截至10月20日,新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5300天。在全國108個(gè)安全生產(chǎn)超過1000天的國有重點(diǎn)煤礦中,傲居榜首。
連續(xù)十四多年百萬噸死亡率為零,鄂莊煤礦靠的是自己創(chuàng)立的“閉環(huán)管理”安全模式。
在9月28日召開的全國國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作座談會(huì)上,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局黨組書記、局長李毅中高度評價(jià)鄂莊煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),“他們的‘一井兩餐三會(huì)’等各項(xiàng)閉環(huán)管理制度,其精神實(shí)質(zhì)就是撲下身子、真抓實(shí)干、點(diǎn)滴積累、集腋成裘,鄂莊礦的精神和經(jīng)驗(yàn)值得全國煤礦學(xué)習(xí)和推廣。”從今天開始,本報(bào)連續(xù)刊發(fā)鄂莊煤礦安全生產(chǎn)的系列報(bào)道,以期對全省煤礦安全生產(chǎn)再上新水平提供借鑒。
四海之間,
心手相連,
幸福平安是你我的心愿;
誠信、進(jìn)取、奮斗、努力,
我們的信念永遠(yuǎn)不變。
讓每一個(gè)早晨與平安相見,
人生擁有溫馨的家園;
讓每一顆心靈與平安相連,
生命書寫輝煌的詩篇。
——《平安頌》
引子
一路汗水,一路艱辛,一路歡歌,一路豪情!踏著安全生產(chǎn)5000天的鏗鏘步履,鄂煤人在春風(fēng)中與安全生產(chǎn)14周年的金色黎明如約而至。
這是一個(gè)再次重寫新中國煤礦安全史冊的新紀(jì)錄!這是一個(gè)新汶礦工創(chuàng)造安全奇跡的新紀(jì)元!
近5300個(gè)日日夜夜,14載雨雪風(fēng)霜,是什么力量讓鄂煤擁有了平安?是什么力量讓鄂煤構(gòu)筑起了和諧家園?讓我們走進(jìn)鄂煤,感受平安……
“閉環(huán)管理”鏈筑起“安全執(zhí)行”線
“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”,這15個(gè)字,就是6000多名鄂煤人耳熟能詳?shù)?#8220;安全閉環(huán)管理模式”。
對于“閉環(huán)管理”,新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊礦礦長陳杰解釋為,對每一項(xiàng)礦井安全工作的制定與執(zhí)行實(shí)施全過程的控制,建立起“制定——落實(shí)——完成——反饋”的閉合程序,任何事情都有目標(biāo)、有管理、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有結(jié)果、有反饋,真正做到目標(biāo)同向、管理同步、頭尾相接、閉合循環(huán)。
鄂莊礦采煤二區(qū)技術(shù)員張首銀是一位“老鄂煤”,他經(jīng)歷了鄂莊礦10年死亡15人的噩夢,也見證了14年百萬噸死亡率零的輝煌,“我們的‘閉環(huán)管理’,就是把安全工作中的每一個(gè)問題真真正正、實(shí)實(shí)在在、規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)地處理好,把各項(xiàng)安全規(guī)章制度和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一條安全指令不折不扣、百分之百地貫徹執(zhí)行好。
目前,國家指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的《煤礦安全規(guī)程》共21章、751條;《煤礦安全技術(shù)操作堆積》分6大部分、3994條;《作業(yè)規(guī)程》更細(xì)分為15章、60條;新礦集團(tuán)公司也有細(xì)化考核的一號安全指令、停止作業(yè)23條規(guī)定以及各專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各類安全管理制度1822條。這些規(guī)定加起來,一共有5876條。
鄂煤人認(rèn)為,就這些規(guī)章制度本身而言,其涵蓋的范圍不可謂不廣、專業(yè)的門類不可謂不全、規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)不可謂不細(xì)、規(guī)范的考核不可謂不實(shí),如果5876條安全管理規(guī)定有一半在現(xiàn)場得到徹底執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí),那么,全國煤礦的安全狀況必將得到根本改觀。但是,社會(huì)上很多的安全管理思想和方法都是用職工的血淚寫成的,絕不能再用血和淚去驗(yàn)證。“優(yōu)秀的安全理念、安全制度、管理辦法固然重要,但是如果不能徹底執(zhí)行,那么,保障安全無疑于一句空話。”鄂莊礦安全監(jiān)察員呂倫寶表示。
