首先向山東省水泥行業(yè)協(xié)會的成立表示熱烈祝賀！作為中國水泥產(chǎn)能大省，終于有了企業(yè)自己的社團組織，可喜可賀！山東省水泥行業(yè)協(xié)會的成立是基于行業(yè)供給側(cè)改革的需要，是專業(yè)協(xié)會更能滿足市場協(xié)調(diào)功能的需要，是加強行業(yè)自律維護企業(yè)權(quán)益的需要。在水泥產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求預期下降的行業(yè)發(fā)展背景下，山東省水泥行業(yè)協(xié)會必將要承擔起行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的歷史重任。山東省水泥行業(yè)協(xié)會當前乃至今后很長一段時間，必須把去產(chǎn)能作為協(xié)會工作的重中之重。過剩產(chǎn)能不壓減，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難實現(xiàn)，企業(yè)效益難維持，市場環(huán)境難改善。協(xié)會要按照今年在蕪湖召開的行業(yè)促進大會提出的去產(chǎn)能行動計劃，制訂山東省水泥去產(chǎn)能行動方案。并上報政府主管部門，爭取政府主管部門的支持，盡快啟動去產(chǎn)能工作。協(xié)會要認真總結(jié)正在運行的淄博水泥企業(yè)管理公司去產(chǎn)能創(chuàng)新試點經(jīng)驗，積極推廣淄博水泥創(chuàng)新發(fā)展模式，推動政府經(jīng)濟管理的新舊動能轉(zhuǎn)換，探索去產(chǎn)能專項資金的市場化實踐，為全國水泥行業(yè)去產(chǎn)能工作提供創(chuàng)新示范。協(xié)會要加強行業(yè)自律誠信體系建設(shè)，組織好今年的冬季錯峰生產(chǎn)，實時開展停窯限產(chǎn)，貫徹“三去一降一補”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策，把企業(yè)效益穩(wěn)步提升作為協(xié)會工作的基點。要推動企業(yè)兼并重組，提升市場集中度，發(fā)揮大企業(yè)的市場主導作用。要反映大多數(shù)企業(yè)的訴求，維護行業(yè)整體利益。要與山東省建材工業(yè)協(xié)會加強業(yè)務(wù)合作，相互尊重與支持，形成合力做好服務(wù)。要與周邊省份加強交流合作，維護大區(qū)域市場的協(xié)調(diào)機制，促進晉冀魯豫、沿海省份水泥行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。山東省水泥行業(yè)協(xié)會的組建體現(xiàn)了企業(yè)家辦會的方向。企業(yè)家辦會要有引進企業(yè)管理的模式，健全協(xié)會制度，執(zhí)行協(xié)會章程，加強黨對協(xié)會組織的領(lǐng)導，講政治、守法律、行政策。協(xié)會要創(chuàng)新管理模式，與專業(yè)機構(gòu)合作，增強協(xié)會服務(wù)功能，提升協(xié)會服務(wù)水平，促進企業(yè)文化建設(shè)，打造技術(shù)創(chuàng)新平臺，推動企業(yè)節(jié)能減排。協(xié)會是企業(yè)之家，既要發(fā)揮大企業(yè)的市場主導作用，還要兼顧中小企業(yè)共同發(fā)展。行業(yè)協(xié)會工作比做企業(yè)更難。她的服務(wù)對象既要面對政府諸多部門，又要協(xié)調(diào)大小規(guī)模不同的企業(yè)，手中無權(quán)、無錢、無資產(chǎn)，還要盡力盡為辦好事。協(xié)會的負責人和工作人員必須有無私的奉獻精神，有善于思考探索的創(chuàng)新意識，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，才能取得政府部門的認可和企業(yè)領(lǐng)導人的信任。樹立行業(yè)協(xié)會的品牌意識尤為重要。中聯(lián)水泥和山水集團兩家企業(yè)不僅有市場主導的規(guī)模優(yōu)勢，更有行業(yè)利益之上的大局觀念，協(xié)會要發(fā)揮大企業(yè)的作用，聯(lián)合全省水泥企業(yè)辦好行業(yè)協(xié)會，打造山東省水泥行業(yè)協(xié)會的響亮品牌。各位企業(yè)領(lǐng)導和協(xié)會同行，處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期間的協(xié)會組織，我們既要擔負起去產(chǎn)能的重任，又要力保行業(yè)效益的穩(wěn)步提升，歷史選擇了我們，我們要對歷史有個圓滿的交代。讓我們大家共心協(xié)力，為中國水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。