當(dāng)前全球超過80%的碳排放來自能源行業(yè)，其中電力占到40%。尋找清潔的電力成為當(dāng)務(wù)之急。

　　在剛剛過去的世界杯上，當(dāng)看見場邊的廣告牌滾動(dòng)播放“中國英利”的字樣時(shí)，最吃驚的該是中國的球迷了。對于大多數(shù)中國人而言，“英利”同樣是一個(gè)陌生的名字，更另類的是與可口可樂、阿迪達(dá)斯、三星電子等終端消費(fèi)品牌不同，這是一家貌似與體育毫不沾邊的、從事太陽能發(fā)電的企業(yè)，這也是世界杯歷史上第一家可再生能源產(chǎn)業(yè)的贊助商。

　　事實(shí)上，2006年德國世界杯的凱澤斯勞藤足球場用的就是太陽能發(fā)電。為了摘掉“不環(huán)保”的帽子，國際足聯(lián)一直希望將低碳的概念引入世界杯，南非站算是又邁進(jìn)了一步。

　　可再生能源發(fā)電計(jì)劃提速

　　聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署一項(xiàng)新的調(diào)查研究顯示，2009年，可再生能源占全球發(fā)電功率容量的25%。雖然全球經(jīng)濟(jì)一直疲軟，但是，對風(fēng)力和其他再生能源項(xiàng)目的投資在2009年連續(xù)第二年超過了對礦物燃料的投資。

　　許多工業(yè)企業(yè)和政府都決心變金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)為綠色增長的契機(jī)。以政策來鼓勵(lì)可再生能源項(xiàng)目發(fā)展的國家數(shù)從2005年的55個(gè)上升至現(xiàn)在的100多個(gè)——其中一半是發(fā)展中國家。如今，發(fā)展中國家的潔凈能源擁有量已經(jīng)占全球總量的50%以上，最醒目的后來居上者就是中國。

　　此前，我國對2020年新能源發(fā)電的基本規(guī)劃為：水電發(fā)電量3.5億千瓦，風(fēng)電發(fā)電量1.5億千瓦，太陽能、生物能和核能發(fā)電量分別為2000萬千瓦、3000萬千瓦和8000萬千瓦�！翱稍偕�能源發(fā)展計(jì)劃提速后，到2020年非化石能源將占總能源消費(fèi)的15%，先前的新能源發(fā)電規(guī)劃就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。”機(jī)械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長石勇說。

　　按照新規(guī)劃，2020年各領(lǐng)域發(fā)電量都將提升1—3倍。如此算來，未來新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可以達(dá)到5萬億元，而任何一個(gè)產(chǎn)值上萬億的產(chǎn)業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用都是不可忽視的。

　　以風(fēng)電為例，風(fēng)電電網(wǎng)將從1.5萬億千瓦提升到5萬億千瓦，這就意味要增加6000臺風(fēng)電機(jī)，每臺風(fēng)電機(jī)的價(jià)格大概在2000萬元，單獨(dú)這一塊的產(chǎn)值就高達(dá)上千億元，加上產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)，總產(chǎn)值將達(dá)到上萬億元。一直參與中國大型風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的ABB公司，2009年在華風(fēng)電業(yè)務(wù)的增長超過125%。也就在這一年，中國超過美國成為風(fēng)力發(fā)電投資最大的國家。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前全球超過80%的碳排放來自能源行業(yè)，其中電力占到40%。就目前新能源發(fā)電的發(fā)展?fàn)顩r而言，水電項(xiàng)目引發(fā)的后續(xù)問題較多，爭議不斷；太陽能光伏發(fā)電設(shè)備的主要材料是多晶硅，其制造的環(huán)境污染尚未妥善解決。相比之下，風(fēng)能的減排潛力巨大。不僅在發(fā)電過程中不產(chǎn)生任何溫室氣體，即使是風(fēng)車在制造過程中產(chǎn)生的碳排放，也僅僅相當(dāng)于風(fēng)力發(fā)電三到六個(gè)月的減排量，而風(fēng)電機(jī)組平均使用壽命長達(dá)20年。

　　央企搶先圈地

　　6月末，國家發(fā)改委發(fā)布“光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)”公告，計(jì)劃在陜西、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏和新疆進(jìn)行13個(gè)項(xiàng)目、共計(jì)280兆瓦的光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)。

　　中投顧問新能源行業(yè)首席研究員姜謙認(rèn)為，如無意外，“國家隊(duì)”或?qū)⒃俅伟鼣埞夥�特許權(quán)投資的全部名額。

　　因?yàn)椋�一來，目前�?bào)名參加競標(biāo)的企業(yè)均為五大電力集團(tuán)等央企巨頭，民營企業(yè)寥寥無幾。二來，在去年第一輪光伏電站特許權(quán)項(xiàng)目——敦煌10兆瓦光伏電站的開標(biāo)會(huì)上，雖然有50家企業(yè)買走標(biāo)書，可進(jìn)入第二輪商務(wù)標(biāo)的13家企業(yè)均為國有企業(yè)，如華能、中廣核等。

　　在新能源領(lǐng)域掀起首輪高潮的民企，其擁有的往往是設(shè)備成本優(yōu)勢和先進(jìn)技術(shù)；而大型央企具有無可爭議的資金優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。因此，即便是平等招標(biāo)，民企也不得不面對由央企挑起的價(jià)格惡戰(zhàn)。在敦煌項(xiàng)目中，最低價(jià)格不及平均價(jià)格的一半，同樣是央企開出的價(jià)格，最低者也只有最高者的1/3。

