3月31日，華電新鄉(xiāng)公司寶山電廠集控室內(nèi)一片歡呼聲，隨著顯示屏上一連串?dāng)?shù)字的變化，1號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功。

    寶山電廠一期工程（2×660MW）是華電集團(tuán)在河南省的首個(gè)項(xiàng)目，也是河南省目前單機(jī)容量最大的機(jī)組。該工程在全體各參建單位的共同努力下，已連續(xù)安全施工732天；實(shí)現(xiàn)了倒送廠用電、水壓試驗(yàn)、鍋爐點(diǎn)火一次成功；1號(hào)機(jī)組穩(wěn)壓吹管時(shí)實(shí)現(xiàn)了同時(shí)投磨、投小機(jī)；分部調(diào)試期間，從倒送廠用電到吹管結(jié)束僅用41天時(shí)間。

    2007年3月30日，1號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)，30日4時(shí)鍋爐點(diǎn)火；30日8時(shí)40分，汽輪機(jī)開始沖轉(zhuǎn)； 31日12時(shí)46分，汽輪機(jī)升速至3000轉(zhuǎn)/分；3月31日7點(diǎn)26分39秒， 1號(hào)機(jī)組首次帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)并順利接入華中電網(wǎng)。

    保定熱電廠1、2號(hào)機(jī)組是原民主德國制造，鍋爐為原民主德國國營赫恒士爾姆鍋爐制造廠制造的額定蒸發(fā)量200噸/時(shí)的雙汽鼓自然循環(huán)煤粉爐，汽輪發(fā)電機(jī)裝機(jī)容量均為25MW，兩臺(tái)機(jī)組分別于1959年和1961年投入運(yùn)行，作為我國第一個(gè)五年計(jì)劃期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，兩臺(tái)機(jī)組為當(dāng)時(shí)華北的供電及市區(qū)各大廠的供熱需求做出了巨大貢獻(xiàn)，在役期間共發(fā)電197億千瓦時(shí)，供熱2.22億吉焦，有利地推動(dòng)了保定市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

    隨著時(shí)代的進(jìn)步，兩臺(tái)機(jī)組均存在裝機(jī)容量小、能耗高等方面問題，為積極落實(shí)國家關(guān)停小機(jī)組的有關(guān)規(guī)定，該廠決定兩臺(tái)機(jī)組退出運(yùn)行。兩臺(tái)機(jī)組的退役，是保定熱電廠貫徹集團(tuán)公司建設(shè)“兩型企業(yè)”要求的具體舉措，同時(shí)也將對(duì)該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低煤耗、環(huán)境保護(hù)、以大代小等方面的工作產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。（來源：大唐集團(tuán)公司   張學(xué)海 張羨 劉軍）

    3月18日15時(shí)，閃爍晉南四十載明珠的侯馬發(fā)電公司老機(jī)組關(guān)停儀式在侯電主控制室舉行。15時(shí)15分整，侯馬發(fā)電公司兩臺(tái)2.5萬機(jī)組先后與電網(wǎng)解列，安全退出運(yùn)行。

    作為華北分公司所屬發(fā)電企業(yè)，侯馬發(fā)電公司小機(jī)組的關(guān)停，正是華北分公司站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的高度，推進(jìn)節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)際行動(dòng)。

    此前的1月6日，該公司另兩臺(tái)2.5萬機(jī)組也已安全停運(yùn)。至此，侯馬發(fā)電公司4臺(tái)25MW機(jī)組在服役近四十年后，全部結(jié)束歷史使命。

    巧合的是，兩天前結(jié)束的2007年“兩會(huì)”上，“節(jié)能減排”成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

    華北分公司總經(jīng)理王清文介紹，侯馬發(fā)電公司老廠四臺(tái)機(jī)組于1968年至1972年間先后建成投產(chǎn)。多年來，該公司克服各種困難，千方百計(jì)確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)，截止關(guān)停時(shí)止，機(jī)組已連續(xù)安全運(yùn)行2476天，累計(jì)發(fā)電230多億千瓦時(shí)，實(shí)施城市集中供熱15個(gè)年頭，繳納稅款1.7億多元，為侯馬市乃至?xí)x南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

    侯馬發(fā)電公司副總經(jīng)理李王斌介紹，就在關(guān)停前的2006年，在煤價(jià)上漲的非常艱難的形勢(shì)下，侯電還實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈。

    然而，輝煌歷史難掩今日的困境。

    王清文介紹，坐落侯馬市區(qū)的侯電的4臺(tái)2.5萬千瓦的水火電機(jī)組，不僅能耗高，而且污染環(huán)境。為了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的大局，華北分公司決定侯馬發(fā)電廠在完成2006年冬季侯馬市區(qū)的供暖任務(wù)后，關(guān)停侯馬發(fā)電廠的另外兩臺(tái)2.5萬千瓦小機(jī)組。

    事實(shí)上，從去年開始，華北分公司的小火電機(jī)組關(guān)停就已經(jīng)開始實(shí)施，根據(jù)國家關(guān)停小火電政策和中電投集團(tuán)公司的部署，去年4月1日，曾經(jīng)一度輝煌的山西巴公發(fā)電公司4×12MW在完成了它三十八年的發(fā)電使命之后全面關(guān)停。