正是為了“以人為本”實(shí)現(xiàn)職工的“本質(zhì)安全”的信念,鄂莊礦突出責(zé)任落實(shí)這一核心,自上而下建立起嚴(yán)格的考核機(jī)制,把責(zé)任落實(shí)、迅速執(zhí)行的管理觸角延伸到礦井安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)、方方面面,切實(shí)做到了“人人被管理、處處有管理、事事見管理”。
鄂煤人考慮得周全、細(xì)致讓人稱嘆!他們按照礦井的生產(chǎn)專業(yè)劃分,建立起了時(shí)空、程序、責(zé)任、交叉、工程、隱患等6條閉環(huán)管理程序鏈,每一鏈都環(huán)環(huán)相扣,每一線都緊密相連,把礦井的各項(xiàng)安全管理工作全過程納入了可監(jiān)控、責(zé)任清、獎(jiǎng)罰明、思路清的“透明狀態(tài)”。
鄂莊礦有一個(gè)著名的“熱爐法則”。為了保障各系統(tǒng)的有序循環(huán),他們對違反制度、執(zhí)行不力的單位和個(gè)人一律當(dāng)天通報(bào)、當(dāng)天處理、當(dāng)天處罰、當(dāng)天整改、當(dāng)天驗(yàn)收。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前三季度,鄂莊礦已處罰各類安全違規(guī)違紀(jì)人員200多人,罰款金額達(dá)到了70多萬元。嚴(yán)格的“閉環(huán)管理”鏈、令行禁止的貫徹力,筑起了鄂莊礦井上下的堅(jiān)如磐石的“平安線”
安全好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
早七晚九星期天不走——一井兩餐三會(huì)——副職包班——現(xiàn)場電話交接班,這是鄂煤人有“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的安全管理制度。正是這一環(huán)環(huán)相扣的管理制度,實(shí)現(xiàn)了安全管理工作中領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)間、精力和人員上的“三個(gè)100%”。因?yàn)椋趺喝苏J(rèn)為,安全搞得好不好,核心關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。于是,他們把嚴(yán)管理和培育執(zhí)行力的重點(diǎn)放在了各級各類礦井管理人員身上。
在鄂莊礦,機(jī)關(guān)科室各級領(lǐng)導(dǎo)干部每天早7時(shí)必須到礦,晚上要加班到9時(shí),中午、下午統(tǒng)一集體就餐。生產(chǎn)線的管理人員每晚必須參加調(diào)度會(huì),在會(huì)上重點(diǎn)研究當(dāng)天安全生產(chǎn)問題的具體解決措施,每一項(xiàng)措施落實(shí)到人,并限期解決,每年365天,除春節(jié)放假,天天如此。
事實(shí)證明,這種“早七晚九星期天不走”的工作作風(fēng)確保了安全生產(chǎn)管理人員把百分之百的時(shí)間都用在了抓安全、保安全上,杜絕了安全管理的時(shí)間空當(dāng)。
機(jī)關(guān)科室是這樣,基層各單位也有獨(dú)特的安全管理方法。鄂莊礦的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每天上午要下井,中午和晚上要參加礦上的集體就餐,中班要開班前會(huì),晚上7時(shí)15分準(zhǔn)時(shí)參加礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì),晚上8時(shí)30分召開本單位夜班班前會(huì),一天的時(shí)間除了在井下就是在工區(qū),把百分之百的過程融入到安全生產(chǎn)中,周而復(fù)始,毫不間斷,從而消滅了現(xiàn)場的管理人員空當(dāng)。
令人拍案叫絕的是,鄂莊礦每個(gè)區(qū)隊(duì)的每一名副科級都有一個(gè)“責(zé)任田”,這塊“責(zé)任田”當(dāng)然不是用來種糧種菜,而是要求每人都要聯(lián)責(zé)一個(gè)班組,每天都必須在工作面現(xiàn)場用電話互相向礦值班人員報(bào)告交接班情況,這一下,鄂莊礦真正做到了管理人員分三班盯崗,與工人同上同下,礦工說,我們天天三班倒、每天班班見領(lǐng)導(dǎo)。
雖然干部下井盯班和礦工一樣,但在安全違章的處罰上,領(lǐng)導(dǎo)干部一旦違章,則要“罪加一等”。三年來,鄂莊礦因安全問題對56名礦中層、1名副礦級干部分別給予了工資降檔、職務(wù)降級、撤職、開除留用等處分。
領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾有干頭。正是領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)奉獻(xiàn),鄂煤的安全才有了保障;正是有了全礦干部職工在安全工作中近乎“苛刻、機(jī)械”的制度和對各項(xiàng)制度“長期雷打不動(dòng)”的執(zhí)行,鄂煤的安全大堤才更加穩(wěn)固而堅(jiān)韌!
來源:人民網(wǎng)
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