推進企業(yè)兼并重組是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措,但產(chǎn)能過剩依然是轉(zhuǎn)型升級的“攔路虎”。作為國家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的水泥行業(yè),10多年經(jīng)歷著從“夏日高溫”到“冬日嚴(yán)寒”的發(fā)展歷程。張家口市一直下大力度對水泥產(chǎn)業(yè)進行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整,爭取到2015年末水泥企業(yè)減少到8家,產(chǎn)能縮減到840萬噸以內(nèi),熟料產(chǎn)能330萬噸。
加大淘汰落后產(chǎn)能力度。嚴(yán)格執(zhí)行《張家口市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》具體要求,控制水泥總量,淘汰落后產(chǎn)能,在環(huán)首都圈、生態(tài)脆弱區(qū)、環(huán)境敏感區(qū)、中心城區(qū)堅決不再上單純擴大產(chǎn)能的水泥項目。按照國家、省要求,到2015年在現(xiàn)有10家水泥企業(yè)的基礎(chǔ)上減少到的8家,水泥產(chǎn)能控制在840萬噸以內(nèi)。同時,加大對張家口金隅水泥有限公司、懷來宏建水泥粉磨廠兩家企業(yè)的監(jiān)管,實行動態(tài)管理,確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何問題。
鼓勵水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型。截至目前,下花園金石建材有限公司、懷來宏建水泥粉磨廠兩家企業(yè)干粉砂漿、特種砂漿生產(chǎn)線已完成試生產(chǎn)。到2015年底,張家口市幾家規(guī)模較小的水泥粉磨企業(yè)將逐步完成轉(zhuǎn)型。同時,鼓勵宣化金隅水泥有限公司、涿鹿金隅水泥有限公司、河北基宏水泥有限公司3家企業(yè)開展水泥窯無害化協(xié)同處置城市生活垃圾和產(chǎn)業(yè)廢棄物項目。目前,幾家企業(yè)正在做可研等相關(guān)工作。
推動水泥企業(yè)兼并重組。經(jīng)過近年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整,張家口市的熟料生產(chǎn)、水泥粉磨能力與市場需求基本匹配,水泥企業(yè)布局和產(chǎn)能更趨合理。下一步,將重點建設(shè)“金隅冀北建材基地”發(fā)展水泥及商品混凝土、新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等項目。依托金隅集團(張家口金隅水泥公司和涿鹿金隅水泥公司),進一步推動水泥企業(yè)兼并和重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,推動張家口市水泥企業(yè)向集團化發(fā)展。
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職能。為加快推進水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,市政府專門成立了市水泥市場領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市工信局。市直各有關(guān)部門按照方案分工,狠抓落實,截至目前各職能部門按照分工各項工作都已完成既定目標(biāo)。市住建局已對張家口市攪拌站進行了系統(tǒng)的排查,對手續(xù)不完善,違規(guī)建設(shè)的企業(yè)責(zé)令限期關(guān)閉。
截至目前,按照省、市工作要求,在張家口市水泥產(chǎn)業(yè)中新型干法水泥比重由70%提高到90%以上,42.5級及以上水泥比重由34.9%提高到60%以上,水泥散裝率由56.5提高到70%以上,已形成宣化、涿鹿兩家金隅為龍頭的水泥企業(yè)集團,熟料產(chǎn)能占全市比重達到78.5%、水泥產(chǎn)能占全市比重達到46.6%以上。
推進企業(yè)兼并重組是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措,但產(chǎn)能過剩依然是轉(zhuǎn)型升級的“攔路虎”。作為國家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的水泥行業(yè),10多年經(jīng)歷著從“夏日高溫”到“冬日嚴(yán)寒”的發(fā)展歷程。張家口市一直下大力度對水泥產(chǎn)業(yè)進行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整,爭取到2015年末水泥企業(yè)減少到8家,產(chǎn)能縮減到840萬噸以內(nèi),熟料產(chǎn)能330萬噸。
加大淘汰落后產(chǎn)能力度。嚴(yán)格執(zhí)行《張家口市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》具體要求,控制水泥總量,淘汰落后產(chǎn)能,在環(huán)首都圈、生態(tài)脆弱區(qū)、環(huán)境敏感區(qū)、中心城區(qū)堅決不再上單純擴大產(chǎn)能的水泥項目。按照國家、省要求,到2015年在現(xiàn)有10家水泥企業(yè)的基礎(chǔ)上減少到的8家,水泥產(chǎn)能控制在840萬噸以內(nèi)。同時,加大對張家口金隅水泥有限公司、懷來宏建水泥粉磨廠兩家企業(yè)的監(jiān)管,實行動態(tài)管理,確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何問題。
鼓勵水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型。截至目前,下花園金石建材有限公司、懷來宏建水泥粉磨廠兩家企業(yè)干粉砂漿、特種砂漿生產(chǎn)線已完成試生產(chǎn)。到2015年底,張家口市幾家規(guī)模較小的水泥粉磨企業(yè)將逐步完成轉(zhuǎn)型。同時,鼓勵宣化金隅水泥有限公司、涿鹿金隅水泥有限公司、河北基宏水泥有限公司3家企業(yè)開展水泥窯無害化協(xié)同處置城市生活垃圾和產(chǎn)業(yè)廢棄物項目。目前,幾家企業(yè)正在做可研等相關(guān)工作。
推動水泥企業(yè)兼并重組。經(jīng)過近年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整,張家口市的熟料生產(chǎn)、水泥粉磨能力與市場需求基本匹配,水泥企業(yè)布局和產(chǎn)能更趨合理。下一步,將重點建設(shè)“金隅冀北建材基地”發(fā)展水泥及商品混凝土、新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等項目。依托金隅集團(張家口金隅水泥公司和涿鹿金隅水泥公司),進一步推動水泥企業(yè)兼并和重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,推動張家口市水泥企業(yè)向集團化發(fā)展。
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職能。為加快推進水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,市政府專門成立了市水泥市場領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市工信局。市直各有關(guān)部門按照方案分工,狠抓落實,截至目前各職能部門按照分工各項工作都已完成既定目標(biāo)。市住建局已對張家口市攪拌站進行了系統(tǒng)的排查,對手續(xù)不完善,違規(guī)建設(shè)的企業(yè)責(zé)令限期關(guān)閉。
截至目前,按照省、市工作要求,在張家口市水泥產(chǎn)業(yè)中新型干法水泥比重由70%提高到90%以上,42.5級及以上水泥比重由34.9%提高到60%以上,水泥散裝率由56.5提高到70%以上,已形成宣化、涿鹿兩家金隅為龍頭的水泥企業(yè)集團,熟料產(chǎn)能占全市比重達到78.5%、水泥產(chǎn)能占全市比重達到46.6%以上。(來源:鋼之家)
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