坐落在濟(jì)南市經(jīng)十路的山東能源淄礦集團(tuán)埠村煤礦，已經(jīng)有55年的開采歷史。其具有資源枯竭，地質(zhì)條件復(fù)雜，人員多，戰(zhàn)線長(zhǎng)等先天不足。面對(duì)煤炭市場(chǎng)不景氣，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低的大背景，這座“半百老礦”卻勇敢地絕地反擊。
    煤價(jià)下降 效益提升
    2012年4月份煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)下滑，并且是持續(xù)走低。2013年2月份，煤炭?jī)r(jià)格又一次跳水，寒流比2012年來(lái)得更早。在這種不利的市場(chǎng)條件下，埠村煤礦效益同比卻出現(xiàn)提升。2013年1至6月份，煤炭效益與同期比實(shí)現(xiàn)了5%增長(zhǎng)。這讓相當(dāng)一部分人大跌眼鏡。
    “知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。在市場(chǎng)出現(xiàn)大波動(dòng)的時(shí)候，我們首先得了解客戶需求，根據(jù)客戶需要調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，緊抓煤炭質(zhì)量不放手。我們左右不了市場(chǎng)，但卻可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)�！辈捍迕旱V礦長(zhǎng)郭恒斌解開迷團(tuán)。
    2012年8月份，埠村煤礦開啟了塵封5年的洗煤系統(tǒng)。截至今年8月1日，共入洗原煤29.53萬(wàn)噸，洗出精煤15.15噸，不僅有效降低了煤炭庫(kù)存，還增加了洗精煤、中煤、煤矸、煤泥4種產(chǎn)品，既滿足客戶的需求，更增加了效益，
    “經(jīng)過(guò)測(cè)算，每噸原煤入洗后比原煤可增值45元，比去年的精煤市場(chǎng)噸煤售價(jià)可增值80元，很好地提高了煤炭的經(jīng)濟(jì)附加值�！辈捍迕旱V財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)給筆者算了一比明白賬。
    緊抓煤炭質(zhì)量，是埠村煤礦在當(dāng)前市場(chǎng)條件下效益提升的又一手段。該礦先后制定了矸石的“三撿四不上”制度,堅(jiān)決杜絕矸石混入煤中。他們發(fā)動(dòng)全員揀塊煤，掘進(jìn)煤分打分裝，要求采煤隊(duì)嚴(yán)格控制采煤高度，制定了煤炭發(fā)熱量考核制度。
    “我們礦煤炭發(fā)熱量考核非常嚴(yán)格，每個(gè)采煤隊(duì)的煤，每天都進(jìn)行化驗(yàn)，每比標(biāo)準(zhǔn)熱值低50大卡，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記就要每人罰款50元，還要根據(jù)發(fā)熱量折產(chǎn)量。”采八隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李強(qiáng)告訴筆者。因?yàn)槊嘿|(zhì)不達(dá)標(biāo)，今年他已經(jīng)挨過(guò)兩次罰。
    煤炭品種增加，煤炭質(zhì)量提升，市場(chǎng)的大門就打開了，效益自然轉(zhuǎn)好。2012年埠村煤礦存煤曾一度有7萬(wàn)多噸，達(dá)到了礦一個(gè)月的產(chǎn)量。經(jīng)過(guò)不懈努力，1至7月份，埠村煤礦存煤保持在1萬(wàn)噸以內(nèi)的合理區(qū)間。
    當(dāng)各大煤礦煤炭堆積如山的時(shí)候，8月15日，筆者發(fā)現(xiàn)埠村煤礦煤場(chǎng)非常干凈整潔，來(lái)拉煤的貨車擺起了長(zhǎng)龍陣。
    成本下降 效率提高
    “如果煤炭行業(yè)初進(jìn)入低谷，拼的是產(chǎn)品、拼的是市場(chǎng)，那么長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)格低迷，拼的則是成本�！边@是埠村煤礦礦長(zhǎng)郭恒斌的理念。在這個(gè)理念的引導(dǎo)下，埠村煤礦緊抓成本管控，在全礦范圍內(nèi)推行市場(chǎng)化運(yùn)作。他們建立了5級(jí)市場(chǎng)主體，6大保障體系。同時(shí)，他們還制定了材料單價(jià)、人工單價(jià)、租賃單價(jià)。各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的煤炭按照礦制定的單價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，材料費(fèi)、人工費(fèi)由區(qū)隊(duì)自行支付。
    “我們礦市場(chǎng)化已經(jīng)實(shí)施到崗、到人。職工干什么活，拿什么錢。按照班組產(chǎn)量，去除材料費(fèi)，剩下的就是工資�！辈闪�隊(duì)班長(zhǎng)楊明忠介紹。
    市場(chǎng)化的實(shí)施大大提高了職工的勞動(dòng)積極性，材料費(fèi)更是明顯下降。“原煤?jiǎn)挝恢圃斐杀颈韧�期每噸減少44.97元，原煤?jiǎn)挝煌耆�成本比同期減少51.43元。材料費(fèi)1至7月份比同期減少735.9萬(wàn)元�！辈捍迕旱V生產(chǎn)副礦長(zhǎng)康俊才給筆者展示這樣一組數(shù)據(jù)。
    為了降成本，埠村煤礦成立了礦機(jī)廠，主要負(fù)責(zé)井下配件的加工，設(shè)備的維修。自己能維修絕不外圍，自己能加工的絕不購(gòu)買。該礦還大力實(shí)施節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣運(yùn)動(dòng)，點(diǎn)滴不放過(guò)。
    人員多，資源少是制約埠村煤礦發(fā)展的瓶頸。埠村煤礦開始實(shí)施人員轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，依靠老礦區(qū)的人才優(yōu)勢(shì)，成立了山東東辰共贏服務(wù)公司。其下設(shè)工程管理部、礦業(yè)項(xiàng)目部、安裝項(xiàng)目部等6個(gè)項(xiàng)目部，先后有514名職工走出了埠村煤礦大本營(yíng)，到礦井生產(chǎn)單位實(shí)施工程項(xiàng)目托管。
    為了保證產(chǎn)量，保證效益，在大量人員走出去后，埠村煤礦開始了勞動(dòng)組織優(yōu)化，精簡(jiǎn)輔助區(qū)隊(duì)人員，充實(shí)采掘一線力量。他們倡導(dǎo)黨員干部到一線獻(xiàn)班，要求干部與職工在井下同勞動(dòng)的時(shí)間不得少于6小時(shí)。
    經(jīng)過(guò)不斷努力，成效初現(xiàn)。1至7月份，埠村煤礦原煤產(chǎn)量比同期增產(chǎn)1.96萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺比計(jì)劃增加1106米。一舉實(shí)現(xiàn)了人員下降、產(chǎn)量進(jìn)尺不減反增的良好局面。人工效率、人均產(chǎn)量分別比指標(biāo)提高了11%和14%。
    “我們雖然是‘半百老礦’，面對(duì)著市場(chǎng)不景氣，但只要緊抓管理，一定能在飄搖的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，絕對(duì)能轉(zhuǎn)敗為勝�！惫�恒斌對(duì)埠村煤礦的發(fā)展充滿信心。

來(lái)源：新華網(wǎng)