　　“確實(shí)只有央企才能承受短期虧損的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段，擺在民企面前的只有兩條路，要么退出，要么和央企聯(lián)合，作為‘配角’，為央企提供設(shè)備與技術(shù)管理�！苯�謙指出，目前在設(shè)備、科研、生產(chǎn)等方面民營企業(yè)的比重不小，比如光伏產(chǎn)業(yè)的多晶硅和薄膜。然而，在建立電廠、發(fā)電上網(wǎng)等中間環(huán)節(jié)則一般由國有企業(yè)完成。

　　這一趨勢并非僅存在于光電產(chǎn)業(yè)，據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會(huì)副理事長施鵬飛介紹，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)下游基本上也是五大發(fā)電集團(tuán)，加上中廣核、神華、中節(jié)能八大國企為投資主體——約占風(fēng)電下游總投資金額的76%，其他投資來自于地方國企，比如電網(wǎng)公司的“三產(chǎn)多經(jīng)”企業(yè)，民營僅占微小的份額。

　　作為國家主權(quán)基金，中投公司也對可再生能源產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的興趣。2009年年底，該公司在兩周內(nèi)即宣布了兩項(xiàng)這一領(lǐng)域的投資：一是，投資55億港元，購買國內(nèi)規(guī)模最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫20%的股份，成為這家在香港上市的國內(nèi)新能源企業(yè)的第二大股東；二是，出資4億美元購買中國龍?jiān)措娏υ谙愀跧PO發(fā)售的股票，龍?jiān)措娏�為國�?nèi)及亞洲最大風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。

　　傳統(tǒng)能源領(lǐng)域“寡頭壟斷”的格局，正在向新能源領(lǐng)域蔓延。

　　可再生能源企業(yè)“出�！�

　　自從可再生能源被上升為我國的戰(zhàn)略類新興產(chǎn)業(yè)后，各地政府都表現(xiàn)出了空前的熱情，甚至有些激進(jìn)。截至2009年年底，全國已經(jīng)有超過100個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)基地。
　　而中央政府現(xiàn)在給可再生能源的財(cái)政補(bǔ)貼，類似“金太陽計(jì)劃”，則為每瓦補(bǔ)助10—20元，再把高于現(xiàn)有電價(jià)的差價(jià)用電網(wǎng)分?jǐn)�，每個(gè)電力用戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)兒。如此算來，一年下來，全國最多可以拿出100多億元補(bǔ)貼可再生能源發(fā)電，可這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及可再生能源的發(fā)展速度。

　　2009年8月26日，溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，針對新能源行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)問題，“點(diǎn)名批評”風(fēng)電行業(yè)。國務(wù)院表示，原則上不再核準(zhǔn)或備案建設(shè)新的風(fēng)電整機(jī)制造廠。國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山也表示，政府將支持風(fēng)電領(lǐng)域的并購重組，希望能夠產(chǎn)生3—5家躋身全球十強(qiáng)的國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)。

　　面對央企的強(qiáng)勢以及政策的調(diào)控，可再生能源行業(yè)洗牌在即。

　　北京北重汽輪電機(jī)有限公司營銷經(jīng)理孫洪剛坦言：“現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都面臨著開工不足的情況。近幾年風(fēng)電設(shè)備制造市場的產(chǎn)能擴(kuò)大的速度超過了市場的需求。所以，即使《新興規(guī)劃》出臺，未來也還是會(huì)以行業(yè)整合及消化過剩產(chǎn)能為主�！�

　　為了擴(kuò)寬市場份額，第三梯隊(duì)的企業(yè)們忙著避免被淘汰，優(yōu)勢的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)則如同英利一樣，把目光投向了國際市場。

　　以風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度同樣迅猛的美國為例，其2009年新增裝機(jī)容量排名全球第二，但是相對于中國風(fēng)機(jī)市場競爭的“慘烈”之勢，美國的裝備制造商基本是被GE所壟斷。所以，許多中國企業(yè)盯上了美國市場這塊“大肥肉”。

　　在5月底舉行的美國達(dá)拉斯風(fēng)電展會(huì)上，金風(fēng)科技(19.91,1.26,6.76%)董事長武鋼高調(diào)宣布美國金風(fēng)開業(yè)，并宣稱“未來3-5年，我們的海外業(yè)務(wù)要占整體業(yè)務(wù)的1/3”。與此同時(shí)，國內(nèi)市場占有率第一的“華銳”也宣布要與美國超導(dǎo)公司進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略合作關(guān)系，開發(fā)面向陸上和海上風(fēng)電市場的大型兆瓦級風(fēng)機(jī)，并計(jì)劃在2012年推向全球市場。

　　風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)我國第四，且較早實(shí)現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)機(jī)出口和技術(shù)出口的“明陽”，則不滿足于此前的產(chǎn)品僅出口美國。“澳大利亞、東南亞，甚至非洲都可以，只要有資源、能進(jìn)展，就是我們的目標(biāo)市場�！睆V東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司副首席整機(jī)技術(shù)工程師張學(xué)表示。

　　姜謙認(rèn)為，風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)向國際擴(kuò)展的最大動(dòng)因，還是國內(nèi)的價(jià)格競爭。而國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)進(jìn)軍國際唯一的優(yōu)勢也是價(jià)格比較便宜。

來源：新周刊