優(yōu)化改造生產(chǎn)系統(tǒng)         加大開(kāi)拓延伸工程

紅廟礦加快推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)

紅廟礦以生產(chǎn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化改造生產(chǎn)系統(tǒng)，改革井下采煤方法，改造排水、供電、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)，推廣使用錨桿錨索支護(hù)，突出抓好大小接續(xù)工程和巷道治理工作，從而使井下生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善合理,生產(chǎn)能力有了很大提高。

由于紅廟礦設(shè)計(jì)先天性不合理，加之歷史欠帳太多等原因，造成生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，點(diǎn)多面廣、不利于管理；生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，采場(chǎng)相互影響，不能正常生產(chǎn)，而且巷道失修嚴(yán)重、壓力大、安全隱患多，大小接續(xù)緊張。針對(duì)這些問(wèn)題和矛盾，紅廟礦的歷屆班子都在優(yōu)化改造生產(chǎn)系統(tǒng)上做了大量工作，特別是近三年來(lái)，新一屆礦班子對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。紅廟礦礦長(zhǎng)盛玉學(xué)說(shuō)，開(kāi)拓延伸工程，是礦山的生命線工程。雖然暫時(shí)看不到經(jīng)濟(jì)效益，可它卻是保持企業(yè)后續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展的根本保證，必須要抓實(shí)抓好。

正是按照這一主導(dǎo)思想，紅廟礦近年來(lái)重點(diǎn)在兩個(gè)方面下功夫。一方面是抓好巷道治理和開(kāi)拓延伸工程，確保生產(chǎn)正常接續(xù)。巷道開(kāi)拓工程，是一項(xiàng)暫時(shí)看不到經(jīng)濟(jì)效益的工作。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，礦里專門出臺(tái)了經(jīng)濟(jì)政策，巷道開(kāi)拓的多與少與大家的工資獎(jiǎng)金掛鉤，年度和月末進(jìn)行考核，多干多給錢，完不成計(jì)劃，給予經(jīng)濟(jì)處罰。近三年多來(lái)，礦里共完成開(kāi)拓進(jìn)尺3700多米， 從而緩解了接續(xù)緊張的狀況，大接續(xù)逐步走上了正規(guī)。另外礦里每年治理失修巷道都在2000多米，如三區(qū)開(kāi)采順序不合理，造成主體巷道失修嚴(yán)重，如不治理巷道就報(bào)廢了。目前，井下巷道支護(hù)方式有狠大進(jìn)步，開(kāi)拓巷道已推廣了鉚噴，回采巷道推廣了鉚網(wǎng)。另一方面是針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，進(jìn)行了綜合治理。進(jìn)行了運(yùn)輸系統(tǒng)改造，把原來(lái)井下的二采區(qū)和五采區(qū)兩條主皮帶，改為一條主皮帶，形成了236大巷集中進(jìn)行運(yùn)輸生產(chǎn)。另外還對(duì)井下運(yùn)輸能力進(jìn)行改造，由原來(lái)的10噸電機(jī)車改為14噸的電機(jī)車，使運(yùn)輸能力有了很大提高；供電系統(tǒng)不合理，變電所非常多，造成占用人員多、環(huán)節(jié)多、隱患多，礦里通過(guò)改造后，變電所由6個(gè)減少到3個(gè)，即節(jié)約了電費(fèi)又提高了供電效果；排水系統(tǒng)零散，不能集中排水，而且零時(shí)性的排水設(shè)施多，造成占用人員多，效益不高，礦里通過(guò)做輔助巷道和管路整治，做到了集中排水，目前，井下有三個(gè)水倉(cāng)。進(jìn)行了生產(chǎn)系統(tǒng)改造，過(guò)去井下5個(gè)采區(qū)同時(shí)生產(chǎn)，一個(gè)采區(qū)同時(shí)進(jìn)去三個(gè)隊(duì)，組織起來(lái)非常困難，而且戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，需要維修的巷道也多�，F(xiàn)在礦里取消了兩個(gè)采煤隊(duì)，形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格局。

紅廟礦政工部 唐占國(guó)