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貴廣二回±500千伏直流輸電工程雙極投產(chǎn)

2007/12/24 13:23:14       

     12月22日,國家重點工程、南方電網(wǎng)“十一五”西電東送骨干項目——貴州至廣東第二回±500千伏直流輸電工程雙極投產(chǎn)儀式在深圳舉行。

  該工程的建成投運,使西電東送又上了一個大的臺階,對于進一步深化國家西電東送戰(zhàn)略的實施,保證廣東特別是深圳、東莞負荷中心區(qū)域的電力供應(yīng),支持深圳建設(shè)“具有中國特色、中國風格、中國氣派的國際化城市”,促進貴州建設(shè)水火互濟的能源基地,具有十分重要的意義。同時,這是我國第一項直流自主化依托工程,實現(xiàn)了國家確定的綜合自主化率70%以上的目標,標志著我國電力行業(yè)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化工作取得了重要突破。

  廣東省副省長佟星、貴州省副省長孫國強、廣東深圳市市長許宗衡、國家電監(jiān)會總監(jiān)譚榮堯在儀式上講話。佟星表示,南方電網(wǎng)公司為保障廣東經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻,得到了社會各界的廣泛認可,他代表廣東省委省政府向南方電網(wǎng)公司表示衷心感謝。孫國強表示,貴州將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅定不移地實施西電東送戰(zhàn)略,作為貴州擺脫貧困走向富裕的重大戰(zhàn)略,認真落實好“十一五”黔電送粵框架協(xié)議的要求。廣東省總工會巡視員廖文正宣讀了全國總工會關(guān)于按程序授予貴廣二回直流輸電工程項目實施單位——中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司“全國五一勞動獎狀”的決定。各參建單位代表參加了儀式。

  中國南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長袁懋振在儀式上表示,公司將以黨的十七大精神為指引,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)推進西電東送戰(zhàn)略的實施,加快電網(wǎng)發(fā)展,做好安全供電,努力建設(shè)“責任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)”,為五省區(qū)全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻。公司總經(jīng)理趙建國主持了儀式。公司總部有關(guān)部門和直屬機構(gòu)、超高壓輸電公司、廣東電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司負責人參加了儀式。領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一行現(xiàn)場參觀考察了深圳換流站。

  貴廣二回直流工程西起貴州省黔西南州興仁換流站,東至廣東深圳市寶安換流站,線路全長1194公里,額定容量300萬千瓦,動態(tài)總投資79.5億元,2005年6月開工建設(shè),2007年6月單極投產(chǎn),12月雙極投產(chǎn)。在工程建設(shè)過程中,國家有關(guān)部委、廣東、貴州以及沿線各級政府給予了多方面的關(guān)心和支持,參建各方密切配合,克服種種困難,創(chuàng)造了從“三通一平”到單極投運僅用24個月的世界紀錄,很好地控制了工程安全、質(zhì)量和投資。

  貴廣二回直流工程是我國第一個直流輸電自主化依托項目。南方電網(wǎng)公司充分發(fā)揮企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體的作用,貫徹“以我為主、聯(lián)合設(shè)計、自主生產(chǎn)”的原則,協(xié)同科研、設(shè)計、制造、建設(shè)等單位,成功完成了工程的系統(tǒng)研究、成套設(shè)計、主要設(shè)備制造等任務(wù),實現(xiàn)了綜合自主化率70%以上的目標。

    特別是調(diào)試工作是國內(nèi)第一次獨立開展的大型直流工程系統(tǒng)調(diào)試,單極一投運就帶滿150萬千瓦負荷,穩(wěn)定可靠運行,在今年廣東的迎峰度夏中發(fā)揮了重要作用。

  據(jù)了解,五年來,中國南方電網(wǎng)公司堅決貫徹中央的各項部署,認真落實科學發(fā)展觀,秉承“對中央負責,為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨,各方面都取得了長足的發(fā)展。五年來,公司累計完成電網(wǎng)建設(shè)投資1645億元,超過了建國以來到2002年底的投資總額,電網(wǎng)的規(guī)模翻了一番,負荷翻了一番,售電量、銷售收入也翻了一番。南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“六交四直”10條500千伏西電東送大通道,最大輸電能力達到1650萬千瓦,是2002年底的4.5倍。2007年西電東送電量將達到862億千瓦時,是2002年的4.3倍,年均增長33.9%。五年來,西電送廣東電量累計達到2435億千瓦時,西電占廣東全社會用電量的比例由2002年的9.5%增長到2007年的23.2%,已經(jīng)成為廣東電力供應(yīng)不可或缺的重要組成部分,對廣東解決能源約束問題、調(diào)整電源結(jié)構(gòu)、平抑電價、保護環(huán)境發(fā)揮了重要作用;同時,西部地區(qū)投資建設(shè)了一大批電源和電網(wǎng)項目,帶動當?shù)孛禾块_采、交通運輸以及有色金屬等資源型行業(yè)的發(fā)展,增加了就業(yè)和財稅收入,促進了經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展,實現(xiàn)了東西雙贏。

