銅川礦難166名失蹤礦工全部遇難！又有多少家庭陷入悲傷？不得而知。但是，礦難頻繁發(fā)生，需要我們進行深遠的思考。近幾年來，在我國礦產開采中，事故頻仍。除了繁峙礦難，最近幾個月發(fā)生的就有很多，如陜西韓城桑樹坪煤礦發(fā)生透水事故、重慶秀山煤礦透水事故、福建漳平大瑤煤礦透水事故、山西陽煤集團三礦瓦斯爆炸事故、安徽蘆嶺礦難、湖南郴州礦難、湖南漣源礦難、遼寧撫順礦難、廣東清新礦難、黑龍江寶興礦難、黑龍江雞西礦難......。礦難屢屢發(fā)生，令人難過。佛教常言：“上蒼有好生之德”。生命至高無上。對于近年來所發(fā)生的礦工因事故而導致的不幸死亡，相信任何善良的人們均無法不一掬同情之淚！
    毫無疑問，一些地方政府不作為、礦企安全措施不夠等，是眾多事故發(fā)生的直接原因。但是，問題在于，礦工從事這種工作，很多人事先很清楚這里面的危險，可他們還是要從事這種工作，既冒生命危險，工資待遇又不高。為什么？一言以蔽之——生計所迫。當前，礦工選擇這種又苦又累又缺乏安全的工作，很大程度上是因為經濟發(fā)展不夠、就業(yè)途徑有限，所以，只有經濟發(fā)展了、人們收入水準提高了，才能最終改善人的生命安全和生活質量，勞動者的工作條件將會明顯得到改善，而礦工有可能選擇更好的工作，告別那些對人身存在極高危險的工作。
    但是，這需要一個過程。而且，體制問題難以在短期內得到轉變。不過，這并不意味著我們無所作為、無計可施，相反，我們是可以采取有效措施預防的。
    先給大家講述一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期的美國空軍與降落傘制造商之間的真實故事。當時，在廠商的努力下，降落傘的合格率提升到了99.9％，但軍方要求達到100％。對此，廠商不以為然。他們認為，降落傘的質量已接近完美，任何產品也不可能達到100％的合格，除非出現(xiàn)奇跡。后來，軍方改變了檢查質量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛機上跳下。這個方法實施后，奇跡出現(xiàn)了：降落傘不合格率立刻變成了零。
    降落傘質檢故事無疑給我們極好的啟示：礦難屢屢發(fā)生，主要原因在于礦企老板從礦產所得的利潤與為此所冒的生命危險的極端不對稱。正如前述故事中，當廠商可得到生產降落傘的利益卻不用承擔使用不合格產品的危險時，就認為沒有必要再改進合格率那樣，現(xiàn)在的礦企老板在取得礦產開采利潤的同時，卻不用像礦工那樣要冒著巨大的生命危險去采礦，因而也就不會去重視安全生產，以致礦難不斷發(fā)生。而要想更好地減少礦難，也就應考慮像降落傘故事中軍方讓廠商去同樣承受使用不合格產品的生命危險，而使合格率達到100％那樣，讓礦企老板定期或不定期下井去陪同礦工采礦，一起承受生命危險。這樣一來，礦企老板們必然能在改善生產安全方面積極作為，減少乃至杜絕礦難的發(fā)生。同樣的道理，主管煤礦安全的官員，雖然也要為礦業(yè)安全承擔責任，但卻同樣不必像礦工那樣要承擔生命危險，最多是引咎辭職，行政處罰等等。因此，一旦得到礦企老板們的好處后，也就容易在檢查安全生產方面“走過場”，而使加強礦產生產安全的措施得不到落實，礦難繼續(xù)不斷發(fā)生。如果能讓官員同樣承受礦工們的生命危險，比如說定期輪流進駐其所管礦企的開采井下，陪同礦工工作幾天，那么，其在督促礦主改善生產安全方面也會積極作為，這同樣有助于減少或杜絕礦難的發(fā)生。