說起煤炭,可能許多人都認(rèn)為我國的山西省資源最豐富�？捎嘘P(guān)資料表明,新疆才是我國煤炭資源最豐富的省區(qū)。新疆年鑒明確寫道 新疆煤炭總儲量為18182.3億噸,位居全國首位。
    從去年下半年開始,繼山東魯能集團(tuán)看中新疆哈密地區(qū)煤炭資源后,山東新汶礦業(yè)集團(tuán)把目光盯在了伊犁的煤炭資源上,而國內(nèi)最大的煤炭企業(yè)
    神華集團(tuán)更是獨(dú)具慧眼,近日與新疆國資委簽下了重組烏魯木齊礦業(yè) 集團(tuán) 簡稱新礦 的協(xié)議。
    運(yùn)輸瓶頸制約煤炭市場發(fā)展
    新疆是產(chǎn)煤大區(qū),新疆的煤炭又因生成年代久遠(yuǎn),燃點(diǎn)底,燃燒充分而受到用戶的青睞。但因?yàn)槎嗄陙磉\(yùn)輸問題的制約,新疆煤炭資源只是停留在原煤開發(fā)這個最基礎(chǔ)的層面上,自產(chǎn)自銷。
    這幾年,國內(nèi)煤炭資源緊張,煤價一升再升時,一些廣東、江蘇的經(jīng)銷商也曾試圖將新疆的煤炭資源運(yùn)到內(nèi)地去,畢竟新疆煤炭價格低,雖說運(yùn)距長,但利潤空間仍然很大。以新疆最大的煤炭企業(yè)新礦集團(tuán)為例,去年年底國內(nèi)沿海一帶煤炭市場價格每噸達(dá)800元左右時,新礦集團(tuán)的煤炭價格每噸銷價不足百元,還有70萬噸的庫存。如此簡單的利潤計(jì)算題,任何一個精明的商人都不會放過,但許多懷抱信心而來的經(jīng)銷商,最終只能是跑斷腿后掃興而歸。
    據(jù)烏魯木齊鐵路局統(tǒng)計(jì),新疆目前的鐵路運(yùn)力只能滿足實(shí)際需求的三分之一。2004年一季度,每日請求裝車量是7500輛,實(shí)際能裝上車的數(shù)量只有2400輛。
    一邊是煤炭產(chǎn)出無法銷售,一邊是市場急需大量的煤,只因?yàn)樾陆�與內(nèi)地太遠(yuǎn),運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足,造成新疆豐富的煤炭資源多年來一直無法走出新疆大門,參與到全國市場里去。正是因?yàn)檫@些難以一時解決的問題,新疆在制定煤炭產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃時,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了提高煤炭資源綜合開發(fā)利用水平,要把煤炭變成電、燃?xì)夂腿加退屯�全國各�?全面建設(shè)新型能源基地的發(fā)展方向。
    變黑煤為電、氣、油
    讓黑乎乎的煤變成電、氣、油,這對目前的新疆來說,一是缺少資金的支持,一是缺少技術(shù)的能力,借外力就成為最現(xiàn)實(shí)的一條途徑。這也是新疆煤炭企業(yè)勇于突破自身發(fā)展瓶頸,謀求更大發(fā)展的動力所在。
    作為新疆最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè),新礦集團(tuán)最早提出了組建大型股份制公司的想法。據(jù)該集團(tuán)總經(jīng)理胡開江介紹,當(dāng)初他們只與新疆的幾家大公司進(jìn)行了深入商談,得到了新疆眾多企業(yè)的積極響應(yīng),但向自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報時,自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出,聯(lián)合國內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)發(fā)展新疆的煤炭產(chǎn)業(yè)的思路。因?yàn)樵谛陆�本身發(fā)展還是遠(yuǎn)離國內(nèi)大市場,無法做大做強(qiáng),必須尋找國內(nèi)大型企業(yè),只有背靠大樹,才能找到更大的商機(jī)。
    與此同時,國內(nèi)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)神華集團(tuán)也把目光放在了新疆這片肥沃的土地上。半年前,神華集團(tuán)兩次派公司顧問帶隊(duì),到新疆考察煤炭資源。
    一切都是那么自然,新礦集團(tuán)與神華集團(tuán)的合作顯得順理成章,水到渠成了。胡開江總經(jīng)理介紹,當(dāng)他們找到神華集團(tuán)后,神華集團(tuán)就在2004年12月10日派出了以總工程師為首的調(diào)研小組,全面深入地了解新礦集團(tuán)及新疆煤炭資源儲量、礦井分布、開采條件、生產(chǎn)能力等相關(guān)資料,確定了積極參與新礦集團(tuán)股份制改造、調(diào)整新礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)構(gòu),使新礦集團(tuán)以動力煤為主的煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為以煤炭就地轉(zhuǎn)化為方向的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及盡快發(fā)展煤制油、煤化工、煤電等項(xiàng)目等工作方向。
    重組新礦集團(tuán),標(biāo)志著神華集團(tuán)這個原先只在陜西、內(nèi)蒙古發(fā)展的國內(nèi)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)邁出了第一步擴(kuò)張步伐,顯現(xiàn)出欲作“行業(yè)整合者”的跡象,也顯示了神華集團(tuán)自身的發(fā)展優(yōu)勢,因?yàn)樗�本身就是目前我國最大的煤變電、煤變油、煤變氣的大型企業(yè)。按照神華集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,到2020年,他們的煤炭產(chǎn)量將超過3億噸,電廠裝機(jī)容量達(dá)到4000萬千瓦,煤炭制油和煤化工產(chǎn)品能力3000萬噸,成為具有國際競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型能源企業(yè)集團(tuán)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),新礦集團(tuán)擁有的豐富的煤炭儲量的探礦權(quán)和采礦權(quán)成為重要的支點(diǎn)。
    其實(shí)再看看國內(nèi)十幾家煤炭企業(yè)入駐新疆的本意,都把原煤變電、變氣當(dāng)作自己最主要的主攻方向。山東新汶礦業(yè)集團(tuán)投入巨資在新疆伊犁建設(shè)的年處理5000萬噸原煤的特大型煤化工基地項(xiàng)目,山東魯能集團(tuán)在新疆哈密地區(qū)投入400億元建設(shè)720萬千瓦的煤電化 冶 項(xiàng)目,都走的是這條提升新疆原煤價值的路