)秀團(tuán)體，不斷提升職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和自我發(fā)展能力。

    這個(gè)礦以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)為載體，大力開展素質(zhì)教育。采取內(nèi)部循環(huán)培訓(xùn)、走出去請(qǐng)進(jìn)來、技術(shù)比武等形式，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。深入開展學(xué)習(xí)“五本書”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)促工作，邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)，不斷提升管理理念，提高工作質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。以崗位規(guī)范為基礎(chǔ)，以績效考核為抓手，大力創(chuàng)建杰出員工管理模式，培養(yǎng)眾多杰出員工，鍛造一支組織情感統(tǒng)一、謀求共同利益的員工隊(duì)伍，樹立“每天有進(jìn)步、每月有提高、每季有亮點(diǎn)、每年有突破”的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，立足崗位，持續(xù)改善工作績效。積極拓展職工成才渠道，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，設(shè)立合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)，項(xiàng)目采納的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和命名表彰，通過公開竟聘、導(dǎo)師帶徒，實(shí)現(xiàn)師徒教學(xué)相長、共同提高。認(rèn)真做好菏澤礦區(qū)對(duì)口支援工作，利用經(jīng)驗(yàn)和人員優(yōu)勢(shì)，靈活對(duì)口支援方式，為菏澤礦區(qū)新招聘職工進(jìn)行安全、技能等方面培訓(xùn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)增加人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提前做好人才輸出準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)人力資源培養(yǎng)、開發(fā)、流動(dòng)、再培養(yǎng)良性循環(huán)。通過全方位深化“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建工作，這個(gè)礦積極培育了工作學(xué)習(xí)型、生產(chǎn)智慧型、知識(shí)創(chuàng)新型的人才，全面提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為礦井全面發(fā)展提供了人才保障和智力支持。
       

稿件來源：陳倩