有的礦工說："跟著這樣的礦長(zhǎng)干工作，這是我一輩子的幸事。"

    退休工人說："把兒子交給您，我們老兩口一萬個(gè)放心。"

    外界到汝箕溝礦的人說："這才兩年多，汝箕溝變得熱騰騰的，礦上的職工和以前變成了兩個(gè)人。"

    國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)說："你提著腦袋保護(hù)著世界珍稀煤種太西煤，子孫后代都會(huì)感激你……"

    大家說的這個(gè)你，就是現(xiàn)任神華寧煤集團(tuán)汝箕溝礦礦長(zhǎng)關(guān)清安。

    2004年10月19日，關(guān)清安從賀蘭山里的一個(gè)大山溝調(diào)任另一個(gè)大山溝--汝箕溝礦擔(dān)任礦長(zhǎng)，來汝箕溝礦的第一天，關(guān)清安連辦公室門都沒認(rèn)，帶著相關(guān)人員說了一句："走，到現(xiàn)場(chǎng)去！"

    汝箕溝礦有著180多年開采歷史，是太西煤的發(fā)祥地，這里盛產(chǎn)世界珍稀煤種太西煤，同時(shí)也以煤礦自然災(zāi)害的五害突出而聞名，而汝箕溝礦除了五害之外，多了一害，那就是周邊非法越界開采的小煤窯一害。據(jù)1988年煤田調(diào)查報(bào)告顯示，汝箕溝井田儲(chǔ)量還有2.2億噸，截止2006年底，原煤儲(chǔ)量?jī)H剩8600萬噸，罪魁禍?zhǔn)拙褪悄切┓欠ㄔ浇纭⒙訆Z式開采的小煤窯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以這種方式掠奪太西煤，致使損失儲(chǔ)量高達(dá)6648萬噸，按這樣的損壞程度，40年的開采年限將減少20年。在暴利的驅(qū)使下，小煤窯主瘋狂地超層越界開采，與大礦巷道貫通的情況經(jīng)常發(fā)生，造成大量有害氣體涌入大礦巷道，嚴(yán)重破壞礦井通風(fēng)系統(tǒng)，造成小窯采空區(qū)火源引入。近些年來，國(guó)家投入巨資建成的國(guó)有大礦，時(shí)時(shí)都處在被小煤窯牽連的井毀人亡危害之中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)家目前已投入了3.7億元的滅火資金用于汝箕溝井田的滅火。小煤窯對(duì)太西煤的瘋狂蠶食已引起黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視，朱 基總理、溫家寶總理對(duì)太西煤的保護(hù)曾做過重要批示，多年來，新華社等國(guó)內(nèi)眾多媒體記者也多方呼吁保護(hù)這珍貴的不可再生的太西煤資源。

    第一次走在汝箕溝井田范圍內(nèi)12公里的煤層線上，上百個(gè)小煤窯井口將這里挖得千瘡百孔，尤其鄰省一個(gè)采場(chǎng)，在方圓不到2平方公里的山坳里密布著七、八個(gè)小煤窯，他們像吸血鬼一樣吞食著太西煤。那一刻，關(guān)清安靜靜地立在山頭上說不出一句話來。山風(fēng)掀著他的黑發(fā)，也掀著他被太西煤厄運(yùn)揪得緊巴巴的心。帶著身心的疲憊與塵土，他一刻也沒有停留地又來到了井下。

    汝箕溝礦盡管有100多年的開采歷史，由于當(dāng)時(shí)由原地方管理納入寧煤集團(tuán)管理時(shí)間短，地方管理弊端矛盾明顯，礦井管理簡(jiǎn)單粗放，職工觀念陳舊落后，采煤生產(chǎn)工藝陳舊，與國(guó)有大礦管理差距太大，關(guān)清安第一次在汝箕溝礦下井就用了近6個(gè)小時(shí)。當(dāng)他看到井下一個(gè)采面中有100多根失效支柱還立在那里濫竽充數(shù)時(shí)，他有心驚肉跳的痛感。這是兩塊石頭夾塊肉的地方，怎么會(huì)有這樣的事在井下發(fā)生呢？他在心里盤算著，這種落后的開采工藝和管理方式與國(guó)有大礦相比滯后了20年。第一次連夜召開的全礦干部大會(huì)上，關(guān)清安說，當(dāng)我看到小煤窯瘋狂殘害太西煤時(shí)我氣我恨，當(dāng)我看到井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和井下管理水平這樣差時(shí)我心涼，當(dāng)我看到井下設(shè)備層次這樣好我心熱，尤其當(dāng)我看到在坐的大家渴望改變?nèi)昊�溝礦落后的現(xiàn)狀的眼神時(shí)我血也熱了。關(guān)清安當(dāng)場(chǎng)立下了軍令狀：半年打基礎(chǔ)，一年上臺(tái)階，兩年讓汝箕溝礦大變樣。

