太陽能、乙醇等產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),隨著金融危機(jī)席卷全球,市場對這些產(chǎn)業(yè)的投資力度開始逐漸降低。相對地,多數(shù)風(fēng)投公司把目光投向了跟綠色有關(guān)的小型產(chǎn)業(yè)。
生物燃料生產(chǎn)商KiOR近日公開募股籌得1.5億美元,這是繼眾多可再生能源公司上市之后又一力作。過去4年,KiOR獲得1.82億美元的投資才能有今天。KiOR目前還沒有盈利,未來需要3.5億美元來將產(chǎn)品設(shè)施達(dá)到商業(yè)化規(guī)模。來自美國聯(lián)邦政府的一筆貸款擔(dān)保將承擔(dān)這筆費(fèi)用。雖然KiOR和某些成功發(fā)行IPO的生物燃料生產(chǎn)商是成功典范,但是,對于大多數(shù)風(fēng)投家而言,他們目前卻有意避開清潔能源公司,因為這需要投入太多。
相反,像Opwer和Hara這種做能源管理軟件的公司、做電流轉(zhuǎn)化模塊的Transphorm公司,為鋰電池提供零部件的mprius公司,由于成本相對較低,因此更易受青睞。
位于紐約的風(fēng)投公司Lux Capital的經(jīng)理彼得·哈伯特表示:“如果是建生物燃料廠或是太陽能廠,未來將需要數(shù)百萬美元來實現(xiàn)技術(shù)的示范工作,而這筆資金最后可能收不回來!
風(fēng)投家目前已經(jīng)學(xué)得很多經(jīng)驗。2008年,當(dāng)油價飆升時,他們將數(shù)百萬美元投入生物燃料和太陽能,但是,最后這些賭注都以失敗告終。谷歌風(fēng)投合伙人比爾·瑪麗絲表示,雖然目前仍投資清潔技術(shù)領(lǐng)域,但是卻對那些需要大筆資金的公司避而遠(yuǎn)之。
乙醇纖維制造商Range Fuels在2008年獲得1億美元的風(fēng)投后,目前也不得不選擇關(guān)門。對于不少公司而言,他們或許也將面臨相同的命運(yùn)。總體來看,風(fēng)投公司在未來4—6年里將有意退出這些行業(yè)。因為在這個行業(yè)的部分投資已經(jīng)長期陷入泥潭,風(fēng)投公司目前在重新審視具體時間表。
能源研究公司Cleantech Group執(zhí)行經(jīng)理齊考拉表示,人們現(xiàn)在越來越了解新技術(shù)成熟需要很長時間。包括Miasole、Nanosolar在內(nèi)的不少剛起步的太陽能公司目前都時刻準(zhǔn)備退出。事實上,市場對于太陽能的前景也沒有表現(xiàn)出多大熱情,主要由于競爭越來越激烈,太陽能電池板存在產(chǎn)能過剩、銷售價格不景氣等問題。
但是也有例外,有一家公司就絕處逢生,這就是Brightsource,今年早期發(fā)行IPO,在加州的莫哈維沙漠建造了大型的太陽能熱電站。有支持者認(rèn)為,該公司與阿爾斯通、雪佛龍及其他重要能源公司聯(lián)系緊密,這是其成功的主要原因。因為有大公司撐腰,這就加大了成功的可能性。
來源:中國能源報
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