本報(bào)訊　五陽煤礦把建設(shè)本質(zhì)安全型礦井作為政治工程、效益工程、民心工程常抓不懈，取得了顯著成效。
    近年來，該礦以“質(zhì)量就是人品”為理念，以“理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，觀念創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)施建設(shè)為基本點(diǎn)，技術(shù)革新為突破點(diǎn)，品牌制勝為落腳點(diǎn)”的“五點(diǎn)”為支撐，以“采掘質(zhì)量精品化、機(jī)電工程規(guī)范化、運(yùn)輸大巷國(guó)鐵化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治化和安全文化人本化”的“十化”為方向，緊緊圍繞“1223338”精品工程開展工作，實(shí)行切塊劃分，推行了業(yè)務(wù)副總包線、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)包面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任制；以塑造精品隊(duì)伍、精品人工程為基礎(chǔ)，強(qiáng)化“抓兩頭、帶中間”的激勵(lì)機(jī)制和“一票否決”的用人機(jī)制，用足用活噸煤0．3元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查評(píng)分，對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行排隊(duì)，前三名的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后三名的單位進(jìn)行處罰，使全礦干部職工的精品意識(shí)不斷提高，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。該礦還對(duì)井口空中走廊、輔助石門、74等候室等進(jìn)行了全面高標(biāo)準(zhǔn)裝修；高標(biāo)準(zhǔn)建成了“井底車場(chǎng)”、“74車場(chǎng)”兩個(gè)衛(wèi)生間和“南大巷至76集中猴車巷”等三條精品線；建成了“7601綜放工作面”、“7301綜采工作面”等八個(gè)采掘工作面，做到了礦井點(diǎn)、面、線整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)的新突破。

來源：長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)