    換腦筋、摻沙子戰(zhàn)略使職工走出去見世面，長(zhǎng)見識(shí)，變觀念，人才引進(jìn)來傳播新思想、新觀念；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開使井下文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)大變樣，質(zhì)量大會(huì)戰(zhàn)使職工發(fā)現(xiàn)存在的差距與問題，其中最聰明的一招，是關(guān)清安讓職工自己去找到解決問題的方法，各方面工作都在按著布署向好的方向轉(zhuǎn)變著。汝箕溝礦在快速蛻變著，萬事都像突然間找到了牽頭的人，朝著一個(gè)方向興頭實(shí)足地飛奔起來。但是，關(guān)清安一直奔走呼吁，牽心掛慮的周邊小煤窯會(huì)危及大井安全的隱患終于爆發(fā)了。2005年5月12日晚九點(diǎn)，一陣急促的鈴聲炸響了，調(diào)度室報(bào)告，井下綜放工作面由于周邊小煤窯發(fā)生爆炸通過貫通的井巷明火竄入大井。以辦公室為家的關(guān)清安外衣還耷拉著人就到了調(diào)度室。隨后其他礦領(lǐng)導(dǎo)們也趕到了調(diào)度室，怎么辦！怎么辦啊，井下瓦斯濃度打滾地往上竄，有明火隨時(shí)可能發(fā)生井毀人亡的悲劇，井下600多名礦工的生命危在旦夕。關(guān)清安如一位指揮千軍萬馬的將軍，他鎮(zhèn)定自若地拿起電話簡(jiǎn)潔明確地下達(dá)了三個(gè)命令：立即撤人！井下立即斷電！立即在井口放置警戒，人只能出不能進(jìn)！井下600多名礦工在第一時(shí)間安全地撤到了井上。但罪惡的藍(lán)色火苗在井下一舔一舔的，價(jià)值幾千萬元的設(shè)備隨時(shí)會(huì)被燒掉，年產(chǎn)120萬噸太西煤將無端燒成灰燼，珍貴的太西煤被火吞噬著，礦區(qū)一萬多群眾的生活受到嚴(yán)重威脅。 在火勢(shì)最猖狂的三天三夜里，關(guān)清安坐在滅火總指揮的位子上也像火烤著一般，幾部電話不停響著，關(guān)清安的嗓子已喊得發(fā)不出聲音了，紅透的血絲粘滿了他的眼睛。開水、餅子就擺在桌子上，他一口也吃不下去。一個(gè)個(gè)科學(xué)、正確的指令，從這里喊到滅火現(xiàn)場(chǎng)。注氮、注泡沫，控制火勢(shì)進(jìn)行撲救。同事們看到他們敬重的關(guān)礦長(zhǎng)在三天三夜中熬得脫了形。

    封巷灌水。這是關(guān)清安與滅火專家和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)慎重地商議后定下了新方案。當(dāng)關(guān)清安拿起電話發(fā)出"封巷灌水"這道指令時(shí)，這位硬漢子的眼圈紅了，他哽噎著說不下去。滅火一線的工人們對(duì)著電話大聲哭著對(duì)關(guān)清安說："關(guān)礦長(zhǎng)，我們豁出命也要把火撲滅，井巷千萬不能封啊！"男兒有淚不輕彈，此時(shí)井上井下的漢子們哭成了一片。這是他們生存的家園，這是他們血汗建成的礦井，他們?cè)趺瓷岬梅饬俗约河H手建得的井巷。關(guān)清安提醒自己一定不能感情用事，要理智，只有這個(gè)方案，才能保護(hù)資源、保護(hù)井巷。

    在六天六夜的滅火抗災(zāi)戰(zhàn)役中，汝箕溝礦干部工人視災(zāi)情如命令，有些職工在走向滅火現(xiàn)場(chǎng)之前，悄悄地把鑰匙塞給家人，把一些怕嚇著家人而不敢說出來的事托付給了同事。在實(shí)施滅火封井的最后一刻，干部工人們拿著水籠頭撲向離火最近的地方，趕都趕不走，拉都拉不出去�？偣こ處熤芡�揚(yáng)怕職工出危險(xiǎn)，拿起根1米多長(zhǎng)的木棒子，喊叫著："再不走，我可下手打了！"周總"打"走了職工，卻眼見關(guān)清安還拿著水籠頭玩命似地往火上澆，他急了，一使勁攔腰硬是把關(guān)清安拽上了井。

    浴血奮戰(zhàn)了一周，火魔終于被控制了，國(guó)家級(jí)滅火專家許成林教授說："這次火災(zāi)指揮得當(dāng)，撲救方案科學(xué)、正確及時(shí)，否則后果不堪設(shè)想。我真沒想到這大山溝里還有這么經(jīng)驗(yàn)干實(shí)的滅火專家，這么玩命的隊(duì)伍。"寧煤集團(tuán)副總經(jīng)理章永久紅著眼圈說："火撲滅了，關(guān)清安的一頭黑發(fā)全白了。"

