2009年，西山煤電在悲痛中奮起，在反思中前進(jìn)，強(qiáng)力抓安全整頓、資源整合、興縣礦區(qū)建設(shè)三件大事，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年1至11月份，西山煤電生產(chǎn)原煤3223.35萬噸，完成計(jì)劃的105.67%；生產(chǎn)精煤1330.75萬噸，完成計(jì)劃的109.89%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.78億元。

　　一、吸取屯蘭礦難教訓(xùn)，大力開展瓦斯治理工作。

　　今年2月22日，西山煤電屯蘭礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故。西山煤電人擦干眼淚，強(qiáng)忍巨大的悲痛，精神不倒，目標(biāo)不變，干勁不減，開始了艱難的搶險(xiǎn)救災(zāi)、礦井恢復(fù)和善后工作。經(jīng)過全體干部職工艱苦卓絕的不懈努力，取得了令人矚目的成績(jī)，保持了礦區(qū)工作、生活秩序穩(wěn)定，這不能不說是一個(gè)奇跡。

　　西山煤電按照集團(tuán)公司《八條禁令》的要求和“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治，大打安全生產(chǎn)翻身仗”的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)安排，對(duì)所有生產(chǎn)礦井進(jìn)行停產(chǎn)整頓，在思想上深挖根源，在管理上查找漏洞，在作風(fēng)上狠反浮夸。井下地面開展了隱患大排查，問題大揭露，在企業(yè)范圍內(nèi)迅速統(tǒng)一職工思想，使大家真正把安全放在了第一位。同時(shí)進(jìn)一步健全安全規(guī)章制度，整頓干部作風(fēng)，強(qiáng)化各級(jí)干部責(zé)任落實(shí)，在職工中深入開展了勞動(dòng)紀(jì)律整頓和反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)肅處理各類違法違紀(jì)職工和“三違”人員，下大力氣整頓勞動(dòng)紀(jì)律松散現(xiàn)象，使礦風(fēng)礦貌煥然一新。

　　在深入進(jìn)行思想、組織、紀(jì)律整頓的同時(shí)，西山煤電痛定思痛，大力開展瓦斯治理工作。他們采取走出去、引進(jìn)來的辦法，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，完善瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，加強(qiáng)“一通三防”和瓦檢隊(duì)伍建設(shè)，加大投入力度，大規(guī)模進(jìn)行瓦斯預(yù)抽采，加快瓦斯發(fā)電廠建設(shè)步伐，提高瓦斯利用效率，為實(shí)現(xiàn)高瓦斯礦井在低瓦斯?fàn)顟B(tài)下開采的目標(biāo)而努力。

　　西山煤電與英國(guó)辛迪克公司合作，使用德國(guó)道伊茨公司生產(chǎn)的TCGV2020型瓦斯發(fā)電機(jī)組，在杜兒坪礦興建瓦斯發(fā)電廠，一期工程3×1.7兆瓦 2008年初開工，當(dāng)年便利用瓦斯1120萬立方米發(fā)電1600萬千瓦時(shí)。今年，該廠加強(qiáng)管理，按照CDM模式運(yùn)行，到11月底，已上網(wǎng)發(fā)電2884萬千瓦時(shí)，再加上廠區(qū)自用部分和二期工程施工用電，前11個(gè)月發(fā)電3100萬千瓦時(shí)，利用瓦斯2800萬立方米，已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1240萬元。此外，該廠從今年3月6日注冊(cè)以來，經(jīng)聯(lián)合國(guó)CDM核查機(jī)構(gòu)確認(rèn)，到11月25日，已產(chǎn)生10.4萬個(gè)碳減排指標(biāo)，以每個(gè)碳減排指標(biāo)世界環(huán)保組織補(bǔ)償10歐元計(jì)，該項(xiàng)目?jī)H8個(gè)多月就為雙方股東創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益104萬歐元。目前，杜兒坪礦瓦斯發(fā)電廠正在加緊進(jìn)行二期4×1.7兆瓦項(xiàng)目設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)明年1月份可并網(wǎng)發(fā)電。8 個(gè)月的安全專項(xiàng)整治，使西山煤電的安全管理走出低谷。