    華北分公司黨組書記賈斌表示，從去年4月山西巴公發(fā)電公司關(guān)停到今年3月永濟(jì)電廠關(guān)停，跨年度算是兩年，而實(shí)際上，僅僅在不到一整年的時(shí)間里，華北分公司響應(yīng)國家能源、環(huán)保政策，克服重重困難，主動(dòng)關(guān)停小火電機(jī)組，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“履行社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)社會(huì)公眾”的承諾。

    不將一名員工推向社會(huì)

    關(guān)停小火電機(jī)組說起來容易做起來難，最大的難題就是人員的安置。

    華北分公司黨組書記賈斌表示：關(guān)停小火電機(jī)組落實(shí)國家關(guān)停政策，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，但如果關(guān)停電廠不能夠妥善安置好職工，是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)任，也將會(huì)增加社會(huì)不穩(wěn)定因素，我們的態(tài)度是對(duì)每一位職工負(fù)責(zé)，不將一名職工推向社會(huì)。

    華北分公司紀(jì)檢組長、工委主任郭守國介紹，侯馬發(fā)電公司的機(jī)組關(guān)停后，人員分流安置主要有三條途徑，一是為將建設(shè)的永濟(jì)電廠20萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和臨汾一臺(tái)30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組儲(chǔ)備人才。二是將關(guān)停職工分流到委托侯電運(yùn)行的晉田發(fā)電公司機(jī)組。三是為達(dá)到條件的職工辦理內(nèi)退手續(xù)。

    去年巴公發(fā)電分公司的分流安置工作受到了集團(tuán)公司和山西省有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)，華北分公司尊重廣大員工選擇分流方式的權(quán)利，妥善處理分流過程，包括分流之前、之后職工反映出來的問題和困難。通過認(rèn)真細(xì)致的工作，確保分流安置工作順利進(jìn)行。巴公發(fā)電分公司近400名員工中，除一部分辦理內(nèi)退、留守之外，在中電投的支持下，集團(tuán)公司運(yùn)營分公司分兩批從待崗人員中共招聘73名職工，分別輸送至徐州闞山項(xiàng)目部、霍煤坑口和貴州黔東項(xiàng)目部工作；還有一批符合條件的116名職工被招聘到漳電脫硫項(xiàng)目部、河電檢修維護(hù)部和永濟(jì)蒲光檢修維護(hù)部三個(gè)項(xiàng)目部，從事機(jī)組的脫硫運(yùn)行、設(shè)備檢修和維護(hù)工作。至此，巴公發(fā)電公司人員分流工作告一段落，189名職工分別踏上了新的工作崗位，開始了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變。

    “壓小上大”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    “關(guān)停小火電機(jī)組就是要在做減法中，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高華北分公司資產(chǎn)的質(zhì)量，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”王清文表示。

    2006年，華北分公司新機(jī)投產(chǎn)取得歷史性的突破，蒲光發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組、秦皇島熱電公司1號(hào)機(jī)組和蒲光發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組分別于去年10月28日、11月28日和12月28日移交生產(chǎn)，投入商業(yè)化運(yùn)營，開創(chuàng)了華北分公司一年內(nèi)投產(chǎn)3臺(tái)30萬千瓦機(jī)組的先河。秦?zé)?號(hào)機(jī)組將在今年3月底前投入商業(yè)化運(yùn)營。

    王清文表示，2007年，華北分公司將按照“立足山西、面向華北”的發(fā)展思路，充分利用國家“上大壓小”的有關(guān)政策，以部分小機(jī)組的關(guān)停換取更多的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，大力發(fā)展高效、節(jié)能、環(huán)保的大容量、高參數(shù)機(jī)組，謀求公司在山西和華北地區(qū)的快速發(fā)展。

    華北分公司副總經(jīng)理郭秋平介紹，華北分公司前期項(xiàng)目儲(chǔ)備充足，目前，公司開展的前期項(xiàng)目有20多項(xiàng)，列入省級(jí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的有10多項(xiàng)。臨汾熱電項(xiàng)目、侯馬熱電項(xiàng)目、內(nèi)蒙風(fēng)電項(xiàng)目均已具備開工條件。在京津唐和河北省，華北分公司將抓好高效、節(jié)能、環(huán)保大型熱電聯(lián)產(chǎn)、清潔煤發(fā)電等新項(xiàng)目的開發(fā)，在山西重點(diǎn)抓好煤電和煤層氣發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)，在內(nèi)蒙抓好風(fēng)電和煤電項(xiàng)目的開發(fā)，在山東也要積極尋求新的前期項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)公司在華北區(qū)域的快速發(fā)展。

    目前，華北分公司正在爭(zhēng)取“上大壓小”政策，力爭(zhēng)娘子關(guān)60萬機(jī)組項(xiàng)目、廊坊IGCC熱電項(xiàng)目、呂梁熱電項(xiàng)目、永濟(jì)改建項(xiàng)目、唐山北郊熱電項(xiàng)目要力爭(zhēng)通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)，進(jìn)入“十一五”發(fā)展規(guī)劃。（來源：中電投集團(tuán)公司）