    干了一輩子煤礦活，當(dāng)了10年的生產(chǎn)科長(zhǎng)和7年煤礦礦長(zhǎng)，關(guān)清安已經(jīng)從個(gè)技術(shù)員變成一位卓越的管理者兼煤礦多面手和專家。這次火災(zāi)使關(guān)清安更加堅(jiān)定了為了太西煤長(zhǎng)遠(yuǎn)合理有序開采的信念，必須改變傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，必須走礦井技改之路。也是這一年汝箕溝礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)三大技改工程相繼實(shí)施，針對(duì)汝礦井口分散，始終處于被小煤窯明火包圍的惡劣狀態(tài)，他優(yōu)化采區(qū)，通過改造做到大井與小煤窯隔離的目的，瓦斯抽放系統(tǒng)的運(yùn)行，從根源上消除瓦斯?jié)舛冗^高帶來的多種危害。抽放的瓦斯變廢為寶，在滿足居民日常取暖做飯的同時(shí)，合資籌建瓦斯發(fā)電廠的方案也進(jìn)入準(zhǔn)備階段，三大系統(tǒng)改造為汝箕溝礦帶來了上千萬元的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，在保護(hù)太西煤合理開采方面也力盡完善。這三大系統(tǒng)技改方案當(dāng)年獲得公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，也使得同他一起參與技改的人折服："當(dāng)技術(shù)人員能達(dá)到關(guān)礦長(zhǎng)這種水平就是一種境界。"技術(shù)科算了一筆賬：改革支柱排距每年節(jié)約費(fèi)用20萬元；改造炮采循環(huán)進(jìn)度提高煤量20%，使炮采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。他首創(chuàng)的藏矸洞節(jié)約了勞動(dòng)力還減少了運(yùn)費(fèi)。大家說：關(guān)礦長(zhǎng)不僅長(zhǎng)著一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，更有一付解決問題的頭腦。汝箕溝礦的炮采效率由以前的75%提高到了現(xiàn)在的95%，綜采回采率達(dá)到98%。2005年大災(zāi)之年，汝箕溝礦經(jīng)過不懈努力圓滿地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，僅煤質(zhì)一項(xiàng)增收了6500萬元，員工收入比上年提高了56%。2006年汝箕溝礦步入了發(fā)展的黃金年，員工收入大幅度提高�？吹饺昊�溝礦井上井下的變化，寧煤集團(tuán)總經(jīng)理王儉說："汝箕溝礦工作面條件是世界上最惡劣的，關(guān)礦長(zhǎng)一年干了三年的活。"

    群眾眼里的好官，領(lǐng)導(dǎo)心里的好礦長(zhǎng)，成了嗜錢如命小窯主眼中釘肉中刺。2005年3月的一天，投資數(shù)千萬元?jiǎng)倓偞虺龅南锏辣恍∶焊G貫通，巷道廢了。關(guān)清安火了，一拍桌子，"走！封他們的井口。"小窯主提著炸藥包說，"誰(shuí)敢封我的井口，斷我的財(cái)路，我就要他的命。"關(guān)清安說："我們行得正立得端，我還真不信這個(gè)邪！"小窯主看到關(guān)清安一幅不要命的樣子，灰溜溜地走了。臨走時(shí)他威脅說，姓關(guān)的，小心你脖子上的家伙。關(guān)清安算了一筆賬，汝箕溝礦有12平方公里的面積，由于周邊小煤窯越界開采引發(fā)的火的侵害，每年將近有3平方公里的太西煤白白燒掉。小窯開采無工藝可言，小煤窯挑肥挑瘦，每年采120萬噸損耗儲(chǔ)量高達(dá)千萬噸。兩年多了，關(guān)清安帶著他的團(tuán)隊(duì)豁命保護(hù)下，太西煤少損失了500萬噸之多，這500多萬噸可以使礦井延長(zhǎng)開采期十幾年。以太西煤目前每噸400元計(jì)算，就為國(guó)家挽回20億的損失。然而，比經(jīng)濟(jì)利益更為重要的是，他為子孫留下了合理利用資源，留下了不為小利舍大義的博愛精神。自治區(qū)國(guó)資委的一位領(lǐng)導(dǎo)說："關(guān)清安在保護(hù)太西煤資源上是國(guó)家的大功臣。"關(guān)清安卻說："我從沒想過當(dāng)什么功臣，太西煤是我們的衣食父母，組織上把我放在這個(gè)崗位上，我就必須盡到責(zé)任。"短短兩年間，關(guān)清安的頭發(fā)花白了，汝箕溝礦變樣了，連空氣中都彌漫著喜慶和諧，各項(xiàng)工作步入了發(fā)展的快車道，汝箕溝百姓的心也火熱了。

    關(guān)清安是個(gè)看重自己品質(zhì)與修養(yǎng)的人，在忙碌著中擠時(shí)間學(xué)習(xí)思考，并且著書立說，他將自己讀過的好書《人品至上》、《從基層做起》等推薦給別人學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中互相交流，共同提高素養(yǎng)。他還親自為全礦員工編寫了《執(zhí)行力》《精細(xì)化管理》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，像個(gè)布道士一樣走哪將精堪的技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)的理論傳播到哪。他更看重太西煤的烏金價(jià)值，他說在合理利用和保護(hù)性開采太西煤的歷史課題前，他有著太沉重的使命感和責(zé)任感："作為男兒，我可以落淚，流血，但絕不讓太西煤再流淚！"

稿件來源：華夏能源報(bào)