12月份，山東兗礦集團南屯礦科學(xué)籌劃全年安全生產(chǎn)，采取切實有效的安全措施，全力擰緊年終安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)“安全閥”，積極預(yù)防生產(chǎn)現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　安全教育出新招。該礦針對近期職工的思想狀況抓好安全生產(chǎn)教育，在全礦層層開展“安全警示教育”宣傳活動。通過講規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)自律意識；講事故案例，強化安全生產(chǎn)自警意識；激勵職工落實好安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化。通過開展創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程競賽活動和正反面現(xiàn)場會、每周最好和最差工作面評選等形式，及時卡控安全生產(chǎn)中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核的成績切入到“4321”工資分配機制中去，利用經(jīng)濟杠桿的作用夯實安全基礎(chǔ)。

　　安全監(jiān)督制度化。安監(jiān)處通過安監(jiān)員動態(tài)管理和現(xiàn)場推進(jìn)會等形式，激發(fā)專兼職安監(jiān)員抓安全的主動性和積極性，安監(jiān)員職責(zé)明確，嚴(yán)陣以待，堅持“五不準(zhǔn)下井”制度，從上井口至下井口、到大巷和各作業(yè)地點，對入井人員監(jiān)督檢查。

　　生產(chǎn)組織超前化。針對工作面現(xiàn)場條件，該礦加強綜采工作面和掘進(jìn)迎頭的的超前預(yù)防工作，完善各類防排水設(shè)施，確保工作面安全順利推進(jìn)；通防工區(qū)從完善設(shè)備入手，超前做好停面期間的注漿、注氮、封面工作，嚴(yán)防停面期間自然發(fā)火現(xiàn)象的發(fā)生；針對薄煤層1604工作面給安全管理帶來的難度，普采一區(qū)狠抓特殊條件下的頂板管理工作，頂板破碎區(qū)域采取架棚支護，嚴(yán)防頂板冒落現(xiàn)象的發(fā)生。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。該礦在修訂和完善干部下現(xiàn)場制度的基礎(chǔ)上，積極按照“235”四自安全文化管理模式，在規(guī)范主體行為、提高主體素質(zhì)上狠下功夫，強化職工安全責(zé)任意識和執(zhí)行力、服從力。全礦領(lǐng)導(dǎo)干部減少會議和應(yīng)酬，下現(xiàn)場發(fā)揮好指揮協(xié)調(diào)作用，撲下身子抓好安全生產(chǎn)。

來源：山東兗礦集團南屯礦