一個典型的例子是修建大秦線平行線之爭。
在2003年和2004年的兩次擴建后,2004年12月,大秦線(大同到秦皇島)的煤炭運輸量達到1.5億噸,成為世界上煤炭運輸量最大的鐵路。僅此一條643公里的鐵路,運出的煤就接近全國煤炭消耗量的十二分之一。
然而即便如此,煤炭運輸依然十分緊張。一位做煤炭生意的老板告訴記者,即使此次將太原鐵路分局升為鐵路局之后,山西的煤炭運輸?shù)娜笨诓]有明顯緩解,和以前一樣,能拿到計劃的,可以發(fā)車,沒有拿到計劃的貨主,就必須找關(guān)系各顯神通才能要到車。“有的是天天發(fā),有的三月五月發(fā)不出去。”羅一兵說。
考慮到運能不足,有關(guān)方面曾提議修建一條從山西直達山東與大秦線平行的鐵路,這種兩條彼此平行的鐵路,在國際上被稱為平行徑線,有利于兩條線路彼此競爭,但遭到拒絕。
記者從有關(guān)方面了解到,拒絕的原因在于鐵道部規(guī)劃修建的神朔黃鐵路與此重合,同時鐵道部堅持保持路網(wǎng)的完整性。
由于激勵不足,原有的鐵路分局往往著眼于完成鐵道部下達的運輸任務(wù),而沒有發(fā)揮能動性,實現(xiàn)運輸效能最大化,文力將此種現(xiàn)象命名為“體制性運能短缺”,他認為在撤銷分局之后,鐵路局這個環(huán)節(jié),也可能和分局一樣,將一部分運能吞噬掉。
壟斷帶來的另一個問題,就是尋租的普遍出現(xiàn)。這一點從4月初,鐵道部宣布加大對以車謀私問題的監(jiān)督和查處力度可見一斑。
鐵道部表示要開展經(jīng)常性明察暗訪,走訪貨主聽取意見。加強對貨物無票運輸、換票運輸、偽報品名、以整化零、虛報重量、騙逃運費等違紀事件的查處。
如何解決這些問題,汪鳴等人認為必須立即進行下一步改革。
改革方向:政企分開
下一步的改革方向在那里呢?鐵道部已經(jīng)給出了答案。在針對此次改革公布的宣傳提綱上,明確注明了“政企分開”四個字。
政企分開,也是鐵道部前部長傅志寰的明確目標,他于2001年,明確提出到2008年,實現(xiàn)“政企分開,上下分離”。之前,政企不分一直是學者們責難鐵道部的焦點,學者們認為鐵道部又當裁判員又當運動員,是造成整個鐵路系統(tǒng)效率低下的一個根本原因。
北京交通大學教授榮朝和認為,最重要的問題是在監(jiān)管者與經(jīng)營者混為一體的情況下,政府與企業(yè)雙缺,目前的政企合一的生產(chǎn)組織狀況可能適應過去比較長階段的需要,但已經(jīng)與現(xiàn)階段的情況不太適應,終究也不能適應未來的發(fā)展需要。
在政企分開的原則下,鐵道部曾吸收了各國的鐵路改革經(jīng)驗。其中最著名的就是2001年開始的“網(wǎng)運分離”改革,即是參照歐盟的模式。
由于具體操作過程中,客運公司和車站之間扯皮,改革產(chǎn)生了混亂。更重要在于,歐盟的國有鐵路普遍都有30%-50%的國家補貼,而中國鐵路并無國家補貼。如果實行網(wǎng)運分離,意味著國家財政每年必須額外支出幾百億。
實行不久,網(wǎng)運分離方案便遭到國務(wù)院的否決。2002年,在各地成立的客運公司開始撤銷。
網(wǎng)運分離方案之外,還有美國的平行徑路模式、日本的鐵路民營化模式,以及拉丁美洲國家的租賃模式。
這些模式各有其特殊性,最后鐵道部內(nèi)部總結(jié)出一個原則:各國鐵路的經(jīng)驗,可以成為中國鐵路改革的借鑒。
金毓錚認為最重要的經(jīng)驗在于:一是組建專業(yè)性公司;二是組建專門進行公共服務(wù)的公司。根據(jù)這一思路,像青藏鐵路這樣的主要提供公共服務(wù)的,則被劃歸第二種類型,而專業(yè)性公司目前也已經(jīng)有一些嘗試。比如,之前鐵道部已經(jīng)分別組建了專業(yè)型的貨運公司——中鐵集裝箱運輸有限責任公司、中鐵特貨運輸有限責任公司和中鐵行郵快運股份有限公司,這三家貨運公司發(fā)展勢頭良好,已經(jīng)成為鐵路系統(tǒng)新的利潤增長點。
但是,鐵路系統(tǒng)的重要部分,客運這塊的改革探索并不盡如人意。在一些發(fā)達地區(qū)以及運力集中地區(qū)已經(jīng)試點成立的客運公司,如廣深鐵路股份有限公司,它們的經(jīng)驗是否能夠普適于國內(nèi)大部分地區(qū),眼下還不明朗。
鐵路系統(tǒng)的重要部分客運這塊最終要怎么改?是不是以專業(yè)性公司的贏利來補公共服務(wù)的虧空?如果補又如何補?鐵路改革能否最終突破“自己改自己”的局限,最終實現(xiàn)“政企分開”?
這些關(guān)系到更大范圍并且牽涉到鐵道部自身定位的改革,目前仍然沒有看到有關(guān)方面的明確方案,還需要等待下一步的改革。業(yè)內(nèi)人士指出,鐵路改革,其實也包括任何改革,都不是在真空中進行,同時難題很多,也不可能畢其功于一役。但方向認準了,一步一步走下去,就最終能夠大見成效。
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