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60個(gè)企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn),這么大的規(guī)模,不僅對(duì)煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)是破天荒的,就是在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的調(diào)整改革中也不多見(jiàn)。更為引人注目的是,這些破產(chǎn)企業(yè),大多是國(guó)有大礦,甚至是1個(gè)礦務(wù)局整體破產(chǎn),有的涉及職工上萬(wàn)人,資產(chǎn)數(shù)億、十?dāng)?shù)億元。這60個(gè)企業(yè),1998年生產(chǎn)能力3899萬(wàn)噸,共有職工60萬(wàn)人,其中在職職工36.5萬(wàn)人,虧損額23.4億元。
為什么要讓這么多的煤炭企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)?為什么這么大規(guī)模的企業(yè)也要關(guān)閉破產(chǎn)?
資源枯竭扭虧無(wú)望
1998年,全國(guó)有國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)94個(gè),生產(chǎn)礦井593處,其中257處屬于娮試純萁、硽酐高、长普N魎鴝た魑尥目缶推笠擔(dān)甲蓯?3%左右。這些礦井生產(chǎn)能力1.2億噸,虧損額高達(dá)43億元。近些年來(lái),煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難,很大程度上就難在這些差礦、老礦、窮礦身上。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期也采取了一些解決措施,比如每5年都報(bào)廢300萬(wàn)—500萬(wàn)噸的煤礦,但是資產(chǎn)及人員安置等問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)有效地處理,礦井關(guān)了,包袱并沒(méi)有減輕;或?qū)⑺ダ系V區(qū)與
其他礦區(qū)合并,但把包袱轉(zhuǎn)給了其他礦區(qū),幾乎把其他企業(yè)拖垮;近些年也實(shí)行過(guò)轉(zhuǎn)產(chǎn),國(guó)家對(duì)衰老報(bào)廢煤礦給予了數(shù)額相當(dāng)可觀的三產(chǎn)貼息貸款,但也沒(méi)能解決根本問(wèn)題,有的甚至背上了新的包袱。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,以上路子都走不通了,必須尋找新的辦法,從根本上解決問(wèn)題。讓這些資源枯竭、扭虧無(wú)望、產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)或高硫高灰礦井關(guān)閉破產(chǎn),重新尋找生路,不失為明智的選擇。企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn),無(wú)論從眼前或長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,都有利于維護(hù)職工的利益,也有利于企業(yè)擺脫困境,重獲新生。因此,煤礦的關(guān)閉破產(chǎn),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,也是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略決策。
政策扶持企業(yè)積極
黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)資源枯竭、扭虧無(wú)望礦山企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)非常重視,有關(guān)政策的研究制定,多次擺上國(guó)務(wù)院辦公會(huì)議。最近中辦和國(guó)辦又聯(lián)合出臺(tái)新政策,要求進(jìn)一步加快資源枯竭礦山的關(guān)閉破產(chǎn)。
新政策是針對(duì)煤礦等礦山企業(yè)的特殊情況而出臺(tái)的?紤]到煤礦等礦山企業(yè)資源枯竭的特殊情況,與一般經(jīng)營(yíng)不善企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)不同,因此,新政策
對(duì)煤炭企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)給予了特殊政策:相對(duì)提高了安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了企業(yè)所辦社會(huì)職能單位移交地方支付的費(fèi)用,增加了部分全民和集體職工及家庭成員最低生活保障的支出。同時(shí),突出照顧了年齡偏大的職工,增大了職工自主選擇去向的余地,明確規(guī)定可以利用關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn)安置職工,對(duì)集體或混崗職工也提出了明確的安置政策等。為此,中央財(cái)政將拿出更多的政策性補(bǔ)貼。
前兩年,一聽(tīng)說(shuō)破產(chǎn),煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工都不情愿。現(xiàn)在,破產(chǎn)或關(guān)閉企業(yè)非常積極。記者在國(guó)家煤炭工業(yè)局關(guān)閉破產(chǎn)辦公室采訪時(shí)看到,來(lái)談破產(chǎn)事宜的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一撥接一撥。他們認(rèn)為有關(guān)細(xì)則出臺(tái)的太慢,要求抓緊實(shí)施。一位礦務(wù)局局長(zhǎng)說(shuō),新政策出來(lái)后,不光省里重視,職工也要求盡早實(shí)施,以便早點(diǎn)找到出路。
資產(chǎn)重組重新就業(yè)
據(jù)了解,煤炭企業(yè)破產(chǎn)后,有幾種重組方式。一是將效益好的單位分立出來(lái),成立獨(dú)立的企業(yè)。二是由其他企業(yè)收購(gòu)部分有效資產(chǎn),并帶走部分職工。
三是在關(guān)閉破產(chǎn)變現(xiàn)時(shí),由職工出資購(gòu)買(mǎi)有效資產(chǎn),組成股份制或股份合作制的中小型企業(yè)。
破產(chǎn)企業(yè)職工的出路,除以上幾個(gè)外,年齡偏大的,可提前退養(yǎng)或退休,也可領(lǐng)取一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或安置費(fèi)自謀職業(yè),或到社區(qū)管理機(jī)構(gòu)等。據(jù)了解,通過(guò)以上渠道,破產(chǎn)企業(yè)職工大多能重新就業(yè)。
截至目前,1999年關(guān)閉破產(chǎn)的11個(gè)企業(yè)或煤礦,已基本到位。本煤公司的關(guān)閉破產(chǎn)及職工安置已基本結(jié)束,撫順龍鳳礦已安置1700多人,六枝、洛市礦
務(wù)局利用有效資產(chǎn)重組的企業(yè),已開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其他企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)也正在實(shí)施。本煤公司和六枝局都是有數(shù)萬(wàn)職工和離退休人員的大礦務(wù)局,而且是整
體破產(chǎn),職工的安置是最難的問(wèn)題。本煤有職工1.49萬(wàn)人,離退休人員2.15萬(wàn)人,六枝有職工1.52萬(wàn)人,離退休人員8700人,F(xiàn)在,兩企業(yè)的破產(chǎn)總體比較
平穩(wěn)。
國(guó)有煤炭大企業(yè)、大礦的破產(chǎn),從過(guò)去沒(méi)有搞、不敢搞到現(xiàn)在由點(diǎn)到面逐步鋪開(kāi),有一個(gè)逐步積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在過(guò)去一兩年里,有些破產(chǎn)企業(yè)由于沒(méi)
有經(jīng)驗(yàn),加上各方對(duì)煤炭企業(yè)的特殊性沒(méi)有給予充分考慮,在實(shí)施過(guò)程中也曾引起職工不滿,這些都應(yīng)是正常的。煤炭企業(yè)的破產(chǎn),將繼續(xù)在探索中前進(jìn)。
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