12月3日，山西省古交市的一位焦炭企業(yè)家，來到科技廳找到廉毅敏廳長，“討要”項目：“我現(xiàn)在手里有數(shù)千萬的資金，除了挖煤煉焦，有沒有高新技術(shù)項目可以投資？”這位在能源行業(yè)幾起幾落的煤焦老板感慨地說，不能光指望焦炭了，也需要搞幾個新項目多兩個“飯碗”。

　　在山西，思謀轉(zhuǎn)型的煤焦老板如今不是一個半個。10年前，介休市的焦炭大老板閻吉英投身旅游業(yè)開發(fā)綿山，由“黑”轉(zhuǎn)“綠”尚屬孤獨(dú)的先行者，而今則有群體化的苗頭。今年9月份，先后有3位煤焦老板來到山西省生物研究所，打聽有什么好的生物技術(shù)項目；也是今年下半年，有6位煤焦老板來到山西省科技基金公司，打聽如何入股科技基金、怎樣分紅、利潤高低等情況……

　　行業(yè)人士披露，山西“煤焦財富”正在悄然“遷徙”：近期短短幾個月，山西已經(jīng)有32家小額貸款公司相繼成立，10億元民間資本注入信貸領(lǐng)域。而在這些排隊進(jìn)入資本市場的小額貸款公司中，由“煤老板”投入的資本占到60％以上。

　　金融業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高端行業(yè)，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正是山西急于培育壯大的新型支柱產(chǎn)業(yè)，是山西轉(zhuǎn)型路上被寄予厚望的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)。

　　而在呂梁，煤老板車安奎出手1000萬元購買專利，與中科院合作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，投資2億多元建起了提取紅棗精華素的新型紅棗加工廠。車安奎的心思是，利用高科技從紅棗中提取環(huán)磷酸腺苷，臨床用于治療靜脈阻塞等病癥，還可能用于防癌。

　　張錦忠手握7項專利投資1400萬元研發(fā)廢舊輪胎無污染加工利用；田向東自主研發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)和設(shè)備，獲得6項專利。他們都是煤老板成功轉(zhuǎn)型的先行者，如今都已經(jīng)成為同行業(yè)的領(lǐng)軍人物，也成為許多煤焦老板轉(zhuǎn)型發(fā)展的榜樣。

　　這些都是典型的高新技術(shù)企業(yè)，類似的由煤老板投資的企業(yè)在呂梁涌現(xiàn)不少。無疑，培育高新技術(shù)企業(yè)群正是山西結(jié)構(gòu)調(diào)整的追求。

　　成功轉(zhuǎn)型一直是山西的夢想，而眼下的金融“寒流”則讓這個夢想成為驚醒。作為煤炭大省，對資源枯竭的憂慮一直揮之不去，“再挖多少年就無煤可挖 ”一類的警告時時可聞。同時，過分依賴煤炭因此受制于能源行業(yè)波動，山西陷入“煤炭興，則全省興；煤炭衰，則全省衰”的周期律。歷屆省委、省政府在轉(zhuǎn)型上可謂傾注大量心血，但轉(zhuǎn)型的路還是任重而道遠(yuǎn)。前不久，省委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，再次提出山西要實(shí)現(xiàn)“三個發(fā)展”，其中“轉(zhuǎn)型發(fā)展”排在第一位。

　　如果煤焦行業(yè)的掘金者大規(guī)模、主動尋找新的聚寶盆，那么，山西轉(zhuǎn)型的車輪將真正開始加速，我們所期盼的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的新山西將破土而出。

　　因為，轉(zhuǎn)型的主體不是政府，而是企業(yè)家，他們才是轉(zhuǎn)型的主角。只有當(dāng)他們愿意把真金白銀投向高科技、無污染的新型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型才能順利推進(jìn)。

　　毫無疑問，在山西的企業(yè)家群體里，最可寄望的是煤焦企業(yè)家，他們是晉商的主力。而且，正在發(fā)生的行業(yè)變遷讓我們更有理由作出以下判斷：

　　其一，山西煤炭行業(yè)正在發(fā)生大變局。出于提升競爭力以及破解安全難題等考量，山西煤礦整合的大戲正在緊鑼密鼓地上演，這將徹底改變行業(yè)生態(tài)。不少民間中小煤老板因此正在和即將退出行業(yè)。此時，他們手里都攥著可觀的資金，要尋找新的投資“金礦”。

　　其二，焦化業(yè)也面對變局。山西焦化業(yè)以獨(dú)立焦化廠為主，而國內(nèi)大型鋼廠自建焦?fàn)t已成趨勢，再過幾年也許將自給自足，步步擠壓山西焦化業(yè)的市場空間。同時，環(huán)保的壓力也越來越大，這讓一些已經(jīng)身價不菲的焦老板萌生多元發(fā)展之心。

　　從煤焦行業(yè)抽身而出，有意愿，又有實(shí)力，這個群體完全應(yīng)該成為山西轉(zhuǎn)型的生力軍。值得一提的是，“煤焦二代”已經(jīng)成長起來，與父輩的學(xué)歷及眼界不同，因為家境殷實(shí)，他們中的不少年輕人有出國深造等經(jīng)歷，相比父輩，應(yīng)該更有嘗試新行業(yè)的勇氣和膽識。

　　面對這樣的情形，政府部門包括科技管理部門，應(yīng)該如何因勢利導(dǎo)？這是一個事關(guān)大局的課題。

　　已有專家提醒，成立相關(guān)基金是一條可行的選擇，如果你不熟悉高新技術(shù)行業(yè)，那就由專業(yè)團(tuán)隊去打理資金。事實(shí)上，山西省去年已經(jīng)成立了科技創(chuàng)投引導(dǎo)基金，省政府拿出4個億，國家開發(fā)行拿出4個億。在8億元引導(dǎo)基金下面要成立不同的子基金，吸引民間資本加盟，而煤焦資本就是吸納的重點(diǎn)。

　　除此而外，如何為他們提供確實(shí)可靠的科技信息？如何幫助他們對項目進(jìn)行科學(xué)的市場預(yù)測？如何引進(jìn)科技人才？如何制定鼓勵、獎勵、優(yōu)惠的引導(dǎo)政策？等等，都應(yīng)該作為緊要的事情來做。

　　煤焦資本向高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，可能成為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、抵御寒冬的有力引擎。

來源：科技日報