川煤集團(tuán)芙蓉紅衛(wèi)煤業(yè)公司，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下，近幾年來始終堅(jiān)持推進(jìn)三大文明建設(shè)的指導(dǎo)思想，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深化企業(yè)戰(zhàn)略改革和民生建設(shè)，加強(qiáng)職工思想教育，積極開展礦區(qū)文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的敬業(yè)精神，從而充分激發(fā)了全礦職工建設(shè)礦區(qū)三大文明的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。2008年，在嚴(yán)重水患的不利情況下，全體職工緊密團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，基本完成了各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。保持了礦區(qū)穩(wěn)定，提高了職工收入，充分展現(xiàn)了紅衛(wèi)人勇于吃苦、敢于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。在金融危機(jī)之際，企業(yè)緩和了減員提效，積極開拓工作崗位，為政府分憂，為求職者著想, 彰顯紅衛(wèi)煤業(yè)公司的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任意識。

　　1、努力踐行“三個(gè)代表

　　黨委書記鄧代才多次在會(huì)議上“嘮叨”：“三個(gè)代表”思想的重要內(nèi)容之一，就是代表最廣大人民群眾的根本利益。以工會(huì)為實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想的橋梁和紐帶，把企業(yè)黨政的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送給群眾，把企業(yè)的方針政策及時(shí)傳達(dá)給職工。同時(shí)，把職工群眾熱點(diǎn)、合理的呼聲和建議反饋給企業(yè)黨政，從而使企業(yè)勞資雙方產(chǎn)生共鳴，形成共識，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。”

首先，紅衛(wèi)煤業(yè)公司，在黨政的帶領(lǐng)下，號召各級工會(huì)組織和全體干部職工認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在各級黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和支持下，找準(zhǔn)位置，提高服務(wù)意識，務(wù)實(shí)求新地做好本職工作，并始終堅(jiān)持推行以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。凡企業(yè)重大決策都必須經(jīng)職代會(huì)決議通過，廣泛聽取職工代表的意見和建議，充分尊重職工代表的民主權(quán)利，高度發(fā)揮職工群眾在企業(yè)民主管理中的主人翁作用，以維護(hù)和保障職工的根本權(quán)益。

　　其次，堅(jiān)持依法治礦，維護(hù)職工合法權(quán)益。紅衛(wèi)煤業(yè)公司一方面積極貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工辦理國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)，簽訂勞動(dòng)用工合同，為職工解除后顧之憂；另一方面積極參與職工調(diào)解工作，進(jìn)一步完善公司調(diào)解委員會(huì)職能，既維護(hù)了企業(yè)的利益，又維護(hù)當(dāng)事人的權(quán)益，更維護(hù)了法律的尊嚴(yán)，在人民調(diào)解工作中，始終堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，為企業(yè)的政治穩(wěn)定發(fā)揮了“第一道防線”的作用。近日，公司還積極開展職工維權(quán)宣傳咨詢周活動(dòng)，公司黨政工全體領(lǐng)導(dǎo)到場并向前來咨詢的職工群眾宣傳勞動(dòng)法法規(guī)知識，細(xì)心聽取并記錄了職工群眾的維權(quán)訴求，積極地為職工群眾釋疑解難，化解矛盾。深受職工群眾的歡迎。

　　2、緊抓安全生產(chǎn)永恒主題，狠抓安全文化基礎(chǔ)建設(shè)

　　實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是黨和國家的要求、社會(huì)的期望、也是企業(yè)人的共同愿望。近幾年，紅衛(wèi)堅(jiān)持與社會(huì)各界密切配合，以 “安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)季”、“百安生產(chǎn)周期”等競賽活動(dòng)為主線，廣泛開展安全活動(dòng)，打造企業(yè)安全文化，不斷提高管理人員和廣大職工的安全意識，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作平臺(tái)和基礎(chǔ)環(huán)境。

　　為把安全工作抓緊落實(shí)，分管安全的副總經(jīng)理王基榮說：“我們首先要在組織和制度上進(jìn)行不斷完善，建立長效機(jī)制。在確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)后，制定計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，并把此作為月度和年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照‘定項(xiàng)目、定時(shí)間、定整改質(zhì)量、定責(zé)任人’的原則進(jìn)行整改落實(shí)，確保安全工作無死角”。

　　在安全培訓(xùn)、教育、活動(dòng)的形式上，力求豐富多彩。一是對特殊工種上崗人員的培訓(xùn)，在保證安全生產(chǎn)和培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，采取送訓(xùn)和自訓(xùn)相結(jié)合，已實(shí)現(xiàn)特崗人員持證上崗的規(guī)范管理；二是堅(jiān)持每年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以活動(dòng)主題為中心內(nèi)容，并保證每年有安全知識競賽活動(dòng)，寓教于樂；三是充分利用班前會(huì)，下井前職工對“全家�！卑踩�宣誓，入井警示牌等人性化教育和認(rèn)真發(fā)揮廣播、宣傳欄的廣泛作用，在潛移默化中提升職工安全意識;三是成立安全宣傳小分隊(duì)，定期、不定期地到各基層隊(duì)進(jìn)行安全宣講，用感人的案例等引導(dǎo)職工安全生產(chǎn)。該公司始終以安全文化建設(shè)為載體，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高職工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為;四是更新安全文化理念，按照 “一切事故都是可以預(yù)防的，意識指導(dǎo)行動(dòng)，細(xì)節(jié)決定成敗”的安全理念，通過積極探索，推陳出新，初步形成了一套職工喜聞樂見，富于特色的安全文化建設(shè)體系。其中，有完善規(guī)范的各項(xiàng)安全管理制度和安全管理程序；有程序化的班前會(huì)、班前安全宣誓、每日一題、安全學(xué)習(xí)、每周一次的素質(zhì)學(xué)習(xí)、全家福宣傳等，從而形成了以安全文化建設(shè)為載體，黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作的良好局面，提高了職工安全意識，養(yǎng)成了良好的安全行為習(xí)慣，為礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。該公司把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造了尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的和諧氛圍。

