日前,國家礦山安全監(jiān)察局公布2023年數(shù)字礦山融合發(fā)展提升本質(zhì)安全水平優(yōu)秀案例名單,要求相關(guān)單位學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)礦山企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與礦山安全融合發(fā)展。
由中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)牽頭編制的《煤炭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報(bào)告(2023)》顯示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,煤炭行業(yè)在5G應(yīng)用、礦山自動(dòng)駕駛等方面走在了工業(yè)行業(yè)前列。
事實(shí)上,煤炭行業(yè)數(shù)字化建設(shè)已進(jìn)入消化提升階段。“未來,在持續(xù)投入建設(shè)的同時(shí),需要對之前的技術(shù)、模式消化吸收,將前期建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際可持續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)力!敝袊禾抗I(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)秘書長王丹識(shí)表示。
“數(shù)字煤炭”建設(shè)不斷推進(jìn)
“‘?dāng)?shù)字煤炭’建設(shè)發(fā)展核心目標(biāo)在于,助推企業(yè)提升效益,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,保障國家能源安全!敝袊禾抗I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、信息化分會(huì)會(huì)長王虹橋認(rèn)為,基于此目標(biāo),“數(shù)字煤炭”建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)圍繞“提效、保安、增康”六字開展。
“依靠數(shù)字化推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為共識(shí)!蓖醯ぷR(shí)舉例說,比如,露天煤礦無人駕駛技術(shù)已真正發(fā)展起來。2年前,全國露天煤礦只有100多輛無人駕駛卡車,且以工業(yè)實(shí)驗(yàn)為主,目前實(shí)際運(yùn)行的無人駕駛卡車已超過1000輛。
2023年12月,國家能源集團(tuán)發(fā)布《露天煤礦卡車無人駕駛運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)空白。近年來,該集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)163輛無人駕駛卡車的常態(tài)化運(yùn)行,累計(jì)轉(zhuǎn)崗1000余人。
“露天煤礦無人駕駛技術(shù)得以快速發(fā)展,核心在于數(shù)字技術(shù)在提升生產(chǎn)效率上的優(yōu)勢。隨著數(shù)字化建設(shè)不斷推進(jìn),數(shù)據(jù)樣本達(dá)到一定量,倍增、疊加效應(yīng)將隨之產(chǎn)生,從而推動(dòng)數(shù)字化智能化快速發(fā)展迭代!蓖醯ぷR(shí)說。
當(dāng)前,煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已邁出實(shí)質(zhì)性步伐,但不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平差異較大。“由于資源賦存和歷史原因,不同煤企對自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定位差距較大,轉(zhuǎn)型模式與路徑差異較大!敝忻嚎乒ぜ瘓F(tuán)煤炭工業(yè)規(guī)劃院數(shù)字與經(jīng)濟(jì)研究分院院長郭建利說。
近年來,國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)汝箕溝分公司加快數(shù)字化、智能化建設(shè),引進(jìn)自動(dòng)焊接機(jī)器人,
并自主研發(fā)配套設(shè)備及作業(yè)平臺(tái)。目前,焊接速度較人工提高2倍至3倍,大大減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,
全年可節(jié)約成本約110萬元。閆建西 攝
“當(dāng)前我國煤炭企業(yè)數(shù)字化發(fā)展可分為三個(gè)梯隊(duì):領(lǐng)跑者、跟跑者、起步者!蓖醯ぷR(shí)說,國家能源集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)、山東能源集團(tuán)以及陜煤集團(tuán)等屬于領(lǐng)跑者,管理和技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí),在各個(gè)領(lǐng)域都勇于先行先試,能夠持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化智能化建設(shè)。一些企業(yè)作為跟跑者,雖然在大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但受各方面制約,只能結(jié)合自身特色穩(wěn)步推進(jìn)。有些企業(yè)處在起步階段,在核心場景還沒有做到數(shù)字化全覆蓋。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量資金,建設(shè)信息系統(tǒng),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提升人員隊(duì)伍素質(zhì)等,還存在打破以往權(quán)力和資源分配模式的情況,在推進(jìn)過程中并非一帆風(fēng)順,應(yīng)建立相應(yīng)容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制。”王丹識(shí)表示,不建議發(fā)展相對滯后的煤炭企業(yè)不計(jì)代價(jià)地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際穩(wěn)步進(jìn)行。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化成為趨勢
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,圍繞數(shù)據(jù)開展的工作是最核心的內(nèi)容之一,數(shù)據(jù)要素價(jià)值尚未充分發(fā)揮是煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的瓶頸之一!蓖醯ぷR(shí)認(rèn)為,煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值化利用需要經(jīng)歷三個(gè)階段。
一是數(shù)據(jù)1.0階段,即資源化階段。煤炭企業(yè)通過數(shù)字化、智能化系統(tǒng)建設(shè),采集海量原始數(shù)據(jù)并將之存儲(chǔ)、使用,基本解決“數(shù)據(jù)看得見”的問題。
二是數(shù)據(jù)2.0階段,即標(biāo)準(zhǔn)化階段。在1.0階段,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在不同系統(tǒng)中,形成大量“數(shù)據(jù)孤島”。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不能有效發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,需要進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,包括建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范接口等,這就是標(biāo)準(zhǔn)化階段。
三是數(shù)據(jù)3.0階段,即資產(chǎn)化階段。單個(gè)企業(yè)雖采集存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù),但“多而無用”。這就需要將有價(jià)值的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),在市場上流通交易,即數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。目前,以國家能源集團(tuán)為代表的領(lǐng)跑者,已開始在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化方面開展研究。
“隨著數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)的價(jià)值密度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化已成為趨勢。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)資產(chǎn)并發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值,成為煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深度發(fā)展階段的首要任務(wù)!惫ɡf。
郭建利表示,未來煤炭行業(yè)數(shù)字化建設(shè),需要從兩方面發(fā)力。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。分級(jí)分類制定相應(yīng)數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)不同企業(yè)選擇適合自身實(shí)際的建設(shè)路徑。二要加快數(shù)字技術(shù)平臺(tái)研發(fā)。針對煤礦集中度相對較低、數(shù)據(jù)不出礦現(xiàn)象,加快建設(shè)全國性煤炭數(shù)據(jù)平臺(tái)。
王丹識(shí)坦言,煤炭行業(yè)數(shù)字化建設(shè)過程中,還存在生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力不匹配的問題。一方面,要加強(qiáng)職工數(shù)字化專業(yè)培訓(xùn),提升職工數(shù)字化技能素養(yǎng);另一方面,要設(shè)置相應(yīng)具備數(shù)字化專業(yè)技能的新工種新崗位。
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