　　二、抓住資源整合機(jī)會(huì)，全力推進(jìn)企業(yè)兼并重組工作。

　　山西省的煤炭資源整合、企業(yè)兼并重組，對(duì)于省內(nèi)國(guó)有煤炭企業(yè)來說，無疑是一次千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，西山煤電快速?zèng)Q策，成立了煤炭資源整合領(lǐng)導(dǎo)組，迅速?gòu)母鞯V抽調(diào)精兵強(qiáng)將，開赴煤炭資源整合第一線，開始了在西山煤電歷史上具有劃時(shí)代意義的企業(yè)兼并重組工作。

　　西山煤電著眼于增強(qiáng)資源控制力、擴(kuò)大礦井規(guī)模、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，科學(xué)決策，理性操作，快速推進(jìn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高水平組織礦井重組改造和新礦井建設(shè)，只用短短幾個(gè)月的時(shí)間，就從呂梁、太原、臨汾兼并重組整合地方煤礦13個(gè)板塊，井田面積96.01平方公里，儲(chǔ)量達(dá)53825萬噸，年生產(chǎn)能力為 900萬噸。目前西山煤電已成立山西呂梁西山德威公司和山西臨汾西山礦業(yè)管理公司， 150名優(yōu)秀煤礦管理干部帶著30萬職工家屬的希望進(jìn)駐各生產(chǎn)礦井，開始了隱患排查、系統(tǒng)恢復(fù)工作。特別是從7月24日西山煤電以51：49的股比與呂梁四礦簽訂了合作協(xié)議以來，嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真履行協(xié)議內(nèi)容，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、公司名稱核準(zhǔn)和礦井恢復(fù)等事宜。到10月 11日，實(shí)現(xiàn)了公司掛牌和規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，走在了全省的前列，為全省和集團(tuán)公司煤炭資源整合起到了表率和示范作用。

　　三、斜溝煤礦大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，重啟岢瓦鐵路建設(shè)。

　　在西山煤電乃至集團(tuán)公司的發(fā)展史上，山西西山晉興能源公司的成立、興縣礦區(qū)的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，可以說是最為得意之筆。

　　2003年5月18日，西山煤電股份公司與興縣政府就購(gòu)買斜溝礦達(dá)成協(xié)議；2003年8月8日，山西西山晉興能源公司成立，由此拉開了興縣礦區(qū)大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的序幕。按照規(guī)劃和發(fā)展進(jìn)程，西山晉興能源公司斜溝礦在2009年底有望形成1500萬噸/年的生產(chǎn)能力，2010年底達(dá)到3000萬噸 /年的生產(chǎn)能力。

　　為了解決煤炭運(yùn)輸問題，西山煤電以超人的智慧和膽識(shí)，果斷決策：重啟岢瓦鐵路，打通運(yùn)輸生命線！

　　岢瓦鐵路位于我省忻州、呂梁境內(nèi)。東接北同蒲鐵路寧（武）岢（嵐）國(guó)鐵支線終點(diǎn)岢嵐站，向西沿嵐漪河而下，終點(diǎn)為興縣魏家灘鎮(zhèn)。經(jīng)過建設(shè)者三年半的艱苦奮戰(zhàn)，這條巨龍終于穿山越嶺，展露出嶄新的容顏。今年6月11日試運(yùn)營(yíng)，8月1日建成通車，在西山煤電發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆，也為晉興能源公司大發(fā)展打開了黃金通道，同時(shí)結(jié)束了興縣沒有鐵路的歷史，使老區(qū)人民千百年來的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

　　與此同時(shí)，斜溝礦年產(chǎn)1500萬噸的大井建設(shè)也在如火如荼進(jìn)行。他們克服重重困難，在荒山野嶺上拉開戰(zhàn)場(chǎng)，井上、井下同時(shí)進(jìn)行。經(jīng)過兩年多的建設(shè)，井下已形成1500萬噸生產(chǎn)能力，國(guó)內(nèi)第一套千萬噸級(jí)成套綜采設(shè)備正在該礦井下18105工作面加緊安裝，2010年1月份開始試生產(chǎn)。地面建設(shè)更是一日千里。目前，年入洗3000萬噸的選煤廠主廠房已然屹立在工地，星羅棋布的巨型筒倉(cāng)、縱橫交錯(cuò)的皮帶棧橋、裝修一新的職工公寓讓人目不暇接，整個(gè)工程已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，明年一季度完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，全年安排產(chǎn)量1200萬噸。到2010年底，西山煤電的原煤產(chǎn)量將達(dá)到5000萬噸/年。我們有理由相信，在西山煤電全體干部職工的努力下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量一定會(huì)一天更比一天好。

來源:山西日?qǐng)?bào)