　　3、堅(jiān)持“以人為本”思想理念，打造企業(yè)文化工程質(zhì)量

　　在認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)的工作中，紅衛(wèi)煤業(yè)公司堅(jiān)持“以人為本”的思想理念，認(rèn)真打造企業(yè)文化工程質(zhì)量。

　　第一、在企業(yè)安全裝備上重投入、抓落實(shí)，著力打造一線安全工作基本環(huán)境，不斷提升礦井安全裝備水平和防御災(zāi)害能力。近幾年安全措施和改造資金投入累計(jì)達(dá)千萬元以上，年平均達(dá)到千萬元以上。

　　第二、2007年以來，為改善礦山生活環(huán)境，體現(xiàn)人文精神，企業(yè)共拆資近500余元，改造職工澡堂、美化礦區(qū)建設(shè)、補(bǔ)修礦區(qū)公路、增置業(yè)余體育活動(dòng)設(shè)施和器材等、并正在籌劃資金對礦區(qū)工路的重建、綠化、亮化做積極準(zhǔn)備，為職工業(yè)余文化生活創(chuàng)造了基本條件。通過不斷投入和整治，在礦區(qū)四周做好了綠化，種上了花草，不定期對工業(yè)廣場進(jìn)行沖洗。從煤臺(tái)到公路三叉口鋪上了全新的水泥路，其它路段進(jìn)行了修補(bǔ)。正在籌劃在今年內(nèi)對礦區(qū)主干線進(jìn)行全面升級重建等。通過實(shí)施一件件的“民心工程”，使職工的生活環(huán)境有了很大的改善。同時(shí)還織開展一些聲勢較大的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余生活。目前，該公司正設(shè)想籌備電子閱覽室，豐富職工業(yè)余文化生活。

　　第三、持之以恒做好“送溫暖”活動(dòng)。每年在認(rèn)真做好困難職工幫扶工作的同時(shí)，還按照國家政策，積極配合政府民政部門為部分職工建立最低生活保障，并形成了一個(gè)“企業(yè)關(guān)心、社會(huì)扶持、特殊照顧”的扶貧網(wǎng)絡(luò)，使職工深深感受到了黨和政府的關(guān)懷、社會(huì)的溫暖，凝聚了民心。不僅如此，公司還每周定期到井口開展送溫暖活動(dòng)，把香甜可口的豆?jié){、新鮮出爐的糕點(diǎn)送給幸勤在礦井一線，入井安全歸來職工。

　　第四、按照國家政策要求，開展了住房公積金存儲(chǔ)，主動(dòng)引薦職工購買住房公積金。贏得了民心，使職工對未來購房有了保障，工作信心倍增。

　　第五、成立了職工教育培訓(xùn)中心，獲得了省四級煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì)，培養(yǎng)了近二十名專兼職師資隊(duì)伍，建立了職工思想道德、安全教育、技能培訓(xùn)的長效機(jī)制。購置了多媒體設(shè)備，通過數(shù)字影像等先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，閉路教學(xué)系統(tǒng)也在進(jìn)一步研究開發(fā)。
沒錯(cuò)，做同一件事情，有不同的方式方法，怎么把工作優(yōu)化，又能安全持續(xù)地向前發(fā)展，把企業(yè)做大做強(qiáng)?這是擺在紅衛(wèi)人面前，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以來，這些精細(xì)化管理、科學(xué)管理工作成了紅衛(wèi)煤業(yè)人必須思考的大事。近日，該公司運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想，通過較長時(shí)期的調(diào)研分析，勾勒和明確了公司對近、中、長期發(fā)展總體規(guī)劃思路，找準(zhǔn)了存在的問題，為下一步發(fā)展指明了方向，這必將是一個(gè)躍的騰飛。紅衛(wèi)人正以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，正為“創(chuàng)建百億川煤，構(gòu)建安全文明和諧礦區(qū)”、“ 搶抓發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)美好芙蓉”、“ 發(fā)揚(yáng)紅衛(wèi)煤業(yè)精神，創(chuàng)建安全和諧礦井”而不懈努力。

　　截止筆末，紅衛(wèi)人正在進(jìn)一步認(rèn)真研究和積極探索企業(yè)科學(xué)發(fā)展的路子，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展契機(jī)，在公司黨政工的帶領(lǐng)下，廣大職工干部正以奮發(fā)努力、完善制度、創(chuàng)新管理的精神面貌，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，促使老礦煥發(fā)了新生。
來源：中國煤炭網(wǎng)