自從中國(guó)改革開放以來(lái)，沿海城市發(fā)生了翻天覆地的變化，從全球各地而來(lái)的眾多化工企業(yè)聚集在東部沿海地區(qū)。沿海地區(qū)成為了中國(guó)最大的市場(chǎng)、發(fā)展最快的區(qū)域，同時(shí)也比內(nèi)陸有更多的機(jī)會(huì)，但是目前這種形勢(shì)正在發(fā)生變化。

　　隨著沿海地區(qū)市場(chǎng)的飽和，區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的差異也日益加大，內(nèi)陸地區(qū)尤其是中西部地區(qū)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異不滿，政府一直鼓勵(lì)企業(yè)向內(nèi)陸遷移，或新建高效的工廠。但是，BP北京辦公室的一位發(fā)言人說(shuō)：“近年來(lái)向中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的企業(yè)主要集中在勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，例如制鞋、紡織、玩具等，因?yàn)閮?nèi)陸地區(qū)的勞動(dòng)力成本更低廉。即使對(duì)勞動(dòng)密集型的公司來(lái)說(shuō)，媒體報(bào)道還暗示遷移的實(shí)際利益很難說(shuō)。因此我并不認(rèn)為這是一種趨勢(shì)�！�

　　一些石化生產(chǎn)商受政府的稅收政策吸引，將其下游的工廠遷到了內(nèi)陸靠近客戶的地方。許多煤化工項(xiàng)目落戶在了內(nèi)蒙古、陜西和寧夏。但是在化工行業(yè)這只是極少數(shù)。因?yàn)閷?duì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，向內(nèi)陸城市發(fā)展并不容易。選擇工廠的地點(diǎn)要考慮原料供應(yīng)、市場(chǎng)規(guī)模和潛力、技術(shù)人才等因素。尤其是化學(xué)工業(yè)要以石油為原料，大部分原料依賴海運(yùn)，所以近年來(lái)沿海省份吸引了主要的外資。而內(nèi)陸地區(qū)的鐵路、公路等硬件還不盡如人意。中國(guó)的管理部門已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題，表示在未來(lái)的30年將投資2500億美元發(fā)展內(nèi)陸的鐵路運(yùn)輸。

　　BP和巴斯夫是第一批在重慶和南京建設(shè)世界規(guī)模工廠的公司。當(dāng)年，將廠址選擇在非沿海地區(qū)的這一舉動(dòng)令同行大吃一驚，咨詢公司ArthurD.Little的化工業(yè)務(wù)主管EdouardCroufer認(rèn)為，今后還會(huì)有很多公司效仿。但是，廠址的選擇還取決于工廠的類型，像蘇威、阿克蘇諾貝爾這些專用化學(xué)品公司更趨向于在內(nèi)陸設(shè)廠，因?yàn)橐�靠近客戶。但大宗通用化學(xué)品工廠，必須考慮原料的來(lái)源，因?yàn)榇蠖鄶?shù)煉化工廠設(shè)在沿海地區(qū)。Croufer還表示，這種發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移還需10～20年才會(huì)有進(jìn)一步的體現(xiàn)。