始建于1898年的萍鄉(xiāng)煤礦：現有7對礦井有4對瀕臨關閉，2對礦井服務年限不足15年。企業(yè)生產用人多，效率低，成本居高不下；企業(yè)辦社會，就業(yè)矛盾日益突出，企業(yè)步履艱難。想當年萍鄉(xiāng)煤礦何其輝煌！其前身安源煤礦，是中國近代工業(yè)史上\"十大\"廠礦之一。煤是越挖越少，包袱是越背越重，這家老礦1992年虧損額高達1.3個億，這一切仿佛重復著資源型企業(yè)的宿命，若不是--- 

前瞻性發(fā)展戰(zhàn)略 

早在五六十年代，萍鄉(xiāng)煤礦已經預見到資源型企業(yè)的發(fā)展瓶頸，前瞻地作出決策----必須發(fā)展新的產業(yè)。他們利用國家財政補貼和銀行低息貸款，從與礦井生產相配套的產品入手，辦起了機械廠、電焊條廠、火工廠、礦燈廠等；從接送職工上下班考慮，辦起了客車改裝廠等；從解決煤炭廢棄物----煤矸石堆放問題，辦起了煤矸石發(fā)電廠等。這些非煤產業(yè)的興辦，極大地促進了煤礦的安全生產，提高了企業(yè)經濟效益。由校辦工廠發(fā)展起來的萍鄉(xiāng)電焊條廠成為全國\"十大\"電焊條廠之一，生產的\"銀箭\"牌焊條俏銷歐美國家。 

產業(yè)多元化出擊 

近年來，萍鄉(xiāng)煤礦又著力發(fā)展有科技含量、成長性好、以環(huán)境保護為主線的產業(yè)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。 

他們通過與國內知名汽車集團的聯合，萍鄉(xiāng)客車廠引進歐洲車身技術以環(huán)保車型搶占市場，開發(fā)了20多個類型60多個品種的\"安源\"牌中、輕型，中、高檔環(huán)保系列客車和各類特種車，產品走俏全國二十幾個省市，大客車的市場份額達到了7.8％，僅在上海市場的保有量就達4000多輛，居上海市場外來車第一位。2000年新開發(fā)的環(huán)保型客車還獲得進入北京市場的\"入場券\"。 

他們興辦了年產量250萬重量箱的浮法玻璃廠，2000年實現銷售收入1.9個億，創(chuàng)利潤4061萬元，成為萍鄉(xiāng)煤礦新的經濟增長點。 

他們生產安源牌環(huán)保客車空調，填補了國內客車空調制冷機組環(huán)保產品的空白。 

他們組織科技攻關，利用煤矸石灰渣加工生產新型建筑材料。僅2000年，煤矸石綜合利用就獲利潤2000多萬元，在全國同類煤矸石綜合利用企業(yè)中居領先地位。  

與此同時，萍鄉(xiāng)煤礦走出國門，走向世界。在阿爾及利亞和尼泊爾承攬工程，在喀麥隆辦醫(yī)院，在西班牙開公司。生產的玻璃、水泥、電焊條、賽車座椅等源源不斷銷往國外市場。 

新產業(yè)反客為主 

經過幾十年的發(fā)展，萍鄉(xiāng)煤礦的非煤產業(yè)由\"副業(yè)\"變?yōu)閈"主業(yè)\"，成為企業(yè)生產經營的大半壁江山，非煤產業(yè)產值占整個企業(yè)總產值的70％。2000年，非煤產業(yè)的利潤達到8588萬元。萍鄉(xiāng)煤礦在1996年一舉甩掉了連續(xù)15年的虧損帽，并連續(xù)5年實現盈利。企業(yè)發(fā)展成為擁有資產18億元、年銷售收入11億元的國家大型企業(yè)集團。 

非煤產業(yè)的蓬勃發(fā)展，也帶動了傳統(tǒng)產業(yè)不斷提升。通過減人分流、壓縮成本、提高工效，煤炭生產潛力也得到了充分的挖掘。開采了103年的安源煤礦，原煤工效由過去的0.5噸／工，提高到1.256噸／工，連續(xù)15年完成煤炭生產任務，實現盈利，仍然是萍鄉(xiāng)煤礦主力礦井。 

目前，面對世界經濟發(fā)展，萍鄉(xiāng)煤礦充分利用國家現有產業(yè)政策，提升現有產業(yè)。 

姟 ?---通過與清華大學合作，生產具有較高科技含量的微晶玻璃，對煤矸石發(fā)電后的灰渣進行超細粉磨加工，不斷開發(fā)煤矸石綜合利用新領域。 

----發(fā)揮現有客車產業(yè)的優(yōu)勢，進一步加強和國內外實力較強的客車生產廠家的合作，對客車產業(yè)進行大規(guī)模技術改造。瞄準目前市場空檔，生產附加值高、市場潛力大的中高檔客車。 

----進一步加強與西安交通大學合作，迅速擴大客車空調的生產規(guī)模。