  目前,公司正在建設(shè)世界上第一個±800千伏直流輸電工程——云廣特高壓直流示范工程,到“十一五”末,將形成“八交五直”13條西電東送大通道,西電送廣東最大電力將達到2240—2440萬千瓦。南方電網(wǎng)將在更大的范圍內(nèi)、更高的層次上優(yōu)化能源資源配置,不斷鞏固和發(fā)展東中西互聯(lián)互動、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的多贏格局。  

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貴廣二回刷新工程建設(shè)紀錄  

      12月22日投運的貴州至廣東第二回±500千伏直流輸電工程,是我國第一項直流自主化依托工程,創(chuàng)造了從“三通一平”到單極投運僅用24個月的世界紀錄,很好地控制了工程安全、質(zhì)量和投資,成為南方電網(wǎng)公司落實科學發(fā)展觀的又一最佳實踐。

    自主創(chuàng)新的標志性工程

  高壓直流輸電技術(shù)在我國起步較晚,直流系統(tǒng)研究、關(guān)鍵設(shè)備制造等核心技術(shù)一直以外方為主。2004年8月,國家發(fā)改委確定貴廣二回直流工程為直流輸電自主化依托工程,明確了綜合自主化率70%以上的目標。

  公司作為貴廣二回直流工程的業(yè)主方,主動承擔社會責任,采用“項目組織型”管理模式,將國內(nèi)直流設(shè)計、制造的骨干力量組織起來,積極推進直流輸電自主化的實施。南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心在短短的兩年多時間里出色完成了系統(tǒng)研究、成套設(shè)計、試驗和調(diào)試等自主化核心任務(wù),特別是構(gòu)建了世界上最大規(guī)模的交直流混合實時仿真電網(wǎng)模型,從南方電網(wǎng)大系統(tǒng)安全穩(wěn)定的角度進行閉環(huán)仿真研究,解決了100多項技術(shù)難題。與國外的同類試驗相比更符合大電網(wǎng)實際,精度更高,時間也由11個月縮短到6個月。

  貴廣二回直流工程的主要設(shè)備大多由國內(nèi)廠家供貨。這些主設(shè)備的設(shè)計、制造、試驗等技術(shù)難度高,任務(wù)重、時間短,完成相關(guān)技術(shù)的引進、吸收、應(yīng)用和創(chuàng)新更為不易。事實證明,各單位的努力是卓有成效的,有關(guān)設(shè)備總體上達到了技術(shù)規(guī)范要求。

  在國務(wù)院及國家發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過參建各方三年的通力合作和艱辛努力,一個自主化率超過70%、達到國際先進水平的高壓直流輸電系統(tǒng)建成投產(chǎn)了,我國電力工業(yè)、裝備工業(yè)同時獲得重大飛躍。國家發(fā)改委對此給予充分肯定,2006年6月向公司授予“在重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化工作中做出重大貢獻的單位”榮譽稱號。

    資源節(jié)約的樣板工程

  公司努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電網(wǎng),在這方面把貴廣二回直流輸電工程打造成了一個樣板工程。

  貴廣二回直流在國內(nèi)第一次將直流線路和接地極線路進行共塔設(shè)計,將線路走廊寬度由原本分開架設(shè)的130米左右壓縮到60米左右,減少占用土地近2000萬平方米。

  寶安換流站在設(shè)備總體布置上又進行緊湊型設(shè)計,把一個300萬千瓦的直流換流站和一個有4臺100萬千伏安變壓器的交流變電站“合并”建設(shè),并使用GIS、HGIS等緊湊型設(shè)備,用地面積比常規(guī)設(shè)計節(jié)約近30%。

  該工程還在世界上第一次將兩個超高壓及以上等級工程共用接地極,將其廣東側(cè)的接地極與正在建設(shè)的云南至廣東±800千伏特高壓直流輸電工程共用,不但將用地減半,還節(jié)約投資4000萬元。

    勞動競賽的標桿工程

  貴廣二回直流工程計劃工期短、建設(shè)任務(wù)重,廣大建設(shè)者“想盡辦法去完成每一項任務(wù)”,采取立體施工方式,各個工作面有機協(xié)調(diào)向前推進,保證實現(xiàn)進度目標。

  直流線路穿越貴州、廣西、廣東三省(區(qū))14個縣市,沿途大多是高原、山地、溪谷和喀斯特地形區(qū),地形地質(zhì)條件復(fù)雜,交通運輸條件差。在人跡罕至的高山,建設(shè)者用雙手將塔材一塊一塊地搬運上山;跨越密林山谷時,為保護森林提高效率,采用了動力傘放線、飛艇放線等方式。在十分惡劣的施工環(huán)境下,30多個設(shè)計、施工、監(jiān)理單位派出了1萬多人在25個標段上開展了灌樁、組塔、架線等工作,近1200公里戰(zhàn)線上熱火朝天。千萬雙手撐起千里銀線僅用了一年時間。

  勞動競賽推動各方面資源充分組合,推動工程的安全、質(zhì)量、進度和投資得到有效控制。僅用24個月,就完成了單極投運目標,半年后雙極建設(shè)如期完成,未發(fā)生任何機械設(shè)備、人身傷亡事故,“攜手共建千里廉潔線”活動也取得良好效果!

來源:南方電網(wǎng)公司

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