近日，河南義煤集團常村礦以精細(xì)化管理為載體，以消除現(xiàn)場隱患為重點，全面推行“隱患閉合式”管理。

　　為確�！半[患閉合管理”工作扎實有效開展，該礦成立了隱患閉合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦要求井下現(xiàn)場各級管理人員及其他人員，所查隱患必須真實、可靠，嚴(yán)禁出現(xiàn)虛假現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行排查、匯報（填卡）、反饋、驗收、銷號等操作運行程序。對排查出的隱患按A、B、C三級管理，分為立即處理、限時處理、停產(chǎn)處理三種。當(dāng)班存在的隱患必須立即處理，一般隱患必須限時處理，危及安全生產(chǎn)等重大隱患必須停產(chǎn)處理。對整改結(jié)果，礦安檢科將安排人員會同職能科室和責(zé)任相關(guān)人員到井下現(xiàn)場進(jìn)行驗收，驗收合格的及時通知井口信息站進(jìn)行隱患銷號。另外，為了更好地落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，該礦還明確各單位區(qū)（隊）長是本單位隱患排查治理的第一責(zé)任人，并制定出嚴(yán)格的考核處罰規(guī)定，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格追究，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

來源：中國煤炭網(wǎng)