在2006年全國(guó)重點(diǎn)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)10日閉幕后，煤電雙方價(jià)格博弈的結(jié)果是“無(wú)果而終”。就在煤電雙方遺憾中，人們不禁要問(wèn)，為何國(guó)家首次放開(kāi)電煤價(jià)格后的這屆“全煤會(huì)”會(huì)不歡而散？來(lái)自中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的看法是，這次“全煤會(huì)”期間之所以沒(méi)有簽下電煤訂單，根本上緣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種體制的碰撞。這表明，電煤價(jià)格改革已觸及兩大陣營(yíng)的核心利益。

   有人說(shuō)本次“全煤會(huì)”是歷屆最圓滿、最成功的一次，但不少人并不贊同這種說(shuō)法。中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)武承厚最終將簽單“不盡如人意”的原因歸于另一陣營(yíng)的頑固堅(jiān)守。

   據(jù)中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王戰(zhàn)軍介紹，截至11日12時(shí)，實(shí)際網(wǎng)上“錄入”合同5107份，煤炭合同量8.12億噸。這與事先預(yù)計(jì)的11億噸至12億噸的合同量有較大差距，總體評(píng)價(jià)是與上年相比“錄入量不足”，實(shí)際比上一年少錄入1.92億噸。其中，重點(diǎn)合同2523個(gè)，合同量5.63億噸，比上一年減少5300萬(wàn)噸。

    在重點(diǎn)合同中，電力行業(yè)3.48億噸，比上年減少0.72億噸，下降17%。其中，五大發(fā)電公司1.39億噸，比上年減少0.55億噸，下降28.4%；冶金行業(yè)6894萬(wàn)噸，增加1423萬(wàn)噸，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；化肥行業(yè)976萬(wàn)噸，減少607萬(wàn)噸；出口方面減少362萬(wàn)噸；居民生活6653萬(wàn)噸，增加1654萬(wàn)噸。

    王戰(zhàn)軍說(shuō)，從業(yè)務(wù)量看，行業(yè)間出現(xiàn)這么大差距，顯得很反常。據(jù)透露，五大電力公司一單未簽。

    煤電博弈已不是價(jià)格問(wèn)題，而是體制的碰撞

    安徽一位煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，一個(gè)電廠老板開(kāi)了10天會(huì)，7天找不到人。大同、神華等優(yōu)質(zhì)煤生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記者說(shuō)，企業(yè)一談漲價(jià)，電力行業(yè)就沒(méi)反應(yīng)。神華企業(yè)的業(yè)務(wù)人員曾對(duì)電力企業(yè)說(shuō)，如果你在中國(guó)能找到同價(jià)位質(zhì)量比神華好的煤炭，我退給你錢(qián)。但對(duì)方根本不談價(jià)格。“供需雙方要有協(xié)商，有個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，但各電力企業(yè)，尤其是國(guó)家?guī)状箅娏�公司根本不跟煤炭企業(yè)應(yīng)答。”王戰(zhàn)軍說(shuō)，這就是實(shí)情。

    與會(huì)的中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，煤電難以簽單真正不是價(jià)格問(wèn)題，而是兩種經(jīng)濟(jì)模式的碰撞，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種體制在煤炭上的碰撞。對(duì)于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下徘徊多年的電煤價(jià)格來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)這種碰撞是正常的。

    王戰(zhàn)軍說(shuō)，煤炭行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)比較早，所以煤炭企業(yè)對(duì)這次電煤價(jià)格改革反映比較靈活。煤炭企業(yè)承認(rèn)電煤應(yīng)該與市場(chǎng)煤有差距，但不能一步到位。但電力企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，習(xí)慣于一切由國(guó)家包價(jià)，一放入市場(chǎng)的水中就游得不正常。

    王戰(zhàn)軍認(rèn)為，電力行業(yè)不是跟煤炭過(guò)不去，而是跟政策過(guò)不去。他說(shuō)：“如果我是電力企業(yè)，我又失去了一次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。”

    “雖然電力行業(yè)沒(méi)有大量簽合同，但大量電力企業(yè)私下跟我說(shuō)要簽協(xié)議，只是因方方面面因素沒(méi)有簽。”大同礦務(wù)局一位姓趙的負(fù)責(zé)人的這番話再次印證了這一判斷。武承厚指出，這是體制的碰撞，如果最終回到限價(jià)，就是一個(gè)倒退！

  
 既然電煤“膿包”挑破了，再難也要進(jìn)行下去

    這次電煤價(jià)格改革，真正體現(xiàn)了企業(yè)的市場(chǎng)主體作用，結(jié)束了多年來(lái)煤炭賣(mài)給誰(shuí)、價(jià)格多少都是別人說(shuō)了算的歷史，使電煤真正進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。武承厚認(rèn)為，今年的煤電供需“銜接會(huì)”是有劃時(shí)代的里程碑意義。

    他說(shuō)，不管是博弈還是相持，任何一項(xiàng)改革都涉及利益的再分配。要想把長(zhǎng)期以來(lái)一個(gè)利益既得者和一個(gè)利益受損者，在短短幾天內(nèi)統(tǒng)一到一個(gè)雙方都能接受的價(jià)格上，很難！我認(rèn)為，一談就成反而奇怪了！煤炭?jī)r(jià)格放開(kāi)后，就等于把電煤“膿包”挑破了。改革必有陣痛，然后才會(huì)有新生命的誕生，這是大方向。既然挑破了，無(wú)論多難也要進(jìn)行下去。改革既然邁出第一步，我們就要堅(jiān)定不移地走下去。

    在談到這次“全煤會(huì)”的后續(xù)工作時(shí)，武承厚認(rèn)為，相關(guān)配套措施必須跟上。一是進(jìn)一步深化煤電體制改革。煤炭企業(yè)都已下放到地方，而用戶有的在地方，有的在中央，這種體制因素增加了談判的難度。二是煤炭?jī)r(jià)格形成機(jī)制要提上議事日程。整體上，國(guó)家對(duì)煤電油運(yùn)都應(yīng)有相應(yīng)的價(jià)格形成機(jī)制。煤炭值多少、賣(mài)多少，應(yīng)由市場(chǎng)說(shuō)了算。三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，國(guó)家應(yīng)多用經(jīng)濟(jì)、法律手段，少用行政手段對(duì)電煤價(jià)格進(jìn)行調(diào)控�，F(xiàn)在，國(guó)家已開(kāi)始考慮科學(xué)合理的煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)，這是一個(gè)良好的開(kāi)端。

信息來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)