2006年9月19日，全球公認的煤變油領(lǐng)域的領(lǐng)軍者——在全世界30個國家中擁有生產(chǎn)和銷售機構(gòu)、產(chǎn)品出口到100多個國家和地區(qū)的南非沙索公司，在北京宣布設(shè)立沙索中國公司，以便實施在中國的兩個煤變油項目的第二階段的可行性研究。同日，沙索公司集團總經(jīng)理李斯陶，沙索中國公司總裁安瑞德、執(zhí)行副總裁陳黎明共同接受了本報記者的采訪。
沙索為什么選擇中國
記者：沙索在中國的煤變油業(yè)務(wù)是什么時候開始的？沙索為什么選擇和中國合作煤變油？
沙索：2002年9月，是沙索和中國合作開展煤變油業(yè)務(wù)的重要里程碑。當時，中國總理朱镕基訪問南非，他委托當時的國家發(fā)改委主任、現(xiàn)今的國務(wù)院副總理曾培炎先生到沙索公司總部訪問，并與沙索公司簽署了一份協(xié)議，即由國家發(fā)改委牽頭，組織中方公司成立中方聯(lián)合工作組，與沙索公司就項目合作進行談判。此后，沙索開始參與在中國的兩個煤變油項目的預(yù)可行性研究。
記者：雙方合作的基礎(chǔ)是什么？
沙索：中國今日面臨的能源條件如同南非在沙索成立時面臨的處境，即油品價格越來越貴。中國和南非都是富煤少油的國家，都存在著發(fā)展煤變油項目的驅(qū)動因素。沙索擁有煤變油技術(shù)，而中國擁有一大批技術(shù)人員，這樣我們可以共同來完成這個項目，相信我們之間的合作會是成功的。
記者：沙索和中國在煤變油領(lǐng)域的合作，目前進行到哪一步了？
沙索：目前，兩個煤變油項目的預(yù)可行性研究工作已經(jīng)完成了。該階段的研究表明，中國具備運用沙索獨有的低溫費托技術(shù)開展煤液化工業(yè)的所有驅(qū)動元素。
2006年6月22日，中國總理溫家寶先生訪問南非期間，中國相關(guān)公司與沙索簽訂了第二階段的可行性研究協(xié)議。該階段的可行性研究包括兩方面內(nèi)容：一是技術(shù)方面的選擇，包括煤炭的質(zhì)量等；二是商務(wù)方面的內(nèi)容，比如市場等。這兩方面的可行性研究預(yù)計在2008年完成。
與中國的合作不僅僅是技術(shù)
記者：沙索如何看待自己的煤變油技術(shù)，以及和中國在煤變油方面的合作前景？
沙索：首先，沙索公司能夠提供中國的，是一個其它公司無法比擬的、已經(jīng)商業(yè)化的煤變油技術(shù)。沙索在過去的50年內(nèi)一直在成功地進行著煤變油的工作，并致力于技術(shù)的不斷完善。我們將為中國提供的煤變油技術(shù)是世界上最完善、最先進的。
第二，沙索的價值不僅僅停留在技術(shù)層面，同時包括運營方面的經(jīng)驗，即如何成功地運營煤變油工廠等。
第三，當我們在中國的兩個試驗性項目取得成功之后，我們會在中國建立更多的項目，盡力改善中國的能源結(jié)構(gòu)。
第四，我們很多次提到，中國蘊藏在煤炭里面的石油量，即煤炭能夠轉(zhuǎn)化成的石油量，多于沙特的石油儲量。在此方面，我們一定會盡綿薄之力。
記者：沙索在中國建設(shè)的兩個煤變油工廠，其規(guī)模都是日產(chǎn)8萬桶煤變油。如何看待這一規(guī)模？
沙索：日產(chǎn)8萬桶煤變油不是最大規(guī)模，但屬于經(jīng)濟規(guī)模。
