■供圖/陳飛

　　■井下沒有專職技術(shù)員

　　■礦工不懂安全規(guī)程

　　■煤礦人才出現(xiàn)斷檔危機(jī)———

　　近年來，我國(guó)煤炭業(yè)礦難頻發(fā)，安全生產(chǎn)成為煤礦的突出問題。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，煤礦人才緊缺是這背后一個(gè)關(guān)鍵原因。由于技術(shù)人才流失，各地煤礦人力資源長(zhǎng)期處于青黃不接的“斷檔”狀態(tài)，煤礦人才危機(jī)亟待引起重視。

　　■礦難頻發(fā)凸現(xiàn)煤炭人才匱乏積弊

　　2004年是近10年來江西煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)最好的一年，但仍發(fā)生了幾起重大事故。江西煤炭安全監(jiān)察局局長(zhǎng)賀愛民說，幾乎每起礦難的原因都可找到人才匱乏的原因。

　　———2004年6月安�？h大陂煤礦發(fā)生透水事故，事故前有明顯透水征兆，及時(shí)撤退完全可以避免傷亡，但由于井下礦工缺乏常識(shí)，仍繼續(xù)作業(yè)，最后導(dǎo)致5人死亡；

　　———上饒縣雙發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸造成8人死亡，事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，井下6個(gè)采掘工作面總風(fēng)量只有300方，根本無法形成循環(huán)風(fēng)，如果有技術(shù)員，根本不至于發(fā)生慘��；

　　———上栗縣平安煤礦2004年7月發(fā)生近10年來江西最大一起頂板事故，事故原因竟是請(qǐng)來的“窯師”胡亂指揮，在盲洞上再打盲洞，大面積空頂作業(yè)塌方，造成5人死亡……

　　賀愛民說，大部分煤礦事故都與井下沒有專職技術(shù)員，礦工不懂安全規(guī)程，違規(guī)操作有關(guān)。煤礦人才緊缺直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)無人落實(shí)。

　　對(duì)此，中國(guó)工程院院士張鐵崗認(rèn)為，煤礦人才短缺是煤礦安全生產(chǎn)問題的關(guān)鍵所在。礦難頻發(fā)一定程度上是煤礦人才危機(jī)爆發(fā)的結(jié)果。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)路德信也說：“目前全行業(yè)的人才短缺已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步，出現(xiàn)了普遍性、持續(xù)性的問題，其滯后效應(yīng)更是不堪設(shè)想。”

　　■“流出多、引進(jìn)難”釀就人才斷檔危機(jī)

　　江西省屬的天河煤礦黨委工作部部長(zhǎng)席云輝說，這幾年煤礦要選懂管理、懂技術(shù)的人當(dāng)?shù)V長(zhǎng)越來越困難。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)2004年需大中專畢業(yè)生230人，到最后只招到110人，而且大部分到了礦辦醫(yī)院和學(xué)校，采礦、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)沒招到一個(gè)。

　　豐城礦務(wù)局最新調(diào)查顯示，全局1．3萬職工各類專業(yè)技術(shù)人員僅1100人，與美國(guó)等先進(jìn)采煤國(guó)家50％的專業(yè)技術(shù)人員比例差距很大。在這當(dāng)中，35歲到50歲的占將近800人。這些技術(shù)人員退休后，斷層不可避免。 　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，前幾年煤炭行情不好、煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，大中專院校招生、就業(yè)政策改革，煤炭院校壓縮甚至取消煤炭類專業(yè)，煤炭企業(yè)人才只有消費(fèi)沒有培養(yǎng)，只有流失沒有進(jìn)入，以致出現(xiàn)“斷檔危機(jī)”。

　　中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)路德信說，1998年，15所原煤炭院校招生數(shù)為1．5萬人，其中地礦類專業(yè)近2500人；到2002年，這15所院校招生人數(shù)增加了近3倍，達(dá)4．2萬人，但地礦類專業(yè)人數(shù)卻減少了一半多，僅1026人。這一增一減，地礦類專業(yè)學(xué)生所占比例也由40％下降到5％，4年間全國(guó)就少培養(yǎng)地礦類專業(yè)人員近2萬人。

　　■解燃眉之急，培養(yǎng)人才是出路

　　為解人才緊缺的燃眉之急，不少煤礦企業(yè)采取了措施。2003年開始，萍礦集團(tuán)開始實(shí)施了“百千萬人才工程”，準(zhǔn)備用三年時(shí)間培養(yǎng)100名優(yōu)秀管理人才、1000名優(yōu)秀工程技術(shù)人員和10000名優(yōu)秀技術(shù)工人。為吸引大學(xué)生落戶，萍礦還承諾在正常工資外，給每名大學(xué)生2萬至3萬元安家費(fèi)。

　　江西省煤炭集團(tuán)公司2000年一組建，就每年從各下屬煤礦企業(yè)抽調(diào)100名中青年工人，到江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)采礦、機(jī)電、通風(fēng)等專業(yè)。2004年擴(kuò)大為每年200人。培訓(xùn)為期三年，全部由集團(tuán)承擔(dān)學(xué)費(fèi)，員工帶薪讀書，數(shù)年下來花費(fèi)在千萬元以上。

　　自主培養(yǎng)延緩了煤炭企業(yè)人才斷檔的速度，但隨著煤炭需求不斷增加，企業(yè)開工量增多，煤礦人才緊缺的矛盾仍然十分突出。2004年，教育部為緩解煤礦人才緊張的狀況，專門給中國(guó)礦業(yè)大學(xué)幾百名單獨(dú)招生的指標(biāo)，邁出了可喜的一步。但對(duì)于年產(chǎn)近20億噸原煤的我國(guó)煤炭業(yè)，依然是杯水車薪。

　　有關(guān)人士呼吁，國(guó)家應(yīng)充分認(rèn)識(shí)煤礦人才問題的緊迫性和重要性，在加強(qiáng)安全硬件投入的同時(shí)，高度重視對(duì)“人”的培養(yǎng)，通過特殊政策、經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，使更多人就讀煤炭專業(yè)、就業(yè)煤炭行業(yè)。