西曲礦勞動工資管理百分制考核及“三類員工”管理工作成績突出，9月6日，在西山煤電集團公司上半年勞動工資工作會上受到表彰。

　　今年上半年，西曲礦認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法開展勞動工資管理工作，建立健全勞動保障管理規(guī)章制度，并結(jié)合企業(yè)實際，制定了切實可行的管理辦法。一是工資分配堅持向井下一線傾斜，向風險大、責任大、貢獻大、任務重、技術(shù)水平要求高的崗位傾斜，使艱苦、繁重、危險的崗位和技術(shù)含量高、崗位責任重的職工工資水平高于一般崗位職工。二是提高工資分配透明度，在各單位“企務公開欄”中公示職工工資及分配方案、班中餐補貼以及生產(chǎn)材料使用情況。對職工反映的問題和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并納入地面質(zhì)量標準化考核體系，杜絕了克扣職工工資現(xiàn)象，減少了隊組與職工之間的矛盾。三是加強對大中專畢業(yè)生、復退軍人、技校畢業(yè)生的管理，通過教育引導，強化幫扶，選樹先進等方法，使他們盡早適應環(huán)境，發(fā)揮作用，成為礦井生產(chǎn)技術(shù)骨干。

　　該礦還在坑口候車室、職工單身宿舍、職工食堂、礦工會樓等地制作了以《勞動法》、《勞動合同法》、《內(nèi)部勞動規(guī)章制度》為主要內(nèi)容的宣傳牌版；印制了山西焦煤《內(nèi)部勞動規(guī)章制度》縮訂本，發(fā)放到職工手中，使廣大職工對法律法規(guī)和規(guī)章制度有了深入了解。

　　該礦通過這一系列的方法，保障了職工利益，調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性，精干了基層隊伍，使勞資管理工作良好有序的開展。

來源：山西焦煤集團網(wǎng)站